从全网破10亿的短剧《再婚》、《这个男主有点冷》，到仅有三集的《逃出大英博物馆》，再到短剧应用Reelshort在美国霸榜iOS应用榜单，短剧成为今年最火的赛道。
在短视频平台深耕多年的乐享集团 $乐享集团(06988)$ ，也通过子公司北京乐享华悦文化科技有限公司（以下简称“乐享文化”），在短剧领域迈出了坚实的第一步，完成多个类型多部短剧的拍摄。
当下，短剧行业正处于内容精品化与盈利模式尚不成熟的双重交织阶段，携着短视频领域多年积累的数字化营销和创意基因，依托自身及战略合作伙伴强大的影视艺人、IP等资源储备，乐享集团的短剧业务又将走向何方？
提前布局影视行业变革性赛道
近几月来，短剧从生产端一直火到了消费端。
在生产端，知名影视产业数据机构德塔文发布的数据显示，2023年上半年上新的微短剧达到481部，不仅创下历史新高，还超过了去年全年的454部。
而不久前的11月13日，中文在线 $中文在线(300364)$ 旗下短视频应用Reelshort，只花了不到半个月时间，在美国iOS免费榜的排名就从400多名暴涨至第2名，则是消费端爆火的集中体现。
华策影视 $华策影视(300133)$ 董事长赵依芳称，微短剧的兴起不仅带来了内容创作变革，也带来了整个内容生态、内容行业参与者的变革。
相比长剧，短剧生产周期和回报验证周期大幅缩短。同时，平均仅为几十万至百万的成本，显著低于传统影视剧成本，加之受众群体广、“爽点”密集的内容特色，以及流量平台限制远少于长视频，使其成为“2023年最赚钱的赛道”。
中信建投认为，短剧行业今年迎来爆发式增长，预计2023年市场规模将达200亿至300亿，明年有望延续高增长。行业变化迅猛，不能抓住如今市场爆发的最佳时期，对于短剧行业参与者来说，无疑将是一笔重大损失。
而乐享集团提前布局，迄今已涉及古装、探秘、甜宠等多个类型，成功完成多部短剧拍摄。这在一年多之前即埋下了伏笔。
2022年3月，乐享集团基于对文化强国战略提出后，影视文化产业15年黄金发展期的前瞻预判，通过乐享文化与文化央企保利文化集团战略合作，成立保利乐享文娱科技（北京）有限公司（以下简称“保利文娱科技”），共同探索央企MCN等创新业务，其中包括打造丰富的短视频内容、达人、正能量艺人矩阵，同时通过战略联盟、投资、孵化等途径，培育短视频等领域新媒体账号。
可见，对影视行业发展机遇的前瞻预判，在乐享集团身上已经不是第一次。同时，其早期布局方向，显然也给短剧留下了一席之地。
紧抓内容核心，夯实精品根基
在发展早期，短剧进入门槛较低，基本处于“上线一部爆一部，部部赚钱”的状态，但市场充斥粗制滥造，质量低劣、内容雷同的短剧作品，口碑之作屈指可数。
随着更多视频平台、传统影视公司、网红MCN公司的入局，以及不少专业演员和选秀艺人的参与，这一情况正在发生逆转。
短剧头部制作公司原上慕光资深编剧刘宇阳分析称，经过一段时间洗礼，用户已经接触了大量同质化的剧情，变得更加挑剔，现在出爆款的概率已经明显降低。
因此，提升短剧质量，为用户提供更多新鲜元素，已经成为了不可逆转的趋势。有业内人士指出，短剧行业本质还是内容行业，其核心竞争力仍然是头部内容的生产能力。剧本精良、制作精良的头部内容会更好地打开市场上行空间。
中国广播电视社会组织联合会微视频短片委员会秘书长张腾之也表示：“短剧正在进入专业化精品化时代。”
这时候，乐享集团作为前瞻布局者的优势，也就变得显而易见。保利文化作为我国央企中唯一的专业性文化产业集团，拥有雄厚的IP资源储备、影视演艺人才资源和多样化的内容制作经验。近年火热的《金刚川》、《长津湖之水门桥》、《扫黑行动》、《流浪地球2》等优质影片，背后均有保利文化的身影。这对乐享文化提高剧本质量、扩充题材、加入创新元素、保证拍摄制作水平，都形成了良好的支撑。
同时，乐享文化也在持续夯实自身的内容能力根基。如在人才方面，刚刚过去不久的2023年成都国际时尚周暨瑞丽年度美力大赏活动中，乐享文化签约艺人范桢，即成功斩获“年度新锐女演员”奖。
熟悉短视频玩法，商业模式存多种可能
内容的尽头，还是商业变现。
传统影视行业靠分账和版权采买回收成本的变现路径，在短剧行业已难以跑通。随着短剧生态繁荣和精品化趋势出现，从平台获取流量扶持和分账奖励的难度正在加大；同时各大平台为降本增效，对版权的购买力度也在降低。
某短剧创业者表示，只有那些熟悉平台和流量玩法的参与者，才能在短视频平台游刃有余，并获得良好收益。
乐享集团作为首批服务抖音商业化的科技公司，对于短视频流量转化拥有丰富的技术和经验积累。其最初布局的算法营销业务，核心逻辑即在短视频平台促成品牌方产品、短视频内容、目标用户的精准匹配，帮助客户提升流量转化效率。
在与央企合作布局MCN创新业务早期，乐享集团即对MCN业务形成的1P自有流量变现有了明确规划。公司认为，在拥有1P自有流量之后，公司算法营销业务将可大幅降低流量外采成本，并为客户提供定制化的内容，提高营销转化。
同时，乐享集团与保利文化还共同探索了数字资产业务，共建影视文娱数字资产服务平台“空兼”。乐享集团认为，基于同样的逻辑，1P自有流量还可为“空兼”平台的推广运营提供支持。
在短剧行业，这种与品牌方合作，帮助其进行产品营销的商业变现路径，已有不少成功案例，且已细化出品牌定制、广告变现、电商带货等多种方式。如国货美妆头部品牌珀莱雅与精品短剧头部制作公司柠萌影视合作，推出的《反抗背后》、《反击吧妻子》两部短剧，即植入了双抗系列和红宝石系列产品。
对于包括短剧在内的MCN业务形成的1P自有流量，乐享集团还计划探索更多流量转化路径。
而除了抖音早在2021年即开始试水的短剧付费模式之外，短剧行业也正涌现出众多新的商业模式供业界参考。最具代表性的是《完蛋！我被美女包围了》，通过互动游戏与短剧的结合，打造出新的行业热点。
新锐微短剧制作公司大脑天宫制片人苌江表示，未来VR技术成熟后，短剧终端应用将打开更多想象。
业内人士指出，短剧进阶到下一阶段，就像电脑升级一样，会越来越快。更优质的内容，更成熟多样化的商业模式，将成为乐享集团未来在短视行业脱颖而出的两大核心竞争力。
精彩评论