今天来谈谈对美股投资者来说比较偏的话题——日本央行。概括地来说,目前的环境下,日元的升值会可能对美股有利好。其主要影响逻辑是:日本央行长期采取宽松的货币政策,日元利率长期维持在极低的位置;目前日本通胀远低于美国,可能一定时间内斗存在通胀差,日元有升值压力;日元作为避险货币,在目前的环境下,更容易升值,而美元贬值;美元贬值的情况下,投资者会更需要寻找风险资产(比如美股)来获得更高的收益。虽然日元并不是美元指数中占比最高的,但长期以来日元都有一定的系统性影响,因为日元是为数不多的避险货币,而且日本央行长期的低利率,也让它成为套息交易中被借出的主角。当前的市场环境,日元升值的预期越大,可能产生的美元贬值的连锁反应越大,因而对美股资产上行越有利。日本央行的货币政策简单地来说,长期的宽松政策有是三个方式。第一、长期保持极低的利率,2016年之后甚至是负利率。提高基准利率自然也会提高国债的付息压力,对日本政府也是一种压力,而日本国债目前的最大买家是日本央行。第二、作为买方大量购买日本国债。为市场提供大量低成本现金。目前日本央行对日本国债的持有量已经超过一半。第三、控制国债收益率(YCC)这几乎是所有货币自由流通的国家中最不符合“健全市场”的操作了。日本央行通过购买国债,将短期国债收益率维持在-0.1%,同时将10年期国债收益率维持在0%,且对每日浮动上限有所限制。2022年12月20日,这个上限从0.25%上调至0.5%左右。YCC上限在0.25%的时候,曾有一段时间的日本10年期国债交易量为0,市场没有流动性。因为当10年国债利率高于0.25%的上限时,日本央行会以0.25%为价格去无限量购买10年国债。当市场上有且只有一个巨大买家的时候,价格就会被扭曲。此外,日本央行还推出了“共同担保资金供给操作”,Funds-Supplying Operations against Pooled Collateral。这跟中国的MLF异曲同工,是定向对部分机构提供资金。民间金融机构将票据、商业票据、信用债、利率债等作为担保以一定利率从日本央行获得融资,也是日本央行向市场提供流动性的一种操作方式。日本央行旨在提高短期国债的流动性。换句话说,通过提供流动性,让市场来代替日本央行成为日本国债的买家。这些宽松政策放在2017-2019年,或者是疫情瞎的2020-2021年,都并没有给市场带来太多意外,由于利率降无可降、国债收益率被控制,因此几乎所有的变化都体现在日元汇率上。2017-2021年的日元汇率一直维持在105-115左右,但是从2022年开始,情况有所改变。主要的原因是美国的通胀,以及美联储的加息导致的美元升值。日本的通胀远远低于美国,利率水平也低于美国,因此形成了通胀差和利率差。日本CPI同比增速这时候日元汇率则开始放大这一spread的影响,因此日元汇率跌至150左右的25年低点。不过,从11月开始,随着美国CPI触顶掉落,美联储加息预期减缓,两国局面正好出现完全相反的情况。因此近两个月的日元汇率不断升值,而市场也在压住日元成为今年反弹力度最大的货币。一方面是对潜在的极度宽松的货币政策的转向,另一方面也是预期其生产贸易水平的回升(包括reopen后的中国买家)。不喜欢顺着市场的央行行长黑田东彦货币政策进行定期的正常化调整是理所应当,但相比美联储的鲍威尔喜欢照本学科按部就班的风格,日本央行的黑田,反而喜欢偶尔做一些出人意料的举动。黑田一直就有不喜欢太顺应市场,也不想让市场看透,他的货币政策行事风格,往往是在既定规划中,突然地、意外地去根据实际情况调整货币政策。比如,1月这次会议,市场一致预期是正常化的调整(相对紧缩以对抗通胀),但是黑田却不以为然,认为通胀会在23年中回归2%,并且小幅加码了宽松,令市场意外,因此也有了日元、日债在1月18日盘中的波动。