我于2015年9月创立了Tempus，那是在我妻子被诊断出患有乳腺癌大约一年后。我对技术在她的治疗中扮演的角色感到失望，并决心试图改变这种状况。当时，下一代测序技术还相对较新，尽管它能够揭示我们对疾病的理解，但缺乏临床背景使得难以将其研究成果应用于实际。
我们最初的目标是通过将基因检测与患者的临床数据相结合，使基因检测更加智能，以便医生能够更轻松地整合检测结果。我们没想到的是，我们无意中发现了一种模式，将人工智能的潜力和力量带入医疗领域，通过构建人工智能驱动的或“智能”诊断工具。
在Tempus之前，医生与技术互动的方式仅有两种：将技术嵌入工作流程，或要求他们离开工作流程前往其他地方。这两种方式均存在挑战，因此医疗行业在新技术的广泛采用方面落后于其他行业。我们的“灵光一现”时刻出现在意识到医生日常会与实验室检测结果互动时。如果能将人工智能嵌入检测结果本身，或许就能无缝将人工智能融入医疗体系。
这一洞见最初在肿瘤学领域落地，随后扩展至神经心理学和心脏病学。因此，我们实现了增长。从我们的第一位员工（也是我最接近的联合创始人）Ryan Fukushima，到今天由大约2500名极具才华的人组成的团队。随着我们的增长，我们已成为数百家生命科学公司和数千名医生的值得信赖的合作伙伴，协助他们努力帮助患者活得更长久、更健康。
过去几年，我愈发确信，随着科技渗透医疗领域，我们正处于本世纪最具根本性的价值创造曲线的起点。在Tempus，我们的目标是通过人工智能革命性地改变诊断方式。正如您所想象的，实现这一目标将需要我们付出长期努力。
一位智者曾说：“你得到的股东是你应得的。”虽然这可能没错，但前提是“你得到的股东是你要求的。”我在这封信中的任务是请求你们信任我们，作为回报，我们有义务向你们透明地展示我们如何管理你们的资本。以下是我们的计划：
我们致力于为患者做最好的事情
将科技引入医疗领域绝非易事。每天，医生们都在做出关乎生死的决策，他们深知另一端是一个真实的人。医疗体系高度监管，被政府机构、既定护理标准、同行评审和监管指南重重包围。因此，将科技融入医疗领域是一场艰巨的战斗。在做出决策时，我们必须不断自问：“这是否有助于挽救患者的生命？” 尽管有些人可能认为这负担过重，但我们甘之如饴。我们相信，做对患者最有利的事情，也符合股东的最佳利益。
我们致力于长期发展
在我们这样一个充满活力的领域，一家公司可能需要数十年才能脱颖而出成为明确的赢家，这意味着我们必须在未来多年中应对无数的运营机遇与挑战。作为一家私营公司，我们经常做出并非旨在最大化当前季度收入的决策，而是旨在最大化长期利益。作为一家上市公司，我们希望保持相同的导向。如果将业务运营聚焦于短期成果，很可能带来短暂的利益，却以牺牲长期成功为代价，这种结果是我们无法接受的。
我们致力于将人工智能应用于医疗健康领域
这一表述可能听起来有些宏大，但我们坚信，如今我们正处于将人工智能引入医疗健康领域、实现精准医学的最佳位置。若您近期曾住院治疗，或目睹亲人与致命疾病抗争，便会不难发现，席卷我们生活的技术革命尚未完全渗透医疗健康领域。我们相信，在解决这一问题上，我们比全球任何公司都更接近目标。
历史上首次，人工智能应用于医疗领域的条件已然具备：低成本云计算、大型语言模型与成像技术的进步，以及日益普及的分子检测技术。这些要素在十年前甚至还不存在。我认为我们正站在一个新时代的边缘，分子及其相关知识将以一种前所未有的方式塑造我们的生活，其影响之深远可能让其他技术变革显得微不足道。这一新时代有望深化我们对疾病的理解及管理方式，开启一个人们寿命更长、生活更健康的未来；一个“癌症”和“糖尿病”等词汇仿佛成为古拉丁语术语的未来。我相信我们离这个未来比大多数人想象的更近，我们将尽一切努力加速其到来。如果我们成功了，我们赋能的医生、我们支持的公司、我们服务的患者以及我们代表的股东都将受益。
我们感谢您在我们继续这段旅程中的支持。
Eric Lefkofsky
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