破产解散,四年亏百亿!每日优鲜是如何走上绝境的?

7月28日,有消息称,每日优鲜在上市仅一年后,宣布就地解散。根据信息,公司从3、4月份已经开始大裁员,从2000员工到不足400名;而这次直接就地解散,员工5月、6月社保断缴,原定7月28日发放的6月份工资也没能如期发放。

据悉,每日优鲜从去年7、8月便开始拖欠供应商货款,同时业务线也在接连裁撤。

昨日美股,$每日优鲜(MF)$ 盘前跳水,收盘跌超40%,每股0.1353美元。

资金链断裂

根据每日优鲜的财报显示,2018年公司亏损达22.32亿元;2019年亏损29.09亿元;2020年亏损16.49亿元,目前仍未发布2021年年报和后续财报,每日优鲜预计2021年净亏损可能超过37亿元。

7月14日,公司宣布与山西东辉集团达成合作协议,将获得对方2亿元人民币的股权投资。但是融资并未如期到账,按照每日优鲜月亏3亿的烧钱速度,即便到账了很有可能也维持不了多久。

难以盈利的前置仓

简单来说,前置仓就是一个门店配送中心,它可以在某个小区里,也可以在某栋办公楼下,总部仓库只要对门店供货,门店再配送到下单的用户手里,这种商业模式,极大提高了生鲜的配送效率,以$每日优鲜(MF)$$叮咚买菜(DDL)$ 为代表。

但是目前,围绕在前置仓最大的争议是,自带“烧钱属性”,成本很高,仓库租金、配送物流、人力成本都需要企业不断贴钱,同时行业内打价格战,尤其是生鲜品类本就利润率低,导致各家长期亏损。

对前置仓模式的解决方法,麦肯锡给出了清晰的结论:

运行前置仓模式的生鲜电商玩家,更需做出考量的是客单价与订单量的平衡。

但每日优鲜盈利的速度,没有跟上扩张烧钱的速度。

依托自身用户流量才是赢家?

对于同样布局生鲜电商的$美团-W(03690)$ ,业内人士则认为,前端流量的支撑,快驴等业务的供应链基础,以及物流的基建,使得美团有非常明显的优势,对于单一业务公司而言,成本难以承受。

然而即便如此,美团买菜依旧没有大范围的布局前置仓,有数据差、不及预期的仓也会被优化调整,2020年,武汉地区的多数前置仓已经关停。此前,美团前置仓暂缓了苏州开城计划。

目前对于“破产解散”,每日优鲜回复称:“在实现盈利的大目标下,公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。”

那么你是如何看待前置仓这种商业模式呢?

对于同样是生鲜电商的美团买菜、叮咚买菜,你认为他们会步入每日优鲜的后尘吗?

评论区留下你的观点和看法吧!

$美团-W(03690)$ $叮咚买菜(DDL)$ $每日优鲜(MF)$

# 我对这事儿有想法

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评论31

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  • 天虎
    ·07-29
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    本来生鲜损耗就大,竞争又激烈门又槛低,再者现在的经济情况,不创业就是最大的赚钱
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  • 太烧钱了没得玩
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  • 赚钱养tata
    ·07-29
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    不是前置仓的问题 是大经济环境的问题
    会的 宏观问题人人平等
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    • 话题虎
      大环境也确实是一部分原因
      07-29
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  • khikho
    ·07-29
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    失败是可耻的,但其实,失败才是常态。
    前置仓有点像开门做生意的社区小店或菜场的夫妻店,租金,水电费,员工工资等成本。而且蔬菜水果这些都是容易坏,不能留久久。国家大,地区大,送货更难,快送员工也需要的多。
    新加坡的各大超市也送货(一般满60就免费送货),网络超市例如Redmart更是优惠,满40就免费送货上门。顾客可以选送货日期和时间。但这里国情不太一样,地方小,全国跑一个圈,不超过2小时

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    • khikho
      顾客选送货时间,Peak时段加2-5块配送费,Non-Peak免费送。
      加急的货,加一点送货费,不急的货,2-3天免费送上门。
      整个国家一个仓库就行,哈哈
      07-29
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    • 话题虎
      哇,我这里2小时都不跑完一个城[捂脸]
      07-29
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  • 完了啊,本身不赚钱,再加上疫情,人们更没钱玩了
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  • AliceSam
    ·07-29
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    月亏3亿的烧钱速度,坐了火箭吗?这速度[惊讶]前置仓这种商业模式,如果靠店家/厂家来出仓库租金、配送物流、人力成本,那成本肯定大啊。。。
    新加坡这里有一个类似的软件应用叫Webuy,就是在软件上订货了,送去附近一个小区的人家里(我们叫团长),然后大家去团长家里领货,这个软件只给收货的那个团长一些提成,
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    • AliceSam
      买的人多,买的金额大,团长的提成就多,买的人少,团长提的少。团长会每天在群里说这个新鲜,那个好吃,发一些好看的图,引着我们去买。软件做的挺好,下单方便。我们附近这几个团长,都是全职主妇,一般都在家,平台可以随时送货过去,团员们也可以随时去取货,基本上每天都有送货来,非常方便。

      还省的我去超市里转。。。
      07-29
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    • khikho
      免了租金,水电费,卖货员费,等等成本。一个小区,一天送一趟就好,非常节省成本
      07-29
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    • 话题虎
      团购菜?
      07-29
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    查看更多 2 条评论
  • 夜流沙
    ·07-29
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    前置仓成本太高,商品单价就高,而互联网环境下消费者大概率会选择价格低的去消费,甚至有的人会多家比较,选最便宜的购买,没有人不喜欢薅羊毛吧[龇牙]。价格高的同时没有更好的消费体验,自然无法吸引消费者。美团和多多都没有前置仓而采用隔日配送的方式,依托团长来存储,确实是目前生鲜类的最优解。
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  • 就是赚投资者的钱
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  • zhihuaya
    ·07-31
    一开始就没打算做这生意赚钱,就是想上市割韭菜的
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  • 勇武君
    ·07-31
    烧钱抢市场的故事在经济不景气阶段讲不下去
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  • 彩衫
    ·07-30
    利好美
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  • 美团买菜只是美团集团一个板块,流量和资金还能撑住,叮咚目前还好,但面对未来可能困境的话,理论上不如美团抗风险能力更强
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  • imath60
    ·07-30
    不抱幻想 别觉得会是瑞幸第二
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  • 市场早就饱和了。存量博弈,肯定有的要死
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  • 大雁塔
    ·07-29
    美团,买入,持有,长期价值投资。
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  • 朱耀尉
    ·07-30
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  • 邢林林
    ·07-30
    👍👍👍
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  • 巴巴巴
    ·07-30
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