再比如,此前美元兑日元的汇率从130一路向上,日元汇率甚至都贬值到150,市场都希望日本央行放弃宽松政策,但黑田依然对市场宣称没必要取消宽松政策。但随后也突然地在二级市场上进行汇率干预。不过,下次日本央行的议息会议将在3月9日至10日期间召开,也是黑田的最后一场会议,下任日本行长候选人,其中有一位山口广秀,就与黑田在货币政策的态度上有很大的不同。市场对此的期待是,一步步退出无限宽松的货币政策,调整10年利率目标——废除YCC——废除负利率,最终会提高整体市场的流动性。当然,这一系列的操作,都会提高日元的购买力,也相应的提高日元的汇率。这也是为何昨天日本央行的鸽派政策后,市场只用了半天就回吐了全部宽松预期。是时候来点日元资产?
2022年的年度关键词之一便是通胀。在屡次超过市场预期之后,美国的CPI数据终于在10月和11月连续低于市场预期,显示出了“拐点”和“降温”的趋势。随着供应链瓶颈的缓解、货币紧缩的影响渐渐消退,市场的共识是,2023年通胀有望继续回落。不过,对于通胀回落的速度及节奏,市场仍有分歧,有部分人认为CPI的回落将持续更久。一个重要原因便是,本轮美国的通胀底层逻辑是供给端出现的短缺,尤其是劳动力供需缺口仍未平衡。这也进一步支持工资结构,使得服务业通胀(核心通胀)回落得更缓慢。美国劳动参与率一直未恢复至疫情前通常,工资增速对服务通胀的传到具有滞后性,而市场预期(包括企业主对通胀的预期)将对通胀产生影响。当通胀水平较高时,个体和企业会对价格变化更为敏感,因此他们在经济决策中就会注意并将通胀作为重要的考虑因素。国际清算银行(BIS)在一篇研究中使用了各行业的价格变化中由其他行业的价格变化所解释的份额来衡量行业价格冲击的溢出效应,结果显示,在高通胀周期中各行业本身的价格冲击更易传导至其他行业。而劳动力供需缺口将支撑工资,进而使得服务通胀回落缓慢,成为本轮高通胀回落前路上的“粘 性剂”。根据美联储学者最近的一项研究《How Should Monetary Policy Respond to a Contraction in Labor Supply?》劳动力供给冲击使得劳动力缺口扩大,按照传统经济学理论,央行该收紧货币政策,直至劳动力缺口消除。但是,如果央行一味收紧,反而可能打击劳动者就业的积极性,不利于劳动力缺口的收窄。这就是劳动力的工作意愿是内生变量。在疫情冲击下,相比于外出工作,部分劳动力愿意牺牲一定收入,转向投入家庭,导致工作意愿下降。此时如果央行大幅紧缩,经济前景进一步恶化,那么可能导致更多人不愿意参加工作,俗称“摆烂”。公司招聘难度进一步增加。由此带来的结果是,不仅劳动力供给本身更加难以恢复,而且劳动生产率也会随着劳动力人口萎缩而下降。同时,一些企业因为缺人而不得不招聘一些不那么完全合适的人员来填补岗位,形成技能错配,这可能会导致劳动生产率下降,加剧经济总供给不足。2022年的牛津词典年度代表词是“Goblin Mode”,意思是毫无歉意地自我放纵、懒惰,即“躺平、摆烂”的意思,这就是目前一部分人的真实生活写照。因此,美联储学者建议,央行最优的选择是既要收紧货币控制通胀的情况下,不过度收紧,“容忍”一定时间的正向就业缺口,放任就业水平高于自然就业率之上一段时间。换句话说,要容忍通胀保持在较高水平一段时间。也就是不执著于通过加息控制通胀。美联储的12月的会议纪要也显示了正在向这个节奏迈进。在降低加息速度的前提下,暗示利率将在较长时间内保持高位,且高于目标的通胀可能持续至2024年。虽然,美联储主席鲍威尔此前在会议后的发言非常“鹰派”,但我们认为它是不想市场过分误读成“宽松”信号。按照这种“缓加息、高利率、高就业、较高通胀”的路径,美国经济似乎可以实现软着陆。这也是2023年最有可能的面对通胀的路径。
