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$老虎证券(TIGR)$ 老用户境外交易终于合法化了，可以名正言顺的交易了，老虎也可以活过来了，股价是不是也要恢复一下？

$老虎证券(TIGR)$ 这个语气，你爱了吗？还不快快梭哈！ $富途控股(FUTU)$ 

  来源 |伯虎财经（bohuFN） 作者 |陈平安 最近，车圈热度最高的话题莫过于特斯拉降价。 1月6日，特斯拉中国官网显示，特斯拉国产车型大幅降价，此前26.59万元起售的Model 3直降36000元来到了22.99万元，原起售价为28.89万元的Model Y也降到25.99万元，其中Model 3更是几乎触及了历史最低价。 （特斯拉Model 3/Y 价格） 虽然降价伤透了老车主们的心，他们自发前往特斯拉门店维权，但维权的消息很快被真香的订单淹没，根据相关媒体报道，特斯拉中国的订单3天暴涨3万。 坊间甚至传出了"特斯拉车主拉着朋友帮忙维权，结果朋友没能忍住诱惑入手一台特斯拉"的笑话。 虽然这并不是这位新能源汽车巨头的首次降价。根据不完全统计，自从上海超级工厂投产后，特斯拉的价格调整多达十七次。 但一个不好的信号在于，进入2022年以来，特斯拉的降价魔法正在越来越频繁。1月6日的这次调价已经是近两个多月以来的第五次。2022年10月24日，特斯拉就曾下调中国大陆地区Model 3和Model Y的价格，最大幅度达3.7万元。随后特斯拉又分别在11月8日、12月7日以及2023年1月1日提供了不同程度的优惠政策。 调价的背后是特斯拉正在面临需求不足的困境。回顾特斯拉2022年一整年的产销数据，除了一季度外，均出现了产能超过交付的情况。 正是因此，即便是四季度创下销售记录，分析师们对于特斯拉依然不看好。投行Wedbush分析师Dan Ives表示：“特斯拉的需求明显出现裂缝，（第四季度）数据并不乐观。" 和其他新能源汽车玩家相比，特斯拉确实有足够的空间去依靠降价来提振销量。但当下特斯拉需要解决的问题，单单降价或许还不够。 特斯拉的降价逻辑 在挣钱这件事上，特斯拉是独一档。曾有人笑称，如果马斯克出一本有关精益生产的书，那一定大卖。 成本控制体现在特斯拉生产

来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 陈平安 2022年8月，在美国科罗拉多州博览会上，一幅名为《太空歌剧院》的绘画作品赢得了数字类别的一等奖，但不少人对于这个奖项的授予并不服气。 争议并不源自作品的质量，而是这幅作品并不完全由画师个人完成。游戏设计师Jason Allen首先是通过AI绘图工具Midjourney生成原画，再经过Photoshop润色，从而完成了这幅作品。 这并非AIGC（人工智能内容生成）发展的孤例。就在月前，互联网刮起了一阵ChatGPT风，起因是OpenAI发布了一个全新的聊天机器人模型—— ChatGPT。和过去那些聊天机器人相比，ChatGPT不仅可以回答人类的追问，承认自己回答中的错误，拒绝回答不适当的问题，还能写诗和编程。根据外媒报道，有人甚至让ChatGPT为自己写论文并获得了及格。 连马斯克都忍不住感叹：“ChatGPT好得吓人，我们离强大到危险的人工智能不远了。" 当艺术界开始因为“AI绘画到底算不算艺术品”而吵得不可开交，当普罗大众对ChatGPT的对话能力惊叹不已，AIGC本身值得期待的就不再只是惊人的迭代和学习能力，而是作为一个生产力和生产工具的结合体，在生成内容维度和智能化程度上所展现的潜力。 破解元宇宙内容难题 一个公认的事实是，制约元宇宙相关产业发展的重要瓶颈，是内容生产上的不足。也许你会马上反驳，最大的障碍难道不是技术的不成熟吗？确实，当下无论是VR还是AR，交互技术和光学技术都无法达到大多数人对元宇宙期望的那样。 但元宇宙相关产业的落地和发展并不完全依赖于这些硬件，无论是数字人还是元宇宙第一股Roblox都足以证明。 元宇宙当前最大的挑战反而是在内容侧，如何提供能够满足各行各业需求的高质量内容？ 以数字人为例，"拟人化"和"自动化"是判断一个数字人等级的标准。在这个标准下，数字人被分为了L1-L5五个等级。

