几大公司“掌门人”

villike
2023-12-06

出版社的同事有时会给我寄一些他们出的书,之前我基本是来者不拒,后来多了以后,发现自己完全看不过来了,而且说实在的,也不是所有的书都是好看的,所以,后来我逐渐不接这些书了。

但是,还是会有一些书会提起我的兴趣,比如这本中信出版社的《埃隆·马斯克传》,这本书很厚,大概有600页,讲了非常多马斯克和他的所作所为的细节,如果你对这位传奇人物和他的公司(比如特斯拉)感兴趣,这就是一本很好的书。

我之所以会对这本书感兴趣,是因为我对闪光的公司——比如特斯拉,以及其掌舵者感兴趣,一方面是我想要知道这些人的生活状态,另一方面——如你们所想,我也对著名公司的特点充满兴趣,这可是我投资生活的重要组成部分。

最闪光的那些企业家和他们的公司,是有一定的共性的,这本书再次印证了这一点,这篇文章就是我对《埃隆·马斯克传》这本书的阅读感受,下面是购买的链接:

(声明:通过上面链接购买,我会有一点佣金,但不多,这是你的知情权。)         

以下蓝色字体是原文摘录,黑色字体是我的阅读感受,为了方便读者掌握大致意思,每一段摘录我都在之前列出了一个小标题或一小句话。

一切从专注开始

“从小时候开始,如果我要思考一些困难的问题,那么我所有的感官系统都会关闭。”埃隆说,“我看不到,也听不到任何东西。我在用大脑进行计算,而不是接收外界的信息。”    

专注和聚焦,是成为某一个领域专家、甚至是解决某个问题的关键因素,很多人知道巴菲特和比尔盖茨同时把“专注”作为他们成功秘诀的典故,而这一点已经在无数名人身上得到了验证。

从心理学角度来看,“专注”是一种认知能力和特点,有天生遗传的成分在,但也是后天可以培养和加强的,这对我们而言是个好消息。

具体的提升方式因人而异,对于我来说,主要是通过读书、尤其是读那种引人入胜的好书,以及通过思考、尤其是和赚钱相关的思考。

我觉得读者们应该、也可以找到自己的锻炼专注力的方式,这可是受益终生的事情。

读书,以及不懂人情世故

马斯克不懂人情世故。“人们说什么,我就按字面意思去理解。”他说,“通过读书,我才开始理解人们很多时候都会心口不一。”他偏爱那些更精确的东西,比如工程学、物理学和密码学。

这一条接在前面一段摘录后面来看很有意思,专注于某一件事情的好处上一段说了,但是这个事情的另一面,就是不在焦点内的其他事情会淡化。

对于马斯克而言,专注于那些精确的东西、那些他极度想要的东西,这给他带来了巨大的成就,但也让他失去了很多其他人习以为常的东西,比如同理心,至于这到底是好是坏,恐怕只有他自己有资格判断了。

这段摘录有不起眼的“通过读书”几个字,他成年以后的情况书中没有明说,但是马斯克在小时候,是极度热爱读书的,每次看到喜欢读书的人,我在心里会有一种天然的亲切感。    

硬核,但“有心眼”

马斯克决定主修物理学,因为和父亲一样,他也对工程问题感兴趣。他认为作为工程师,核心就是要通过钻研物理学最基本的原理来解决一切问题。他还决定读一个商科的双学位。“我担心如果我不学习商科,我就得给那些学了商科的人打工,”他说,“我的目标是凭借我对物理学的直觉来设计产品,而不是为一个有商科背景的老板工作。”

紧接着上一段来看,结合这一段,我们能明显感觉到马斯克是一个非常“硬核”的人,这也是他特别喜欢的一个词。

这段摘录特别有意思的是,对于马斯克这样一个对工程、物理等硬学科无比狂热的“钢铁直男”来说,他居然想要去“读一个商科的双学位”,你有没有体会到一点隐晦的“狡黠”或“心眼儿”在里面?

有时候,我甚至隐约会觉得,马斯克(包括外界对他的判断)所谓的“不懂人情世故”、“没有同理心”,在某种程度上是他主观的选择,换句话说,在他内心深处,他自己关闭了这扇门,因为他有更重要的驱动力要去实现。

否则的话,这种“去读商科双学位”的“怂”,怎么看都不应该是马斯克会做出的选择,难道他不是应该硬刚到底、不管三七二十一就是干吗?