今天来谈谈对美股投资者来说比较偏的话题——日本央行。概括地来说,目前的环境下,日元的升值会可能对美股有利好。其主要影响逻辑是:日本央行长期采取宽松的货币政策,日元利率长期维持在极低的位置;目前日本通胀远低于美国,可能一定时间内斗存在通胀差,日元有升值压力;日元作为避险货币,在目前的环境下,更容易升值,而美元贬值;美元贬值的情况下,投资者会更需要寻找风险资产(比如美股)来获得更高的收益。虽然日元并不是美元指数中占比最高的,但长期以来日元都有一定的系统性影响,因为日元是为数不多的避险货币,而且日本央行长期的低利率,也让它成为套息交易中被借出的主角。当前的市场环境,日元升值的预期越大,可能产生的美元贬值的连锁反应越大,因而对美股资产上行越有利。日本央行的货币政策简单地来说,长期的宽松政策有是三个方式。第一、长期保持极低的利率,2016年之后甚至是负利率。提高基准利率自然也会提高国债的付息压力,对日本政府也是一种压力,而日本国债目前的最大买家是日本央行。第二、作为买方大量购买日本国债。为市场提供大量低成本现金。目前日本央行对日本国债的持有量已经超过一半。第三、控制国债收益率(YCC)这几乎是所有货币自由流通的国家中最不符合“健全市场”的操作了。日本央行通过购买国债,将短期国债收益率维持在-0.1%,同时将10年期国债收益率维持在0%,且对每日浮动上限有所限制。2022年12月20日,这个上限从0.25%上调至0.5%左右。YCC上限在0.25%的时候,曾有一段时间的日本10年期国债交易量为0,市场没有流动性。因为当10年国债利率高于0.25%的上限时,日本央行会以0.25%为价格去无限量购买10年国债。当市场上有且只有一个巨大买家的时候,价格就会被扭曲。此外,日本央行还推出了“共同担保资金供给操作”,Funds-Supplying Operations against Pooled Collateral。这跟中国的MLF异曲同工,是定向对部分机构提供资金。民间金融机构将票据、商业票据、信用债、利率债等作为担保以一定利率从日本央行获得融资,也是日本央行向市场提供流动性的一种操作方式。日本央行旨在提高短期国债的流动性。换句话说,通过提供流动性,让市场来代替日本央行成为日本国债的买家。这些宽松政策放在2017-2019年,或者是疫情瞎的2020-2021年,都并没有给市场带来太多意外,由于利率降无可降、国债收益率被控制,因此几乎所有的变化都体现在日元汇率上。2017-2021年的日元汇率一直维持在105-115左右,但是从2022年开始,情况有所改变。主要的原因是美国的通胀,以及美联储的加息导致的美元升值。日本的通胀远远低于美国,利率水平也低于美国,因此形成了通胀差和利率差。日本CPI同比增速这时候日元汇率则开始放大这一spread的影响,因此日元汇率跌至150左右的25年低点。不过,从11月开始,随着美国CPI触顶掉落,美联储加息预期减缓,两国局面正好出现完全相反的情况。因此近两个月的日元汇率不断升值,而市场也在压住日元成为今年反弹力度最大的货币。一方面是对潜在的极度宽松的货币政策的转向,另一方面也是预期其生产贸易水平的回升(包括reopen后的中国买家)。不喜欢顺着市场的央行行长黑田东彦货币政策进行定期的正常化调整是理所应当,但相比美联储的鲍威尔喜欢照本学科按部就班的风格,日本央行的黑田,反而喜欢偶尔做一些出人意料的举动。黑田一直就有不喜欢太顺应市场,也不想让市场看透,他的货币政策行事风格,往往是在既定规划中,突然地、意外地去根据实际情况调整货币政策。