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9月25日晚，在1028天后，孟晚舟终于乘坐中国政府包机回到祖国。

对于华为来说，这也是其对抗美国经济霸权的一次阶段性胜利。

自2019年被美国列入实体清单以来，华为在逆境中奋力向前，在手机业务遇冷之下，华为在积极转型自救，目前已经成功开辟了系统、汽车、云等多个新业务赛道。

同时纵观华为几十年的发展史，每次其遭遇困境之时都会出现股权激励的身影，如今的华为一直保持着稳固的股权激励体系，逆境之下华为的人心并没有散，反而更团结。

以鸿蒙为核心，华为的下一步正在往哪走？

2021年华为的营收利润会变成什么样？首先来看看华为的营收结构。

图片来源于华为2020年年报

据老虎ESOP查询，2020年华为实现营业收入8913亿元，同比增长了3.8%。

其中对营收贡献力度最大的业务是包括手机在内的消费者业务，2020年该业务实现营业收入4829.16亿元，占营收比重达54.2%。

2021年之前华为虽已被列入实体清单，但其占营收大头的手机业务并未受到太大影响。

即便是2019年华为被谷歌禁用GMS，导致海外消费者业务营收大跌。但华为大力开拓国内市场，其消费者业务营收不降反增，2020年甚至还实现了3.3%的增长。

不过2021年却不同往年，受芯片禁令影响，华为5G手机难产，截止当前华为手机在全球以及中国的出货量排名已经跌出前五。

在半壁江山的消费者业务受重创的背景下，华为2021年的营业收入很可能会出现大跌。

不过逆境之下华为一直在用其他方式积极保持在手机领域的优势，这个大杀器就是鸿蒙系统。

自6月2日华为推出鸿蒙OS 2系统以来，9月初升级鸿蒙系统的华为手机用户超过了9000万，9月12日升级用户数突破1亿，9月23日这一数字突破了1.2亿，而且这一数字还在持续增长。

鸿蒙的快速推广升级也被认为是华为维持手机存量用户的举动。

华为轮值董事长徐直军24日对外表示，华为不会放弃手机业务，可能要等几年努力让用户能够买到华为5G手机。

而且目前华为在中国高端手机市场的地位，除苹果外无人能替代。

据第三方研究机构GfK的数据，全球500美元以上的高端手机市场中，苹果的占有率由去年三季度的46%增至今年二季度的54.8%，三星的占有率基本没发生变化，都在20%左右。

在中国高端市场，苹果的市场份额上升更快，从去年三季度的24.7%增至到了今年二季度的40.6%。

据《财经》报道，苹果几乎独力占据了今年中国的高端手机市场，华为空出的高端市场几乎都被苹果吃下了。

这对于华为来说至少也是一个积极信号，在苹果以外的手机领域，华为的品牌号召力无人能替。

倘若华为依靠鸿蒙系统维持住老用户群体，并在数年内恢复5G手机的出货，那重新夺回原来的市场仍然是可能的。

另外华为也在积极拓展其他业务赛道。

近期华为推出欧拉系统、矿鸿系统的消息被热议，其中矿鸿系统更是瞄准了工业互联网领域，此外华为还进军了新能源汽车领域。

在多方发力的举措下，华为正在努力走出手机业务受创的影响。

全方位股权激励，稳住狼性团队

留得青山在，不怕没柴烧。

在业务受挫的当下，华为的人才青山并没有乱。

在华为已经沿用20多年的股权激励，成为危机时期稳定核心团队的利器。

目前华为是一家100%由员工持有的民营企业，华为通过工会实行员工持股计划，截止2020年末，华为持股计划参与员工达到了12.13万名，超过了员工总数的60%。

华为的第一次股权激励出现在创业初期。

当时华为作为一家普通的民企也面对着融资的难题。当时华为提出员工持股的概念。

持股人为进入公司一年的员工，根据职位、绩效等因素进行派发，以员工的年度奖金进行购买。通过这种方式，华为减少了现金压力，增强了员工的归属感，稳住了创业团队，才有了后来华为的快速成长。

第二次大规模的股权激励发生在2001年网络经济泡沫时期。

当时受网络经济泡沫影响，为了度过困难稳定人心，华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。

这个“虚拟受限股”，只有分红权和股价升值权，没有所有权和表决权，不能转让和出售，离职后失效。

从固定股票分红向“虚拟受限股”的转变，表明华为的股权激励政策已经倾向于重点激励。通过这种方式，华为公司管理层在特殊时期促进了员工共渡难关的决心。

第三次大规模的股权激励是在2003年非典时期。

由于当时出口市场受到影响，同时和思科之间存在的产权官司直接影响华为的全球市场。在这样的艰难的时刻，华为进行了一次大额配股。

配股额度已经接近员工已有股票的总和。同时，往年积累的配股即使员工不离开公司也可以选择每年按一定比例兑现。此次股权大量发放给了核心员工，并规定了锁定期三年。

第四次股权激励是在2008年经济危机的时候。华为再次实施配股，这次属于“饱和配股”，即涉及范围几乎包括了所有在华为工作时间一年以上的员工。

2013年，华为第五次推动股权激励，针对新进员工推行TUP（TimeUnitPlan，“时间单位计划”）制度。

华为TUP是在一般虚拟股权制度的基础上设定了「Time Unit」，这个时间单位为5年，之后分3年递延获得全部授予的虚拟股份。

据老虎ESOP发现，2020年华为TUP计划支付给员工的收益仍高达95.5亿元。

总结

当前的华为就像是一艘掉转航向的巨轮，并且在股权激励的加持下，全舰船员沆瀣一气，丝毫不惧汹涌的波涛。

本文数据来源于华为公告、新浪新闻、《财经》等。

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