作为央企房地产企业，中交地产股份有限公司始终以满足人民的美好生活需要为己任，坚决履行高质量交付承诺，努力将项目打造成优质工程、精品工程和民心工程。
2023年，中交地产拥抱机遇与变革，搭乘“数字化”快车，践行中交集团建设科技型、管理型、质量型的世界一流企业的目标，携手明源云打造了“中交智建”工程管理数字化创新平台，用科学有效的管理方式降本增效，挖掘管理红利，实现工程业务与信息化深入融合，为产品交付提供有力保障，为安全生产提供有效监控手段。
“中交智建”工程管理数字化平台
2023年“中交智建”平台荣获由国家工业和信息化部新闻宣传中心颁发的“2023年度中国数字化专项优秀案例”的荣誉，得到了行业协会的认证，具有较强的示范性、行业领先性、前瞻性和可推广性的。
数字赋能！“中交智建”全面提升品质交付力
“中交智建”工程管理平台主要围绕质量、进度、安全、环保、风险、交付等业务进行线上化管理，实现了总部、城市、项目的穿透式管理，通过数字化的方式将规范项目管理动作，有效的预防质量、安全、进度风险，增加了供方管理的手段。
为进一步发挥“中交智建”平台管理价值，2023年，中交地产从工程进度维度，实现了与企业内部管理系统的数据拉通，从规范化、标准化、流程化等方面进行了有效升级，提升了企业内部协同效率，拉通考核节点，提高了一线的汇报及时性、便捷性。从质量安全管控维度，实现了从巡检、验收、材料、实测等业务的全过程闭环管理，打造了“中交智建”工程数字化指挥大屏，为总部、城市、项目实时监控项目风险情况提供有力抓手。从交付保障维度，利用数字化的方式开展项目“一户一验”工作，提升了一线的查验效率，有效的降低户均缺陷率，助力项目产品交付。
数字抓手！“中交智建”扎实推进高质量发展
在房地产市场对产品品质要求不断提升的情况下，中交地产工程管理部持续针对交付项目的风险梳理工作，多维度进行评判并对重难点项目的整体情况提前了解掌握，组织各区域、城市公司和项目周密分析及时制定专项预案，借助“中交智建”工程管理平台有效的保障施工过程的质量目标，及时监控现场工程进度，提前做好风险预警，采取措施积极应对，化解风险，并且提前开展了交付前“一户一验“工作，借助数字化的方式提升了查验效率，确保了问题整改及时性，圆满实现了全年的竣工交付目标。
在全年日常管理中，中交地产以高度的政治责任感和使命感狠抓安全生产工作，借助“中交智建”平台辅助项目进行日常安全管理工作，有效地监控了安全隐患问题从发现到销项的全过程闭环，风险问题实时预警，措施保障更加及时，确保了安全管理各项工作做好做实。
工程数字化转型是未来所趋，中交地产仍然会继续贯彻党的二十大精神，以“严守安全红线，狠抓品质交付”为核心，持续提升安全质量环保管理水平，不断进行工程数字化管理模式的创新与探索，通过新的管理工具和管理体系来适应行业的变革，利用数据的价值来打造属于中交地产的工程品质IP，助力企业实现项目高品质交付，为中交地产高质量发展创造良好的环境。
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