比如,1月这次会议,市场一致预期是正常化的调整(相对紧缩以对抗通胀),但是黑田却不以为然,认为通胀会在23年中回归2%,并且小幅加码了宽松,令市场意外,因此也有了日元、日债在1月18日盘中的波动。再比如,此前美元兑日元的汇率从130一路向上,日元汇率甚至都贬值到150,市场都希望日本央行放弃宽松政策,但黑田依然对市场宣称没必要取消宽松政策。但随后也突然地在二级市场上进行汇率干预。不过,下次日本央行的议息会议将在3月9日至10日期间召开,也是黑田的最后一场会议,下任日本行长候选人,其中有一位山口广秀,就与黑田在货币政策的态度上有很大的不同。市场对此的期待是,一步步退出无限宽松的货币政策,调整10年利率目标——废除YCC——废除负利率,最终会提高整体市场的流动性。当然,这一系列的操作,都会提高日元的购买力,也相应的提高日元的汇率。这也是为何昨天日本央行的鸽派政策后,市场只用了半天就回吐了全部宽松预期。是时候来点日元资产?
2022年的年度关键词之一便是通胀。在屡次超过市场预期之后,美国的CPI数据终于在10月和11月连续低于市场预期,显示出了“拐点”和“降温”的趋势。随着供应链瓶颈的缓解、货币紧缩的影响渐渐消退,市场的共识是,2023年通胀有望继续回落。不过,对于通胀回落的速度及节奏,市场仍有分歧,有部分人认为CPI的回落将持续更久。一个重要原因便是,本轮美国的通胀底层逻辑是供给端出现的短缺,尤其是劳动力供需缺口仍未平衡。这也进一步支持工资结构,使得服务业通胀(核心通胀)回落得更缓慢。美国劳动参与率一直未恢复至疫情前通常,工资增速对服务通胀的传到具有滞后性,而市场预期(包括企业主对通胀的预期)将对通胀产生影响。当通胀水平较高时,个体和企业会对价格变化更为敏感,因此他们在经济决策中就会注意并将通胀作为重要的考虑因素。国际清算银行(BIS)在一篇研究中使用了各行业的价格变化中由其他行业的价格变化所解释的份额来衡量行业价格冲击的溢出效应,结果显示,在高通胀周期中各行业本身的价格冲击更易传导至其他行业。而劳动力供需缺口将支撑工资,进而使得服务通胀回落缓慢,成为本轮高通胀回落前路上的“粘 性剂”。根据美联储学者最近的一项研究《How Should Monetary Policy Respond to a Contraction in Labor Supply?》劳动力供给冲击使得劳动力缺口扩大,按照传统经济学理论,央行该收紧货币政策,直至劳动力缺口消除。但是,如果央行一味收紧,反而可能打击劳动者就业的积极性,不利于劳动力缺口的收窄。这就是劳动力的工作意愿是内生变量。在疫情冲击下,相比于外出工作,部分劳动力愿意牺牲一定收入,转向投入家庭,导致工作意愿下降。此时如果央行大幅紧缩,经济前景进一步恶化,那么可能导致更多人不愿意参加工作,俗称“摆烂”。公司招聘难度进一步增加。由此带来的结果是,不仅劳动力供给本身更加难以恢复,而且劳动生产率也会随着劳动力人口萎缩而下降。同时,一些企业因为缺人而不得不招聘一些不那么完全合适的人员来填补岗位,形成技能错配,这可能会导致劳动生产率下降,加剧经济总供给不足。2022年的牛津词典年度代表词是“Goblin Mode”,意思是毫无歉意地自我放纵、懒惰,即“躺平、摆烂”的意思,这就是目前一部分人的真实生活写照。因此,美联储学者建议,央行最优的选择是既要收紧货币控制通胀的情况下,不过度收紧,“容忍”一定时间的正向就业缺口,放任就业水平高于自然就业率之上一段时间。换句话说,要容忍通胀保持在较高水平一段时间。也就是不执著于通过加息控制通胀。美联储的12月的会议纪要也显示了正在向这个节奏迈进。在降低加息速度的前提下,暗示利率将在较长时间内保持高位,且高于目标的通胀可能持续至2024年。虽然,美联储主席鲍威尔此前在会议后的发言非常“鹰派”,但我们认为它是不想市场过分误读成“宽松”信号。按照这种“缓加息、高利率、高就业、较高通胀”的路径,美国经济似乎可以实现软着陆。这也是2023年最有可能的面对通胀的路径。