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 阿桃 “没有什么是吃不能解决的，如果一顿不行，那就两顿。” 现实是大家不仅要吃两顿，还得来上点花生、瓜子、坚果。春节将至，年货必不可少，年货节更是成了休闲零食品牌们的必争之地。 相关数据显示，2021年年货节期间，食品类消费支出同比增长12.2%，其中传统年货如糖果零食同比增长11%。 年货代表品牌徐福记也在众多零食品牌中脱颖而出，30年依旧持续实现跨周期增长，旗下新年糖系列产品多次销量位居前列。今年春节，徐福记创新推出了兔年礼盒、国潮新品新年糖礼盒等潮趣新品，此外还有节庆糖果、节庆饼点等四十余款产品。 作为一个凭借年货销售，多年来一直稳坐国民经典零食品牌交椅的品牌，徐福记身上有着特殊的代表符号，为什么它能长期占领年货高地，它又是如何抓住休闲零食机会赛点的？伯虎财经试图拆解。 01 抓住“下沉”密码 疫情放开，迎来一波返乡潮。 交通运输部数据显示，今年春运期间客流总量预计约为20.95亿人次，首日创下自2021年春运以来最高值，比去年同期增长99.5%。 这也意味着，越来越多的打工人回到四五线甚至更下沉的城市老家过年。从春节人口回流来看，也进一步催化了下沉市场的消费能力。 从倡导原地过年到如今放开，今年春节消费正在呈现报复性消费，其中年货消费成为大头。 广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬就表示，礼盒销售在快消品企业的收入中扮演着重要的角色，特别是年礼市场，部分品类年货销售会占到收入的50%甚至更高。 相比于一二线城市的高消费人群偏好高价零食，下沉市场消费者则更青睐于优质平价的零食产品。这也就意味着，谁抓住了下沉市场谁就掌握了市场规模走向。 近几年，零食品牌“下沉”早已不是新鲜事，但伯虎财经认为徐福记的渠道策略颇有意思。 作为一个发展30年的老品牌，多年来深耕三四线、乡镇农村市场。传统商超是徐福记的主战场，而

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 灵灵 改变，是经久不衰的话题，不管是对于时代，抑或是个人。 2022年与2023年新旧交替之际，一组主题为“CHANGE?WHY NOT!”的概念片在许多人之间流传着，他们述说着改变与追梦的故事。 故事里，有致力于成为前卫美学符号的EMPHASIS艾斐诗，有希望在美学路上不断进阶的人们…… Ta们讲述着自己的故事，也吸引着志同道合的人一同前行。 01 这一代人，正在享受改变 不同年代的人群，由于宏观环境、成长环境等不同，性格与理念上也有很大的差别。随着社会不断发展，当代人和过去相比，在自我追求上有更加清晰的认知与更加果敢的行动力。 这种变化来自成长环境的影响。当代年轻人们在成长过程中，往往家庭资源独享、物质资源丰富、依赖互联网、多才多艺、见多识广，最终形成了内外兼修、悦己者容、乐于尝鲜等价值观。 比起上一代人的求稳，他们更向往自我蜕变与审美进阶。 基于对当代群体个性表达需求的洞察，个性美学珠宝品牌EMPHASIS艾斐诗邀请了新生代造型师张家衣和与多家国际知名媒体合作过的专业摄影师陈荣，以及6位正在享受改变的年轻人，一同拍摄了主题为“CHANGE?WHY NOT!”的概念片，向外界传递“享受改变，拒绝设限”的态度。 当下的主流审美话语体系里，痩才是美的标志之一，但EMPHASIS艾斐诗却选择了一位没有“身材焦虑”的女生。 学数学专业的刘闻笛，曾在纯粹理性世界的求索中频频碰壁，也没有获得属于自己的自信。好在她敢于寻求破局，在一步步的探索中，从化妆中找到了感性世界的美，找回属于自己的那份自信。刘闻笛选择主动出击，在改变中实现美的进阶，这种精神是EMPHASIS艾斐诗极力称赞且广而传之的。 （图片由EMPHASIS艾斐诗提供）  米热和刘闻笛同样敢于求变。因身上长了一个胎记，米热曾习惯性低头走路，只为躲避旁

