你看不懂的B站

经常看哔哩哔哩下面的帖子

但是感觉真正了解这个公司的并不多

今天聊一下B站

了解B站首先要清楚他的对标公司或者竞争对手是谁

看大家经常讨论的无外乎这几个公司

爱优腾、西瓜视频、youtube

他的竞争对手是爱优腾吗

不是，爱奇艺、优酷、腾讯视频，可能因为一个独播剧或者年卡打折，你就分分钟换平台了，用户粘性并不高。而B站的核心是社区，并不只是看视频。所以你可能在其他几个视频平台之间切换，但B站你会一直在。

他的竞争对手是西瓜视频吗

我不觉得是，B站的社区是通过十年的时间一点点积累起来的，想用同样的模式来复制他打败他，基本是不可能的事情，因为时间窗口过了不是靠资本就能搞定的。就如同腾讯砸再多的钱到微视也无济于事。

西瓜视频我没有深入去体验了解，但是他想通过B站的模式打败B站是不可能的，唯一的方式就是通过B站的模式去经营其他的用户群体，比如农村人口红利。但是这和B站不是同一个受众群体。

他是中国版的youtube吗

很多人认为B站的发展方向是成为中国的油管，所以看好这只股票。

说实话优酷、土豆这些早期的国内视频站都是奔着油管的模式去的，但是谁也没有做好，最后全变成了视频门户站。一批又一批的人都已经放弃了这个念头。

谁成想，都已经到了一几年的移动互联网时代了，全杀出最像油管的B站。

但是把B站说成是中国版的油管实在是太小看他了。他的内容远远不止油管。

那B站是什么呢

那么B站究竟是什么呢，如果真想找一个对标的公司来理解，那么B站对标的是迪士尼。他的目的不是什么模式，他的目的是做一个年轻人的文化品牌。

你可以把B站想象成是一个年轻人的聚集地，人们在这里表达自己、交流想法。只不过他是线上的。在这个聚集地的商场上面他可以做的事情实在太多了，想看电影可以开放电影院，想打游戏可以开放游戏厅，只要是这里聚集的人喜欢的他都可以不断来满足。这里的东西越多，人们聚集的越多，聚集的越多，东西也越来越多，这是一个良性的循环，而且我真的不觉得有谁能是他的竞争对手。

未来的增长点

国内的用户扩展。2020年已经实现了破圈，从年轻人扩到大多年龄段。就好比一家人开车出来了，干脆旁边再开一个老年区，可以打麻将可以跳广场舞，年轻人玩年轻人的，老年人玩老年人的。又顺道又谁也不碍谁的事。

这个破圈才刚刚开始，后面还有很大的空间。

在国内的基础上向国外发展，在聚集地的经验上开聚集地分地。不断向外扩张和复制。

向线下发展，对应刚才说的B站是一个文化品牌，他会在线下也不断的完善这个文化符号，他组织的活动会有千千万万的人从全国各地相聚而来。就好像全国的人聚到上海迪士尼一样。这种号召能力就是一种文化认同、文化品牌。

年轻人的成长，相信这一点也是最重要的，年轻人是会成长的，五年以后十年以后是会成为社会中坚力量的，他的消费能力是越来越强的。这个相信腾讯最有发言权，你也看到了，腾讯不断的增持哔哩哔哩的股票。

所以说B站真的不是谁，只要他自己不犯错，也没有谁能是他的对手。

另外说几句关于跨年晚会的

晚会效果不好就赶紧卖股票的，还有跌下来就吓跑的。

我觉得你们卖股票的理由真挺好笑的，你把我上面说的这些理解了，想一下 一个晚会的效果好不好，他还是个事儿吗？？？

况且晚会效果不好，是因为满足不同年龄的需求导致没有完全满足年轻人的预期，其实这正是说明了今年破圈成功了，这完全是利多的信息。晚会是线下的他没办法，但别忘了B站他是线上社区 是可以分区的，大家各玩各的，不会有任何影响。

$哔哩哔哩(BILI)$ $蔚来(NIO)$ $阿里巴巴(BABA)$