今年美股表现不太行,但是美股的核心资产创历史新高的也不少,例如洛克希德马丁,被誉为美国战争之王的世界第一大军火商。从逻辑上看很简单,自俄乌战争以来,全球局势动荡,作为可以生产地球上最顶尖武器的军火商,其业绩确定性,作为一个投资标的的安全性,都在这个历史的转折时期弥足珍贵。但即使抛开目前全球的动荡局势不谈,在过去局势缓和的多年里,洛克希德马丁仍然是一个可以保持不俗利润增长的成长型公司。创造了近10年10倍的涨幅,而如今的PE,也不过是20倍出头。关于这家公司的模式和竞争力,投资者还需要更多地去了解一下。一、美国制造核心资产尽管美国很多制造业已经对外转移,但能留在国内的都是精华,洛克希德马丁毫无疑问是美国制造业的巅峰王者。公司最早创始于1912年,Glenn L. Martin 在加利福尼亚州洛杉矶成立了 Glenn L. Martin 公司。他在租来的教堂建造了他的第一架飞机后创办了这家公司。四个月后,艾伦和马尔科姆·洛克希德创立了 Alco Hydro-Aeroplane Company,后来更名为洛克希德飞机公司。他们拥有才华横溢的机械师,他们在车库外开店,建造能够打破水上飞行速度和距离记录的水上飞机。在1995年,两家公司合并,成为洛克希德马丁。公司制造飞机的历史,可以已经有了上百年,而真正让公司开始成为一家顶尖的国防承包商,则是二战时期。公司生产的P-38成为美军的主力机型,使得公司一跃成为最大的军火商之一,在二战结束后,公司一直承担起美国先进武器研发的任务。进入冷战时期后,为了防止这些军工巨头们的增长欲望无限膨胀,致使战火重燃,政府通过合同制形式来限制它们的增长和规模,保持在合理的与美国经济增速相等的速度中,每年的国防开支约等于GDP一定的比例。但毕竟是和平时期,产品的需求总归每年变化不大,美国经济增速也不算快,又不是天天打仗,军费增速也不可能长期大于经济增速,所以巨头们常常面临周期性的停滞,收入的增速是偏慢的,从2011年到2019年,国防支出几乎停滞,这导致,长期来看,行业增速都不超过5%。二、不看好的赛道关于洛克希德马丁的竞争力这个不用多说,即便10多年过去了,F22和F35的战斗力依然毋容置疑,依然被全世界的军事迷们觊觎着,而且,除去飞机,公司的导弹,雷达,太空科技,都是世界顶级的。从技术上去讨论公司的优势和护城河,对于投资者来说,显然不如军事爱好者和相关从业者了解得多,而很多产品的信息也是不披露的。所以我们不妨先从商业去分析这家公司。关于军火商这个行业,虽说是私企,但其模式跟我国的国企差不多,都是政府提出需求,公司完成,而且客户单一。武器显然是高精尖的制造产品,但相比其他的高精尖行业,这个行业有着一些限制。首先是定价权的缺乏,尽管说产品的技术力很强,比很多什么药物、消费电子品强多了,但由于付费方固定,都是固定的合作合同,这也使得,产品的定价不能与其技术力匹配。例如看到军火巨头们毛利率,都非常低,2021年大家基本都不超过20%,甚至比不过一些家电公司的毛利率,导弹和战斗机的技术含量和家电比哪个高?结果是显而易见的。其次,技术全球化获利困难,尽管公司的产品是全球领先,但无法像美国其他的高端行业一样畅销全球,从世界赚钱,很多国家美国是不予售武的。每项军工产品的出口都必须报备政府,而且,最高技术产品永远不会出口,实际上国外是很多武器需求,但是因为限制,是无法完全商化地去满足的,这也使得这些公司在全球化方面天生与其他行业的美国巨头们有限制。如洛克希德马丁,其收入结构中只有28%来自海外,并且还是通过美国政府渠道进行的销售。