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 梦得 1月10号上午，当当网在微博上称：“对手变队友，你好，新队友。”宣布入驻京东，摆足了姿态。京东图书文娱也发布相同博文，还进行了置顶，给足了回应。 曾经的“死对头”公司，居然有握手言和的一天。 （图源：网络） 有人说这是一个时代的落幕。也有人说输了就是输了，得认。 01 京东当当，老冤家 时间回到2010年，深陷亏损困境的京东还在到处找钱融资，当当成功登陆纽交所，风光无限，被看作是“中国的亚马逊”。 不久后，刘强东称京东图书业务遭当当网“封杀”，“当当网威胁所有出版社不得给京东供货”。由于业务小，京东率先发起价格战，宣布图书“直至价格降到零”。 当当网作为占据图书业务半壁江山的老大哥，当即宣布斥资4000万跟进，除了图书外，对3C、百货等产品也进行大幅降价，其中意味很明显。而京东也随即宣布将开展8000万元的促销。 这是第一次价格战。仅三个月后，第二次价格战再起。 （图源：网络） 刘强东放话不允许图书部门盈利，“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！” 李国庆也不甘示弱：“如果和当当网拼低价，当当网一定会报复性还击！” 当时的结果看起来是两败俱伤，京东上市受影响，当当网三年内亏损了将近10亿元。 如今看来，价格战后，京东极速提高了市场占有率，也获得了资本的亲睐，现在还是难以撼动的三大国内电商巨头之一。而当当网价格战拉低毛利率，陷入亏损境地，如今更是一年不如一年了。 不过，和京东的价格战只是加速当当网衰弱的催化剂而已。 02 起个大早，赶个晚集 2010年赴美上市时，当当网是中国最大的网上书店，年销售额过100亿元，且占据国内网上图书零售市场份额的50%以上。原以为会是下一个“亚马逊”，从图书变成最大的全品类电商平台，没想到，后续却偏离了。 为什

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 东篱 “可能是压抑的比较久了。” 1月7日凌晨1点，紫辉创投的创始人郑刚，在朋友圈细数罗永浩创业锤子期间的“多宗罪”，包括三年不开董事会、势利眼、不懂感恩、不懂战略、自己作死了锤子科技。 （图源：网络）  关于事件的起因，据光子星球报道，罗永浩AR创业公司细红线方面于2022年11月告知紫辉创投，该公司已完成天使轮融资，投后估值不低于1.9亿美元，公司已预留5%的股权（投前）用于补偿锤子科技的众多老股东，其中老股东紫辉创投预计将获得约0.69%的股权。 可条件是紫辉创投同意放弃对锤子科技及其创始人的全部回购权利，如果在11月底之前还未签署则视为主动放弃该权益。 对此，罗永浩在回应中提及：“很多老股东都高高兴兴签了字，并对我们表示了感谢，因为他们知道投资不是借款，投资的企业失败了就是失败了。所以这种对上一个创业项目失败后的补偿，本质上是因为不寻常的情感和道义，而不是通行的法理和逻辑。” 但郑刚并不买账，并认为自己被“要挟”了：“想用价值一两百万美金的股权，来代替我1.75亿元的回购权”。 如今这场闹剧依旧没有收场迹象，郑刚日前接受了多家媒体的采访，继续强烈“炮轰”罗永浩，并声称联合几十位投资人坚决对其发起回购。“15亿投资，我们大概是1.75亿，剩下的还有比如海通证券、苏宁、联创、蓝港等等。”简而言之，一旦投资人发起回购，罗永浩将要拿出最多15亿元进行回购，其中郑刚便占了1.75亿元。 在双方各执一词的争论中，“当年锤子科技年度股东会开没开”“罗永浩是否用新公司股权要求投资人放弃权利”“回购条例是否签署”等关键问题却并没有得到有效回答。 作为锤子最早的投资人，郑刚早年频繁为锤子科技和罗永浩站台。从当初的亲自下场怒锤“锤黑”，到如今的朋友圈手撕罗永浩，近年来商场失意的郑刚也被部分媒体调侃为锤子科技的“祥

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 东篱 “可能是压抑的比较久了。” 1月7日凌晨1点，紫辉创投的创始人郑刚，在朋友圈细数罗永浩创业锤子期间的“多宗罪”，包括三年不开董事会、势利眼、不懂感恩、不懂战略、自己作死了锤子科技。 （图源：网络）  关于事件的起因，据光子星球报道，罗永浩AR创业公司细红线方面于2022年11月告知紫辉创投，该公司已完成天使轮融资，投后估值不低于1.9亿美元，公司已预留5%的股权（投前）用于补偿锤子科技的众多老股东，其中老股东紫辉创投预计将获得约0.69%的股权。 可条件是紫辉创投同意放弃对锤子科技及其创始人的全部回购权利，如果在11月底之前还未签署则视为主动放弃该权益。 对此，罗永浩在回应中提及：“很多老股东都高高兴兴签了字，并对我们表示了感谢，因为他们知道投资不是借款，投资的企业失败了就是失败了。所以这种对上一个创业项目失败后的补偿，本质上是因为不寻常的情感和道义，而不是通行的法理和逻辑。” 但郑刚并不买账，并认为自己被“要挟”了：“想用价值一两百万美金的股权，来代替我1.75亿元的回购权”。 如今这场闹剧依旧没有收场迹象，郑刚日前接受了多家媒体的采访，继续强烈“炮轰”罗永浩，并声称联合几十位投资人坚决对其发起回购。“15亿投资，我们大概是1.75亿，剩下的还有比如海通证券、苏宁、联创、蓝港等等。”简而言之，一旦投资人发起回购，罗永浩将要拿出最多15亿元进行回购，其中郑刚便占了1.75亿元。 在双方各执一词的争论中，“当年锤子科技年度股东会开没开”“罗永浩是否用新公司股权要求投资人放弃权利”“回购条例是否签署”等关键问题却并没有得到有效回答。 作为锤子最早的投资人，郑刚早年频繁为锤子科技和罗永浩站台。从当初的亲自下场怒锤“锤黑”，到如今的朋友圈手撕罗永浩，近年来商场失意的郑刚也被部分媒体调侃为锤子科技的“祥