仔细想想,真的挺有意思的哈。

生命的意义

“我希望埃隆能搞明白,怎么才能让自己更开心一点儿。”

    

这段话,我想马斯克的很多朋友亲人都想对他说。

他是一个十足的工作狂,事实上,恐怕工作狂这个词都只能形容他对工作狂热感的皮毛,说他是个工作的疯子,恐怕都不能接近于他的执着。

如果他非常享受这个过程,那还好一些,但他在工作的时候是非常狂暴的、换句话说很不开心,再加上他强迫自己经常处于这种状态,所以,没错,他是个非常有钱的人,但他是个很不开心的人。

我之所以摘录这一段,是因为我觉得有一点同感,让自己更开心一些,这可能是更有意义的生命吧,当然了,每个人的生活都是由他自己决定的,不管别人给出什么样的建议。

初心和三大领域

(进入斯坦福大学读材料科学硕士时)那时马斯克已经构思出一组人生愿景,后来他像念咒语一样不停地重复这个愿景。“我想了想什么东西能真正影响人类社会,想出来三个:互联网、可持续能源和太空旅行。”

人和动物的本质不同,就在于人是有主观能动性的,而且人可以从中长期来规划自己的未来——题外话是:如果你还没这样做,那你是不是浪费了人的这种独特天赋呢?

最厉害的人物,很多都是有初心的,是什么倒不一定,但对于这个初心的向往,是很多伟大人物之所以伟大的动力。

注意摘录括号内的文字——这是我加的,马斯克在读硕士的时候,就坚定了“影响人类社会”的初心,他甚至列出了三个具体的领域,这看起来,是不是很像企业的使命和愿景呢?

    

时隔多年以后,特斯拉、SpaceX和推特,不能不说完整对应了马斯克选择的三大领域呀。

网上马斯克睡办公室的照片,很可能是真的

即便在他们搬进去住以后(一件没有家具的公寓……屋里只有两个床垫),埃隆还是很多个晚上都睡在办公室里。当他写代码写到筋疲力尽时,他就蜷缩在桌子底下睡觉。“没有枕头,没有睡袋,我不知道他是怎么睡着的。”早期员工吉姆·安布拉斯说,“有时候早上要跟客户开会,我还得提醒他回家洗个澡再来。”

微信群里或各种论坛上,时不时会见到一张马斯克睡在地板上或办公桌下的照片,很多人是戏谑地放出这类图片的,也有不少人讽刺“这种P出来的图,也有人信啊?”。

我之前也一直以为是P的,但不管网上那些图是不是P的,看了这本书,我才知道马斯克确实睡过很多底板,不仅如此,他工作过的很多地方,员工都是带着铺盖在上班的——至少在下文提到的那些攻坚时刻,是这样的。

这样说来,我一点都不嫉妒马斯克能有如此大的成就和收获,因为我的付出比起他来,差太远了。

CEO才是真正的CPO/CTO

起初,他认为这种调整挺适合他,他可以专注于打造产品,但他还是长了个教训。“我从没想过要当首席执行官,”他说,“但我终于明白了,如果你不是首席执行官,那你就不可能真正成为首席技术官或首席产品官。”

我对这段话的理解是:CEO最关注什么,企业才会重视什么。

企业里可能有好几个CXO,大家的关注点各自不同,对于马斯克这样的关注产品的人来说,他很直接地意识到了——当然也是通过一些挫折来发现的:只有CEO才能真正成为CPO(首席产品官)以及促成产品实现的CTO(首席技术官)。    

富可敌国,或倾家荡产

马斯克的远大志向给贾斯汀留下了深刻印象。她说:“跟其他野心家不同,他从不谈赚钱的事。他觉得自己这辈子要么富可敌国,要么倾家荡产,没有第三种可能。真正能吸引埃隆的是他想解决的哪些问题。”

马斯克“从不谈赚钱的事”,你看完他多次创业的历史,就会明白这绝不是一句口号,在后面的摘录中,你还会反复看到这样的事情。

不直接关注赚钱、而是聚焦于想要解决的问题,这是马斯克成为富豪的路径,也是每一个想赚钱的人——上到老板、下到打工人——应该思考的路径。

产品、工程一体化

马斯克对公司(PayPal)进行了重组,从此没有了独立的工程部门,工程师将与产品经理通力合作。他将这一理念贯彻到特斯拉、SpaceX和推特当中。一家公司想要运转良好,就不要把产品的设计和工程化分开,否则就会机能紊乱。

这是马斯克的一大特点,即产品工程一体化,我认为也是他在制造业——特斯拉、SpaceX等——获得成功的一个关键。

我服务过的制造业客户,普遍会反映职能部门墙问题,靠得越近的部门越突出,比如研发产品的部门和工程工艺的部门,前者会说后者蠢,后者会说前者不接地气。

对此,马斯克的解决方案很简单粗暴——所有的产品人员都要搬到工厂产线边上办公!目的就是促成两者的紧密协作,虽然听起来很不可思议,但从他几家制造业公司的效果来看,是很不错的,哈哈~    

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