最后,行业有低增长性的特点,整个行业增速低,而且长期和平的大趋势下,收入限制严重,可以看到美国的国防开支增速一直不高,而对应的,巨头们的收入增速也很不好看。就算是收入表现最佳的洛克希德马丁,其年化营收增速也很难超过7%。所以综合看来,美国资本市场对于军火这个行业的可投资性一直不太认可,等同于稳定收息的蓝筹股,因为利润率和收入增速都被限制,全球化也无法畅通无阻,所以行业也从未给过很高的估值,截止目前,几大巨头的PE都在20左右罢了。在这么严重的商业限制情况下,但这些巨头们还是想了一些办法来使自己变得更高效,成为一个合格的投资标的的。从洛克希德马丁说起,公司从飞机发家,如今的收入结构变得丰富起来,由航空业务、导弹和火控、直升机及任务系统、太空业务等四大部门组成。在国际竞争方面,洛克希德在航空等业务一直处于代际领先的业务,因此近年来,公司也尽力通过更多商业可行的方向去发展,如更偏软件的合成系统,网络安全等。又如付费意愿更强且可以跳脱军费支出约束的太空业务。可以观察到,公司近10年来自由现金流增长明显,从原来的20亿增长至2021年的近76亿,经营现金流增长,但资本开支低增长。另一方面,由于政府明白军费开支增速的约束问题,所以也允许了军工巨头们可以采用并购方式实现增长及规模效应,在过去的多年里,各大巨头都不断地进行重组,以实现规模效应,增加利率。洛克希德马丁于2015年以80亿收购了西科斯基飞机公司,也正因为在并购方面的放松,这些公司才得以在这个赛道中维持增长。事实上,目前五大巨头已经得到了75%的市场份额,洛克希德马丁,诺斯罗普格鲁门,这些名字都很轻易能看出来合并的痕迹。因此,伴随着商业化方向的改变,向轻资产业务、非军工业务的拓展,并不断的重组获得规模效应,才在这个不那么好的赛道中实现了不错的增长。就行业整体而言,洛克希德马丁做得比较好。公司在过去的10年里收入仅增长了42%,但利润增长了114%,而EPS增长了172%。再加上估值的提升,才能有那么好的涨幅。而且很重要的一点是,这些公司的股东回报很高,洛克希德马丁常年维持年利润50%的派息比例+40%的回购,涨幅很大程度上是高估的,因为这考虑了分红再投效应。像波音更是丧心病狂超额回购搞到负资产的典型。如果是看到行业内做得不那么好的通用动力或者波音,那就真的在这10年时间里跑输大盘了。当然,就现在看到的涨幅而言,也建立在这些军工巨头们今年的涨幅不错,而大部分公司大跌的基础上。今年的涨幅一部分是因为这些巨头们此前几年涨幅不大,估值不高,而且业务稳定,也有很好的安全边际,在最近的季度业绩中,虽有下滑但也不多,还有较多的积累订单作为后续的支撑。而且更重要的是,在目前全球局势下,军费开支似乎不会因为经济下行而下行,不确定性快速积累,使得这些巨头的技术价值存在着更多变现的可能。但长期来看,如果一直和平下去,按照目前的范式,这些公司的增长还将长期受限,这也使得,它们即使现在不跌,但从长周期投资的角度看,长期回报率也不会特别高。三、结语因此我们看到了军工行业在投资方面的一些优点与缺点,这个行业的特性就是计划制,在哪个国家都类似,在和平的框架下,开支总被经济增速约束。作为高技术行业却难得高利润率,只能靠重组并购,并在有明确技术代际差,即国际竞争者很难快速追上的前提下,才可以靠扩充商业方向和降低开支的方法去实现增长。这也难怪很多人调戏美国的军工复合体会经常鼓动战争,会渗透国会,有着各种利益输送关系等丑闻,因为明显,与它们的技术和研发投入和成本相比,其效益是不匹配的,如果一直不挑挑事,军费支出就会一直停滞,增长也就无从谈起。挑拨国际关系可以说是军工巨头们技术变现的方式。所以对军工企业来说,从回报来说,其可投资性一直也是存疑的,美国军工巨头的表现不错,但与其他美国制造业高技术公司相比还是逊色的。而如果继续大幅回报股东和追求利润,追求股价表现的趋势下去,其技术代差就有被其他国家追上的可能。也只有过去的老本足够多,才足以支撑这些公司有不错的财务表现。换句话说,作为追赶者,就是尽可能地把所有效益都再投入到研发上去。传统的资本回报的投资分析框架在这里不适用,等到建立起装备的技术代际优势时,一切自然就会豁然开朗。