本文为澎湃号·湃客X伯虎财经联合出品，湃客财经栏目首发 作者 | 东篱 编辑 | 丁珏汭（澎湃新闻高级编辑） “之前生意是真的挺不错的，门店的收入也完全可以覆盖掉房租、员工、装修这类开支，但海珠区10月底这一波疫情过后就不行了。”加盟「茶救星球」短短一年多的店主张维向我们坦言。 2022年10月25日，一则疫情防控通告让广州海珠区按下了暂停键，而身处疫情“震中”的康鹭片区，则直接进入了封控管理。当地人开始居家隔离，所有餐饮服务单位暂停堂食，商圈园区也被限制进入。 让所有人措手不及的是，封控从开始的3天变成了5天，最后变成了近2个月。张维的店铺，也从11月5日开始暂停营业，整整25天后才等来解封。 “1天下来5单都没有，今年回本的计划看来也不行了。”周边消费人群的减少，直接让张维2022年12月的生意一落千丈。 “主要是现在街上都没什么人了。天气冷了不说，很多人都阳了在家里不出来，包括我们店员也陆陆续续阳了一轮。还有就是附近的学校都提前放假了，周边城中村的很多人也都在那一波疫情期间疏解返乡了。” （1月3日晚，张维的「茶救星球」门店/受访者供图）  在广州，像张维这样艰难支撑的加盟商还有很多。回顾过去的2022这一年，降价、拓店、开放加盟、投资成了茶饮品牌们内卷的关键词。 而加盟商们作为新茶饮行业里的关键一角，此刻正面临着怎样的生存压力？他们又该如何突围？伯虎财经重点采访了6位新茶饮加盟商，透过他们2022年的生存实录，来试图回答：面对新茶饮品牌与外卖平台的博弈、新茶饮行业不断加剧的内卷以及增速放缓的大环境，加盟商们作为个体该如何坚守。 01 被“满减”扼住“喉咙” “我之前做电商的时候，就有一个感受是‘开直通车找死，不开直通车等死’。现在外卖平台也是一样，没有强制我们上任何一款活动，但是不做活动就没有流量，没有流量就接不到单。我现在80个外卖订单的利润还不及20

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 灵灵 12月22日，上海上美化妆品股份有限公司（以下简称“上美股份”）正式在香港交易所敲钟上市，开盘报价25.2港元每股，总市值达100亿港元。 这是继2018年、2021年尝试上市却失败后，上美集团IPO的第三战，也终于如愿登陆资本市场了。 01 上美上市前，业绩大变脸 2002年创立的上美已经是本土化妆品行业内的老兵。 虽然成立于渠道为王的年代，但因能快速适应渠道和社媒的变化，上美抓住了行业风口。 为了适应市场形势，上美从CS、KA、电视购物、网销的传统组织架构，优化调整为偏重新零售、线上化的新型组织架构，吸纳更多流量型、零售型人才加入。 目前，上美已围绕护肤品牌韩束起家，之后又发展了面膜品牌一叶子、母婴化妆品品牌红色小象等品牌，以扩大品类和品牌矩阵。 （韩束宣传图）  招股书显示，根据弗若斯特沙利文报告，2021年，上美是唯一拥有两个护肤品牌年零售额均超过人民币15亿元的国货化妆品公司。 此外，红色小象于2021年零售额已超过人民币18亿元，在中国市场国货品牌母婴护理产品中居首。 按零售额计算，2021年，上美于国货化妆品市场的市场份额为1.7%，排名第四；其于中国整体化妆品市场排名第十四，市场份额为0.8%。 过去三年，上美的发展处于稳步向上的状态，但到了今年，业绩却迎来“大变脸”，收入和利润皆出现减少。 2022上半年，上美营收12.62亿元，同比减少31.1%；净利润6280万元，同比减少64%。 营收利润双双下滑背后，和上美三大核心品牌的发展有着密切联系。 02 过度依赖大单品，但竞争力撑不起来 从上美的发展结构来看，其对少数核心品牌的依赖十分明显。 当下，上美的收入主要来自韩束、一叶子和红色小象这三个品牌，它们于2019年、2020年、2021年及截至2022年6月30日止六个月分别

