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「核心提示」迪卡侬涨价了？伴随着涨价，迪卡侬还在进行品牌升级。迪卡侬这是要抛弃我们普通打工人了吗？ 作者 | 赵若慈 编辑 | 邢 昀 迪卡侬，不再满足于做“大牌平替”。 大到露营帐篷、滑雪板，小到防晒喷雾、摇摇杯，在一家迪卡侬门店里几乎所有运动装备都能找到。大部分消费者对上千块的冲锋衣、大几百的瑜伽裤望而却步时，“十项全能运动”的迪卡侬始终充当着运动领域“平价超市”的角色。 然而，最近国内不少网友发现迪卡侬在悄悄涨价。有网友整理迪卡侬白色棉质短袖的价格从19.9元涨到39.9元，一款20L的背包从49.9元涨价到89.9元，一件199.9元的冲锋衣在2023年8月涨价至249.9元。甚至不少消费者晒出自己以前的订单截图和现在的价格做对比。 值得关注的是，这一轮涨价的同时，迪卡侬刚刚完成一次品牌升级。盯上了中高端市场的迪卡侬，要抛弃“穷鬼”了吗？ 1、“直男天堂”，悄悄涨价 在国内，飞盘的风刮过紧接着带来露营潮和骑行潮，刚买的滑雪板还没用熟，徒步又开始成为生活方式。一波一波运动热潮持续兴起，也带红了一批运动品牌。 前有lululemon成为都市丽人标配，后有扎克伯格和互联网码农们共同上身始祖鸟。最近，广州太古汇萨洛蒙首店开业当天，为了抢XT-QUEST ADV，门口挤满了排队抽签的消费者。 lululemon和始祖鸟、萨洛蒙共同被称为“中产三宝”，近两年火爆互联网。在进入大众视野前，这三个品牌有非常强的垂直运动属性，比如lululemon是瑜伽品牌，始祖鸟专注户外服饰，萨洛蒙主打越野和滑雪。 而“三宝”这类垂直、精品运动品牌之外，迪卡侬则在全民运动的浪潮下，凭借一站式服务成为运动界的“平价超市”。 一进北京朝阳区华联BHG Mall常营店，巨大的迪卡侬蓝色门头映入眼帘。即使是在工作日的晚上，店里也随处可见体验的消费者们，不论是带孩子从足篮排玩到飞盘的父母，还是“试驾”自

在品牌价值和产品寿命基本不相关的类别中，Temu或是最大威胁。 经过多年通膨压力，许多美国消费者购买商品时，更愿将价格放在首位，即使他们明白“一分价钱一分货”的道理。 正因如此，以Temu和Shein为代表的超低价货品提供商，近年来销量激增。尽管担心商品质量不佳，更多消费者仍然通过Temu购买宠物玩具、派对用品和装饰品。 上述商品在不同平台的差异不大，无论来源如何——毕竟，没人会在意气球制造商是谁——这意味着，Temu已经让沃尔玛、塔吉特、亚马逊（AMZN）、Etsy（ETSY）、美元树（DLTR）、达乐（DG）等公司失去市场份额，投资者对其感到紧张。 “如今，连品牌商品同样受到了威胁。”伯恩斯坦（Bernstein）分析师阿尼莎·谢尔曼（Aneesha Sherman）在零售业格局最新观察中写道。 谢尔曼指出，Temu提供了一系列与品牌商品“极其相似”的产品，无论是明显仿制品，还是看起来相似的非品牌商品。Temu没有回应《巴伦周刊》置评请求。 这带来了消费市场的转变——一些商品与阿迪达斯鞋非常相似（如果不是完全一样），但价格却只有几分之一，迎合有需求的消费者——导致阿迪达斯等品牌可能成为Temu等公司的下一个“受害者”。“直接面向消费者的品牌零售商，包括百货商店、体育用品店、折扣店和家居用品店正在面临风险。”谢尔曼写道。 某些情况下，Temu提供明显的仿制品，可能让一些消费者望而却步。不过，Temu还有一些接近原版的商品，这会对品牌构成更大威胁。 此外，谢尔曼指出，Temu正在斥巨资宣传平台上的低价产品。“这些洗脑营销方式非常激进且‘令人信服’——在很多情况下，我们发现Temu版的品牌商品是谷歌搜索该品牌时出现的第一个赞助选项。”谢尔曼说。 当然，订购这些“仿制品”的消费者，收到商品时可能很快就会意识到质量上的差异，之后不再从Temu上购买。但也有其他人，尤其那些只为外

在安踏李宁狂飙近千亿，耐克阿迪狂跌路难行的这几年，lululemon以一条经典瑜伽裤争占住了女性瑜伽运动市场。随后，卖跑鞋，开男装店……lululemon开始在看阿迪耐克特步李宁安踏们的生意了。有趣的是，阿迪耐克特步李宁安踏们，也在争先做女性瑜伽裤生意。 最近，lululemon发布最新财报显示，2023财年，lululemon全球净营收96亿美元，同比增长19%；归属公司股东净利润为15.5亿美元，同比增长81.33%；截至2023财年末，在全球拥有711家自营门店，门店规模排名前三的国家为美国、中国和加拿大。其中，中国大陆市场净营收同比增达长67%。在所有国家中，中国新增门店数量最多，净增28家。 虽然，业绩持续增长的lululemon，营收增速有出现放缓——大本营北美市场疲软，lululemon首席执行官Calvin McDonald在电话会议中直言“美国门店的客流量和转化率都在下降”。2023年第四季度，lululemon在美国的收入仅增长9%，而其以中国市场为主的国际收入增长54%。不过，中国市场，还是在继续成为lululemon的香饽饽。 二十余年间，lululemon仅用一个单品牌，就做到了阿迪达斯和耐克用了将近40年才达到的市值水平。如今，面对lululemon卖跑鞋、开男装店、加速在中国开店……一众运动品牌，紧张了吗？ 谁在追击lululemon瑜伽裤生意？ 瑜伽裤业务，早已被运动巨头们“觊觎”。 lululemon的用户画像一直被称为是“Super girls”：24-34岁，未婚或订婚，无子女，可能养宠物，受教育程度高，年收入8w美金以上，有自己的公寓，喜欢运动、旅行的女性，是对这个群体的精准描述。 伴随着五六年前，lululemon千元瑜伽裤系列的经典Align系列裤装出圈后，lululemon高速增长的成功故事被运动巨头“觊觎”。一些头部运动品牌先