10月通胀数据开始显著趋缓,CPI同比+7.7%,核心CPI同比+6.3%,超出市场的一致预期。虽然其中10月食品(环比+0.6%)与能源价格(环比+1.8%)仍具韧性;但不包括食品和能源价格的核心CPI环比增速放缓明显,10月核心CPI录得环比+0.3%,录得2021年9月以来的最低值。核心CPI月度环比走势从核心CPI分项看,核心商品价格呈现普遍下跌。得益于供应链紧张缓解,美国汽车行业缺芯、港口拥堵等问题得到改善,10月二手车价格环比大幅下降2.4%,为连续第四个月环比下降,拉低整体通胀环比下降0.09个百分点,其他耐用消费品包括家具、家用设备、珠宝手表等价格均环比下降,亦体现出美联储紧缩货币政策对消费需求的抑制作用;核心商品通胀月度环比走势核心服务中,由于医疗保险统计方法的调整,使得医疗服务价格环比下降0.6%,拉低整体通胀环比下降0.04个百分点。但其他项服务通胀中,如住房分项(包括占CPI权重为24.3%的ORE Owner’s Equivalent Rent of Residences业主等值租金和权重为7.4%的租金)仍是通胀环比涨幅的主要贡献项,10月居住价格环比上涨0.8%,贡献整体通胀将近一半的环比涨幅。核心服务通胀月度环比走势OER和租金通胀走势但值得一提的是,自今年3月美联储开始加息以来,美国按揭贷款利率迅速攀升至近二十年新高,截至本周五收盘,30年期MBS固定抵押贷款利率升至7.08%。美版“房住不炒”对房地产需求端的负面冲击十分显著,房屋销售数量锐减,房价也自年中开始连续4个月环比下跌,与此同时,市场租金亦随着房价开始松动。房价(蓝)、OER通胀(黄)与PCE(红)关联走势图上周末克鲁格曼表示:“更多的证据表明,租金价格正在下降”。他发长推指出:“最新数据显示,市场租金通胀回落至3%的历史标准,甚至可能更低。公寓租赁交易平台Apartment List的全国租金指数在10月份下降了0.7%,这是该指数自2017年推出以来的最大单月跌幅。该指数在9月份也有所下降,为自2021年初以来的第二次月度下降。”但租金通胀与租金之间存在一定滞后性,我在《刻舟求剑看通胀》中详细分析过80年代以来住房通胀指标的调整及其计价逻辑,在技术层面,由于美国劳工统计局每6个月查询一次样本数据,因此估计值将滞后于实际当期(实际签约)的租金市场价格,观察两者的历史数据可以看出,滞后期恰好约6个月。预计未来随着租金降温逐渐反映到CPI中,预计住房通胀的压力未来几个月有望进一步缓解。从达拉斯联储的相关预测来看,ORE和租金通胀已经开始放缓,可能在明年年中见顶。达拉斯联储对OER和租金通胀趋势的预测另外,核心服务中的交通服务价格继续上涨,主要贡献来自汽车维修价格(环比+0.7%),保险价格(环比+1.7%),公共交通价格(环比+0.5%),一定程度反映出美国劳动力市场仍然紧张,薪资通胀似乎仍具韧性。但汽车租赁价格(环比-0.5%)则有所回落,可能与汽车产业供应链问题改善相关。关于劳动力市场和薪资通胀,一些乐观迹象显示,美国的工资增长正在放缓。10月美国私人部门时薪的同比涨幅为4.7%,低于上月的5%,自年初高点5.7%持续回落,一定程度减轻了物价上涨的压力。薪资增速走势图另外,失业率开始有所反弹,10月失业率录得3.7%,从9月的历史性低点3.5%上升0.2个百分点,我记得9月FOMC将2022和2023年失业率分别上调至3.8%和4.4%,高于长期政策目标的4%,现在看来,其实现的可能性确实很高。