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 梦得 12月27日，薇美姿旗下品牌舒客宝贝，与经典国漫人物舒克贝塔联名，再次携手童话大王郑渊洁在微博上给全网的大小朋友送出新年寄语：“要和舒克贝塔一样无畏荆棘，也要好好刷牙，爱护好自己的口腔健康。” （郑渊洁微博） 随着“网红经济”的崛起，让更多人开始关注外貌，牙齿美观开始受到关注。事实上，一口“好牙”，不仅仅可以提高“颜值”，还可以解决不少潜在病症的发生。比如口腔健康可以避免及减少“病灶感染”，降低糖尿病、 冠心病、胃病等病症的发生。 因而，在各个行业遇冷之际，中国口腔资本市场在这几年依然风起云涌。据三六九医彩网不完全统计，2021年中国口腔行业投融资事件达到85起。其中，随着口腔护理市场人群的不断细分，儿童口腔护理市场发展趋势愈发凸显，2021年增速是整体市场的1.2倍。 换句话说，儿童口腔护理、诊疗行业迎来了爆发期。而这个爆发期主要受三个方面的影响。 01 不能轻视的儿童口腔护理 一是儿童口腔问题严重 第四次国家口腔流行病学普查发现：5岁、12岁儿童的龋齿率（俗称蛀牙），较第三次普查分别增长5.9%和7.8%，达到70.9%、34.5%。但儿童口腔的治疗率却处于低位，5岁、12岁治疗率仅为4.1%、16.5%。 而儿童口腔问题的严重性，也催生了消费者对于口腔护理产品以及口腔诊疗的需求。 二是庞大的用户基数 第七次全国人口普查主要数据结果显示，我国0-14岁人口约有2.5亿人，占17.95%。 特别是三孩政策全面放开后，儿童人口数量会进一步增长。据民生证券预测，三孩生育的堆积效应平均每年能新刺激生育80万人口。这也一定程度上说明了，这一市场有着巨大的潜力。 （图源：民生证券研究院） 三是口腔护理意识的提升 大众口腔护理意识有所提高，尤其是现在90、95后的年轻家长。在对孩子口腔重视程度的调查中，有77%

  来源 |伯虎财经（bohuFN） 作者 |灵灵 罗永浩又开炮了，这回对准的是交个朋友的淘宝团队。 近日，罗永浩在淘宝直播时遇到多次运营事故，如产品文案介绍描述不清楚、要求客户自己承担按摩椅运费等。 种种不合理的运营操作，让罗永浩直接在直播间发了飙，并表示，"建议杭州淘宝团队停业整顿一周。" 淘宝直播间状况频出，交个朋友怎么了？ 01 罗永浩怒怼交个朋友 "你做的所有糟糕的烂事，都使我在镜头前出丑。" 直播中，罗永浩怒斥交个朋友的淘宝事业部，更具体地说是怒斥该事业部的负责人崔东升。 2022年双十一过后，交个朋友成立了淘宝事业部，负责人为崔东升。 而罗永浩的怒火源于该团队在直播中频出运营岔子。 例如，讲解按摩椅产品时，罗永浩吐槽关于退运费的承担介绍写得莫名其妙。最终，团队确定了说法是：支持7天无理由退货，但是如果没有质量问题的退货，商家承担25块运费，其余部分皆由客户承担。 听罢，罗永浩更加不能理解了。 在罗永浩看来，按摩椅这么重量级的产品，运费少则一二百，多则三四百，如何能让消费者来承担？ "由客户承担的运费，都由崔东升团队承担，否则以后不准卖这个产品。" 让罗永浩更加不能接受的是，在卖热水器时，商品面板显示，该品牌热水器显示到手价分别为1949元和2049元，但消费者领券之后的价格为1964元和2064元。 此时，连现场工作人员也一头雾水，说不出个所以然来。 （图源：网络） "算了，你们切回杭州主会场吧，我讲不了了，你们来讲吧。"说罢，罗永浩便离开了直播间。 在这之前，他还放话："年货节之后还有几场淘宝，跟我相关的通通全取消。如果以后再犯3个以上的低级错误，通通取消。" 对此，交个朋友方面表示，因为淘宝团队很多人都阳了，导致运营（事故）和停播。淘宝方面也回应称，交个朋友的杭州淘宝团队是比较新的团队，再加上这两周疫情严重，团队大部分都阳了，所以产生了一些

