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本文中围绕2个角度来分享，投资拼多多的价值体系。

1: 拼多多如何破圈成功？

2:暴涨的拼多多还有投资机会吗？

一：拼多多是如何破圈成功 ？

1）很早之前拼多多app是在电梯里，被一首《好想你》歌曲吸引。从而认识这个app，开始下载，点击进去都是拼团组合，开始就尝试各种网购使用拼多多进行下单。

我最早期，使用拼多多买得基本是水果，核桃，之类的，整个品质还可以，有时候买的东西也有一点点问题，有时候质量又非常好。

之后，深度认识拼多多是在各种微信社群，好友喊你砍一刀，再之后全微信社群疯狂的砍一刀，拼团。

总之，在一个新鲜物种出现的时候，大家都是当做一种乐趣，有吐槽也有喜欢。

就比如，老一辈的叔叔阿姨等，就超级喜欢拼团购物。一对鞋，一件衣服喊上七大姑八大爷来一起拼，

这些就是拼多多最早最深度的用户群体。

所以，拼多多之所以破圈就是利用社交的属性，并且这个社交属性拉近了人与人之间的熟悉感，所以大家愿意拼团来消费，不仅是便宜更多是一种消费乐趣。

成就拼多多的商业成功其中一个核心点：利用微信平台+社交+好玩快乐消费方式。

同时，拼多多另外一个核心点是三四线城市的用户，这些用户都是被阿里跟京东遗忘的客户群体，他们同样也是有消费需求。他们的需求不是追求品牌，而是追求性价比跟好用。所以这个也是破圈的关键点。

我在混沌大学上课时候，其中提到一个环节就是：在一次刘强东和黄峥共同出席的活动上，黄峥提到自己的转型想法——以我的年龄、资历和团队，我根本不可能打败刘强东。

这句话乍听起来似乎像是认输，但后面一句又十分耐人寻味。

黄峥说，我和他（刘强东）是两代人。“两代人”并不是一句调侃，而是说不同的代际，天然有不同的思路和玩法，

我不会和前一代人在同一个平面竞争，我会去寻找一个新的竞争维度。

那么，这个维度就是商业中：低维打高维度，也就是碧桂园的营销中包围农村之后在包围城市。

面对城市饱和的市场，拼多多策略就是寻找还没被饱和的市场或者被边缘化的市场。

这个就是拼多多破圈的核心关键点。

2）拼多多的战略方向

由分布式智能代理网络来驱动，以costco与迪士尼的模式结合，黄征的商业战略就是要做；电商平台世界中消费与娱乐的合体平台。

创造一种深度体验感，这个就是拼多多创始人黄峥的商业逻辑思路。

他制定的拼多多使命就是“多实惠多乐趣”让消费者可以体验更多的实惠的好物。

二：暴涨的拼多多还有投资机会吗？？

今年以来，拼多多得益疫情+三季度扭亏为盈，实行首次盈利，

股价从1月份30美金到目前144.05美金，涨幅4.8倍。市值突破1767亿，超越京东1386亿美金。

面对资本市场的资金不断注入，那就背后的机构对拼多多的商业模式模式越来越看好。

而且，中国的电商平台2019年社会零售指标6万亿，今年疫情隔离经济又是一次对电商平台推波助澜上升到8-9万亿（非官方数据，本人预测）

所以按照这种增速，中国电商的社交拼多多仍然还是有机会。

但是对于目前股价，我个人的投资操作是不会入手，我看好不代表我会马上买入，

更多是等待合适的价格，也就是被市场低估的时候，就是买入的好机会

我个人投资风格是：低估时候买入，从来不追涨。

最后用我导师徐新一句话：相信第一品牌，相信复合增长的力量，

下一个拼多多突破口：多多买菜，将再次引领拼多多商业模式前进。

这就是我对投资拼多多的思考。

最后一句老话；很多赚钱的信息，你看到了却不用心去研究，而是一笔带过，那么注定你跟80%一样，平平无奇的度过。

但是，一旦抓住这些信息，那么你将成为20%的财富拥有者，

$拼多多(PDD)$我是投资女魔头骆小卡，有思想有深度，投资之路我们陪着你一起获得胜利果实