昨天大半夜到佛山的,佛山机场还是第一次来,军用机场,还不能拍照。
今天是为期3天的佛山线下课的第一天,一切都很顺利。
要感谢昨天提前到的小伙伴,做好了现场布置。
今天实际来了136人,是有点夸张的。大家确实非常喜爱我们的线下课程。
说起来,其实我们公司就来了2个人,一个市场部经理加上我本人。其他都是找的志愿者或者助教,老师也是我们合作的。
特别有意思的事是,现在创业越来越觉得,应该尽量多跟别的公司合作。
而每个公司则应该更加简单,这样才高效,这样才尽可能少的管理成本。
一天的时间都在忙。确实没怎么关心财经方面的消息,各位见谅。但是分享几个创业心得,最近的一些想法给到大家:
1. 多去找市场合作,能外包的工作切忌自己招人做。
这句话,创业过的人应该都可以理解。管理是一门很深很深的学问,我现在是尽可能的不让自己的公司人员越来越多。现在已经有十几个人了。未来就算人多,也不能太多。
2. 如果你想做成一件事情,就自己亲自做。
很多事情,特别是设计到公司重要订单来源的事情,老板要亲自做。还有什么比这更重要的么?如果没有,你又想做成,一定要亲自做。
1&2看起来有点矛盾,核心还是对自己商业模式的剖析,知道自己主业聚焦什么,把所有的时间、精力都聚焦在自己的主业。这就够了。
3. 渐进式的成长。
切忌盲目的自信,盲目的扩张。人以及机构都是一样的,这个世界没有快速的扩张,一切事情、东西的本质都是渐进式的成长。
如果渐进式的成长?每天坚持做一些,形成长期主义的习惯。
时间长了,你回头再看,发现自己竟然不知不觉走了好长的路。
以上是一些简单分享。
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