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 陈平安 日前，马斯克在推特空间电话会议上表示，“我认为我们正处于衰退之中，我认为2023年将发生一场相当严重的衰退”。他认为2023年经济衰退的严重程度将与2009年相当，“具有可比性”，届时房屋和汽车等高价商品将受到“不成比例的影响”。 这不是马斯克第一次表达对经济的悲观。今年6月，来自路透社的爆料，马斯克就表达了对经济环境的担忧，并开启了裁员。 过去一年，对特斯拉而言并不容易。根据最新的官方数据显示，虽然今年四季度特斯拉的销量历史性的站上了40万辆的高位，但并不符合华尔街对其的预期。毕竟，为了提振销量，特斯拉在12月提供了相当程度的减免优惠。 叠加四季度的销售数据，特斯拉交出的2022年总成绩单为131万辆，且不说远不及友商的185万辆，离自己年初立下的150万辆目标也尚有一定距离。 （特斯拉交付数据） 不过，更令投资者们担心的是，今年四月，“订单排到明年”的特斯拉已经连续三个月出现产能过剩。特斯拉的股价也从2021年底1.3万亿美元的峰值跌倒如今的3500亿美元，实实在在的利好空头。 （特斯拉股价） 寒气已经传递到特斯拉。 01 烦恼2022 今年新能源汽车市场今年的行情已经称得上惊艳。从全球市场来看，今年1—9月，全球电动汽车累计销量超过680万，市场占有率达13%。 具体到中国市场，这种增长显得更为迅猛，中汽协数据显示，2022年1-11月新能源汽车产销分别达到625.3万辆和606.7万辆，同比均增长1倍；预计2022年全年实现销量670万辆，同比增长90%。 但这趟快车，特斯拉没太赶上。 年初受国内疫情影响，特斯拉中国工厂一度停产，这也直接导致今年4月特斯拉在华销量仅为1512辆。但彼时无论是业界还是资本，对于特斯拉的看好依然不言而喻。 这也难怪，无论是从毛利还是产能来看，特斯拉都是当之无愧的

来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 东篱 12月19日凌晨，2022卡塔尔世界杯随着梅西捧起大力神杯而宣告结束。赛场内，潘帕斯雄鹰与高卢雄鸡的巅峰对决汇聚了全世界的目光；赛场外，蒙牛与“老对手”伊利对世界杯流量的争夺也如火如荼。 （图源：网络） 这边蒙牛豪掷6000万美元拿下卡塔尔世界杯的官方赞助商身份，签下夺冠热门梅西和姆巴佩；另一边伊利则签约梅西所在的阿根廷队，并“广撒网”与德国队、西班牙队、葡萄牙队以及球星内马尔、本泽马、贝克汉姆、武磊签约，打造多个宣发标签。 世界杯决赛时，恰逢梅西与姆巴佩对阵，蒙牛借势营销“梅西 姆巴佩 蒙牛更爱谁”强势登上微博热搜，“预言帝”“蒙牛赢麻了”“彻底不慌了”成为球迷口中津津乐道的热词。 （图源：网络） 而与此同时，伊利发布的海报则回应称“不管你爱谁 伊利只爱阿根廷队”，也让一众网友为伊利的“专一”点赞。 事实上，对于蒙牛和伊利而言，在世界杯赛场上的正面交锋，不过是这对“老冤家”23年来“明争暗斗”的一个缩影。那么蒙牛、伊利在世界杯赛场外的争夺，谁能更胜一筹？ 01 “一手培养的竞争对手” 蒙牛可谓是伊利一手培养起来的竞争对手。 1983年，24岁的牛根生进入伊利集团前身“呼和浩特回民食品厂”工作，凭借着出色的工作能力在基层一路晋升，成为公司二把手，并在10年后出任新成立的伊利集团副总裁，掌握了伊利近8成的业绩。 正所谓“功高盖主是为臣大忌”，牛根生与伊利领导郑俊怀嫌隙渐生，最终离开伊利，并在1999年另起炉灶创办了蒙牛，准备“再造一个伊利”。而蒙牛的原始创业团队中，有近300人都是牛根生在伊利的老部下，很多都是伊利各个部门的一把手。 （牛根生/网络） 创立不久，蒙牛就靠着45块“碰瓷”伊利的广告牌火了一把，史称“蒙牛广告牌事件”，蒙牛与伊利长达23年的争斗也就此拉开了帷幕。 当时，信奉“先建市场，再建工厂”的蒙牛创始