大幅加息+经济低增长=失业率上升。十分符合逻辑,但从历史数据来看,失业率的上升往往是脉冲式的,原因在于不确定的政策时滞和累积效应往往导致政策超调。历史上失业率连续上升超过0.5%,紧接着很可能还会进一步上升1-2%(甚至更高);而一旦失业率呈现脉冲式上升,货币政策均会及时转向——稳就业(维持社会稳定)的优先级会迅速上升。联邦基金利率与失业率关键走势图CPI公布后,市场开始重燃美联储提前政策转向的预期。期货市场定价的12月加息幅度降至50个基点,终点利率由前一天的5%以上降至4.88%,2023年底的利率也由4.7%降至4.4%。美元指数大幅走弱、美债收益率大幅下降,美股大幅上涨,大宗商品由于金融属性的宏观利空减弱,亦出现空头集中平仓导致的脉冲式上涨,但在美联储政策真正转向前,预计大宗商品总体还是以宽幅震荡为主,因为缺乏驱动——总需求依然受到货币紧缩环境的抑制。在通胀↓经济↓的情境下,美债似乎更确定。CBOT 30-DAY FED FUNDS 1 QTR CONT FUTURE对于资产价格而言,它对利率非常敏感,且反应迅速(超过2万亿美元现金趴在美联储拟回购市场蓄势待发),可能短短几个交易日就能完全Price-in,甚至往往由于单边流动性问题而Overshoot。但对于实体经济而言,利率的传导是滞后且复杂的,甚至美联储的几百位博士也无法精确计算利率如何抑制总需求、以及抑制了多少国内和国外需求。所以我认为鲍叔仍需要谨慎防范“加息不够”的风险,而非“加息过度”,因为加息过头随时可以降息,但如果加息不够,可能会导致通胀预期失控,长期陷入滞涨(Burns情境)。对于美联储而言,将联邦基金利率维持在足够高的水平以稳定通胀和通胀预期是唯一经过验证的、可行的政策,同时也是当前世界格局下,重塑美联储(美元)信用及美元国际货币体系的机会,特别是在世界地缘政治博弈加剧的当下,政策错误往往更加致命。最后,关于转向。市场普遍预期明年的政策转向对于大类资产而言可能意味着系统性机会,但在此之前,系统性风险仍在不断累积。Good ending自然是世界重归岁月静好,美国通胀得到有效控制,然后政策随之转向,全球经济将开启新的扩张周期。看起来显然太过于理想,所以我们需要考虑其他可能性。Bad ending则可能来自其他大国强人造成的“我的商品,你的问题”对美国通胀造成预期之外的压力,当美国经济硬着陆无法避免,美联储接下来考虑的应该是如何最大化风险外溢的问题了,可能将令全球爆发一次风险,并陷入衰退和通缩。然后才是真正的“大转向”。最后问题来了,到时你还有子弹吗?ReferenceDavid Doyle, Neil Shankar. (2022). US CPI Broad-based relief suggests a potential turning point. Macquarie Research. Loretta Mester. (2022). The Roleof Inflation Expectations in Monetary Policymaking: A Practitioner's Perspective. www.clevelandfed.orgXiaoqing Zhou, Jim Dolmas. (2021). Surging House Prices Expected to Propel Rent Increases, Push Up Inflation. Federal Reserve Bank of Dallas. www.Dallasfed.org★ END ★如果觉得还不错 请大家多多点击“分享” “赞”和“在看”