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 阿桃 在黎万强、周受资、周光平、黄江吉等一众老将离开后，王翔也在62岁这年将退休提上了议程。 一场体面的退休活动，雷军用一句话感谢了王翔为小米的付出：“翔总终于迎来了规划已久的退休，感谢翔总这7年多来为了小米事业所有的投入与付出。” 如果说黎万强在小米企业文化、品牌建设等领域起着不可磨灭的作用，那么小米海外市场的从0到1离不开王翔这号人物。 眼下，王翔的权力棒交接到了卢伟冰手上。后者2019年加入小米，四年时间从Redmi品牌负责人升级为集团总裁。一个如此重要的位置，直接越过老将交给一位新将，卢伟冰似乎拿了总裁剧本，看似魔幻背后却大有深意。 12岁的小米，如今迎来转型之痛，左手是手机高端化遇阻，右手是不断烧钱的小米汽车，组织之变成了关键性一棋。一进一退背后，小米正迈入更精细、更具效率的组织大战中。 01 卢伟冰把住小米“命脉” 雷军在内部信中表示，2022年12月30日，王翔将正式卸任集团总裁职务，由卢伟冰继任新一任集团总裁。同时，王翔将继续作为高级顾问为小米服务。 这一个决定属实让人有些意外。按理说，王翔退休新任集团总裁应该在元老会里面挑选，即便王川和洪峰有意退居二线，也应该是提拔刘德。但是2019年才来的卢伟冰直接越过了元老会，接过王翔手中的权力棒。 卢伟冰何许人也？ 他可以说是小米新战略的核心领军人物，刚接手红米时红米正处于产品线混乱、销量长期低迷，没有当家旗舰，市场份额被荣耀屡屡抢走的境况。卢伟冰上任后，做了三件事。 一是盘活了红米，并且很好地接住了小米的2-3K价位，极致性价比成了红米的标签；二是操盘小米的线下市场，上万家小米之家帮助小米熬过了艰难的3年疫情；三是非常积极的投身线下调研和维持渠道关系，做到了亲力亲为。 这三件事也奠定了他在小米的地位，成为小米体系内晋升最快的高管。从Redmi品牌负责人

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 灵灵 这年头，在面对自己带的货时说“我不想吃”的主播，除了向太陈岚，大概没有第二人了吧。 首播当天就创下3亿元销售额，众多明星大咖纷纷现身支持，直播间重金打造。 从开播到现在，便被外界解读为“第二个张兰”。 从现状来看，向太陈岚或有意打造第二个张兰，但实力仍然要再修炼一番。 01 “像皇后在直播” 作为首播，向太的直播间可谓砸重金打造。首先，前期的宣传十分重磅，李连杰、巩俐、甄子丹、古天乐等众多明星纷纷送来祝福，其中巩俐的视频点赞达到74万，可见向太的首播宣传热度。 （抖音截图） 此外，据说整个直播间是花费2000万打造的，还有网友透露，直播间的大屏幕造价高达9000万。 直播间的打造十分贵气，但带货的产品却要接地气很多。除了3000多元的赫莲娜“绷带”系列和600多元的lamer精粹水，其它大部分产品只要几十块，甚至是九块九包邮的商品。 9.9元的美容仪、19.9元的珊瑚睡衣、十来块的面膜、29.9元一大箱的山药脆片…… 可能是低价的产品与向太高水准的生活有些格格不入，在直播过程中，向太的状态算不上自然，甚至有些尴尬。 当助理想让向太尝一尝三百元的花胶时，向太直接拒绝了试吃，并表示自己吃过了。 在卖家纺时，向太摸着床品，露出了又嫌弃又沉思的表情，让人捉摸不透其想表达的意思。 但观众的感受是不会骗人的：“整个直播间，给人一种皇后直播的感觉，你花钱就像是在上贡。” 此外，在卖床垫产品时，向太说，“买来送女朋友送老婆，离了婚也不要拿回来，大方一点”。 这被解读为“内涵汪小菲和张兰”，引发网友的不满，认为向太“没品”。 从数据来看，向太的首场直播其实称得上可行。蝉妈妈数据显示，向太在19日的多场直播中累计观看人数破亿，其中多场直播人气峰值突破百万级别，最高突破120万。当天向太的抖音账号更是涨粉超过500万。 直播

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 陈平安 01 抖音入局出行市场 抖音正在变的万能。 继不久前开放抖音外卖后，抖音或将触手伸向出行服务。根据Tech星球报道，日前抖音已经开放交通出行服务的平台服务商入驻资格。 （图源：网络） 根据伯虎财经使用发现，目前只要在抖音小程序入口内搜索“打车”、“顺风车”等字符，就能找到对应的打车小程序。主要开放的细分类型有打车/网约车、顺风车/拼车、出租车等，但当前入驻的出行服务平台并不多，多为本地出行服务平台，比较出名的有T3 出行、一喂顺风车等。其他诸如滴滴出行、曹操出行等头部玩家则尚未加入。 从逻辑上来看，做交通出行这件事，抖音应该是“当仁不让”。 一方面，普通人的需求不过“衣食住行”四个字，作为最普遍的需求之一，市场规模巨大。根据相关数据，2021年网约车市场规模约为3190亿元，同比增长18.54%。用户规模约为4.52亿人，同比增长23.83%，名副其实的“钱”景可期。 另一方面，从目前来看，出行服务市场的背后仍是流量的争夺。自滴滴出行被下架后，网约车市场就一直处于份额争夺战中，腾讯、华为纷纷选择下场争夺。坐拥超6亿月活，抖音显然在流量这一最重要的条件上博得优势。 但问题在于，尽管过去一年，出行市场战事火热，但出行市场“一超多强“的格局并未改变。 就在滴滴APP下架次日，美团打车APP就宣布回归，以自营模式大举铺开，两个月内在北上广深等37个城市上线。 T3出行则在当月连开15座城市，目标是日订单量突破100万。四个月后，T3出行完成进入48座城市的全年目标。 不仅如此，包括T3出行、曹操出行、高的打车等出行服务平台还纷纷推出优惠政策，对司机免佣金，对乘客推出首单免费、盲盒抽奖等优惠政策。 一番操作下来，虽然效果确实有，但是十分有限。根据晚点LatePost 报道，滴滴下架半年后，市场份额由此前的9成下

  来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 阿桃 2022年迎来一个年度关键词—— “出海” 。基本我们所熟知的巨头都在做海外布局。有意思的是，东南亚市场成了电商、手机、游戏等领域玩家争夺的大本营。但还有一片市场仍未饱和，正在被零食品牌盯上。  据《创业邦2022中国企业出海生态发展报告》，62%的出海企业在北美有业务布局， 北美地区成为了中国企业出海的“聚集阵地”之一，其中零食巨头佼佼者居多。 比如中国的国民经典零食品牌徐福记，早已深    耕北美市场并覆盖澳新、东南亚等国家和地区。 和往年相比，今年北美市场增速明显，实现了翻倍增长。 为什么越来越多的中国零食品牌在陆续出海？出海是个好主意吗？本文我们将从三个视角来展开探讨： ①为什么北美市场成了零食品牌入驻的“香饽饽”？ ②徐福记入驻北美市场将有着什么样的行业意义？ ③零食品牌出海是否会成为大趋势？ 为什么北美成为“香饽饽”？ 东南亚、欧洲、北美，简称“出海铁三角”，10家出海企业里就有9家出自铁三角。那对中国零食企业来说，为什么北美会成为“香饽饽”？   我们先来看一组美国人口普查局的最新调查数据，美国人平均每年食用约10.9公斤糖果，吃糖甚至成为他们的一种生活方式。  全球约45%的零食消费在欧洲，其中有33%的零食消费在北美，尤其是含糖类的零食，欧洲和北美就占到了78%的全球零食消费份额。 既有消费习惯，又有成熟的糖果产业链，并且北美消费者的耐糖程度更高。这块已经培育的市场，也为中国糖果品牌的进入培育了优良的生长土壤。  中国零食企业加快布局海外市场，一方面与中国经济的外向延伸、“一带一路”的政策利好和中国文化的世界影响力不断提升有关，另一方面有两个因素也是更多零食企业极为看重的：  第一个，

  来源 |伯虎财经（bohuFN） 作者 |灵灵 01 南极人的吊牌生意 1997年，南极人入局保暖内衣行业。彼时，行业内已经有俞兆林，以及和南极人同年入局的恒源祥、北极绒。 凭借着创新技术，南极人用"棉+莱卡"材质取代了此前"纤维+塑料薄膜"的保暖内衣，也因此，让南极人脱颖而出，成为保暖内衣中的知名品牌。 随着南极人等品牌开辟出了一条保暖内衣路径，后来者也纷纷跟随入场。 根据公开报道，自1998年到2005年，我国保暖内衣行业加速发展，品牌从不多的几家发展到近500家，销量也从数十万套涨至3000多万套。 众多参与者入局，要么将行业抬高一个竞争阶段，要么让行业卷入恶劣的同质化中。当时的保暖内衣行业，属于第二种。 彼时，在行业内卷下，大企业元气大伤，小企业只能关门。南极人的毛利率也一度低于10%。 祸不单行。2008年，恰逢金融危机，纺织业也受到重创。 在这种情况下，南极人开始走轻资产路线，砍去生产和销售的环节，只保留品牌，也就是我们常听到的"卖吊牌的生意"。 南极人关闭自营工厂，将商标卖给供应商和经销商进行生产和销售，自己收取商标使用费。 此后，随着电商兴起，南极人联合供应商和经销商，形成南极人共同体，集中发力线上。 2010年，公司更名为南极电商，并在2015年借壳登陆A股市场。 截至2021年，南极电商旗下"南极人"、"卡帝乐鳄鱼"、"精典泰迪"等品牌，共授权了10311家经销商，开了超过1.3万家网店，覆盖60多个产品品类。 其中，内衣、家纺、女装、童装等类目，常年在电商平台上保持销量第一。 （南极人的授权品类应有尽有） 除了销量可观，利润同样十分诱人。南极人的品牌综合服务+经销商品牌授权业务，毛利率常年超过90%，平均净利率维持在75%左右。即使是茅台来了，都要"礼让三分"。 不过，随着市场环境的变化，南极人的吊牌生意，已经很难躺赢了。 02 失