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2021-08-17
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@Lady_Susu:警方通报阿里女员工被侵害案,六大疑问待解!真相到底是什么?
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@Lady_Susu:阿里紧急辟谣的“破冰文化”,竟然如此低俗奇葩?
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@直击业绩会:阿里巴巴2022财年Q1业绩电话会高管解读财报
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2021-07-17
这篇文章不错,转发给大家看看
@小虎周报:财报解读:领跑半年的银行股歇菜了吗?
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28日早上,张某在周某房间超一个半小时,张某对周某实施猥亵后为何只带走了周某一条内裤,却将自己带到酒店的避孕套(未开封)留在酒店? 疑问五:周某的第一场报警 周某为何要先退房后报警,且当时只对王某文进行指控,而未提及张某? 疑问六:周某的第二次报警 8月4日,周某再次报警称张某猥亵,中间几天又发生了什么? 附:济南警方通报全文 还有一个亮点值得深思: (看来美团确实有过人之处) 成年人的世界真复杂,我实在看不懂啊! 大家觉得,这起事件的真相到底是什么呢? <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a>","listText":"14日,@济南公安 针对“阿里女员工被侵害”案进行通报,有2人因涉嫌强制猥亵罪被采取刑事强制措施。此外,通报中对部分事件细节也进行了还原。事件时间轴详见下图↓ 不过网友仍提出了部分疑问,尚需思考和解答: 疑问一:周某的身份证 已经下楼将要离开的王某文,为什么还会持有周某的身份证?而25分钟前还醉酒得无法确认自己房号的周某,是如何确认同意前台为周某办理其房间房卡的? 疑问二:王某文的避孕套 王某文第二次进入周某房间,实施猥亵,并购买了避孕套后,为何在避孕套送达时分(28日0时)准备离开酒店却没有带走?又为何28日上午再次前往酒店取走避孕套并丢弃? 疑问三:周某为何给张某打电话 周某28日早上为何要联系27日就曾在饭店对自己实施猥亵的张某,并告知其房间号码? 疑问四:张某的避孕套 28日早上,张某在周某房间超一个半小时,张某对周某实施猥亵后为何只带走了周某一条内裤,却将自己带到酒店的避孕套(未开封)留在酒店? 疑问五:周某的第一场报警 周某为何要先退房后报警,且当时只对王某文进行指控,而未提及张某? 疑问六:周某的第二次报警 8月4日,周某再次报警称张某猥亵,中间几天又发生了什么? 附:济南警方通报全文 还有一个亮点值得深思: (看来美团确实有过人之处) 成年人的世界真复杂,我实在看不懂啊! 大家觉得,这起事件的真相到底是什么呢? <a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a 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新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“","listText":"近几日被曝光的“阿里女员工性侵案”看得人叹为观止。 某认证信息为阿里巴巴员工人士爆料称,某女同事在公务出差过程中被灌醉,后遭到商户猥亵,当晚该女同事被其上司侵犯,事后女同事在公司反馈情况被拖延处理。 一个女生,花了无数时间读书学习,向上奋斗,拒绝诱惑,然后找到了工作,却被迫去和客户喝酒,然后这个领导**了喝醉的她。然后她要付出自己的脸面,尊严,不顾自己的名声,到食堂呐喊发传单告诉所有人自己被侵犯,才能让别人知道这件事。 这也算得上一种企业奇观了。 关键是,这么严重的性侵案件,只有在受害人放弃自尊以鱼死网破的方式对众控告时,阿里才进行所谓的配合调查。 相传早些时候,公司居然在压热搜? 事件后续更加让人感到拍案惊奇: “**犯”的直属领导给出的解决方法是:“以后不招女生了,女生不适合这个工作。” 随着事件发酵,阿里的“破冰文化”也登上了热搜 新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“","text":"近几日被曝光的“阿里女员工性侵案”看得人叹为观止。 某认证信息为阿里巴巴员工人士爆料称,某女同事在公务出差过程中被灌醉,后遭到商户猥亵,当晚该女同事被其上司侵犯,事后女同事在公司反馈情况被拖延处理。 一个女生,花了无数时间读书学习,向上奋斗,拒绝诱惑,然后找到了工作,却被迫去和客户喝酒,然后这个领导**了喝醉的她。然后她要付出自己的脸面,尊严,不顾自己的名声,到食堂呐喊发传单告诉所有人自己被侵犯,才能让别人知道这件事。 这也算得上一种企业奇观了。 关键是,这么严重的性侵案件,只有在受害人放弃自尊以鱼死网破的方式对众控告时,阿里才进行所谓的配合调查。 相传早些时候,公司居然在压热搜? 事件后续更加让人感到拍案惊奇: “**犯”的直属领导给出的解决方法是:“以后不招女生了,女生不适合这个工作。” 随着事件发酵,阿里的“破冰文化”也登上了热搜 新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/52596325d5d3551833f36b5e469fc656","width":"1080","height":"809"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/97c449f0a95775106873d0f5ffb12727","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/24136e7d506f080ee720887ef4c5e103","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/898215662","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":13,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2363,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":899069759,"gmtCreate":1628143200571,"gmtModify":1628143200571,"author":{"id":"10000000000004051","authorId":"10000000000004051","name":"j2fu6iia","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"10000000000004051","idStr":"10000000000004051"},"themes":[],"title":"","htmlText":"[思考] 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在本财年年初,我们宣布计划将今年所有的增量利润投资于核心战略领域,例如技术创新、商家降低运营成本的支持计划、用户获取和体验提升、商品推广和供应链能力、基础设施开发和新业务计划。 我们旨在扩大我们的总目标市场,将消费者和商家的价值主张与我们的竞争对手区分开来,并提高消费者的参与度和购买频率。 现在,我想分享有关这些战略领域的业务进展的最新信息。 对于我们的中国零售市场,我们增量投资的一个关键战略领域是从移动淘宝的一个超级应用程序演变为一个多应用程序产品矩阵。我们很高兴看到淘宝优惠在欠发达地区的用户获取方面取得了进展,在本季度为我们的新 AAC 贡献了超过 1000 万。凭借其最佳的性价比和价值主张,Idle Fish 从二手产品交易市场扩展到基于消费者对消费者社区的产品和服务市场,在本季度达到了超过 1 亿的应用 MAU . 移动淘宝是我们面向中国零售市场的旗舰应用程序,专注于创造更具吸引力的购物和发现体验,同时以最全面的产品满足多样化的消费者","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$阿里巴巴-SW(09988)$</a> 张丹尼尔 谢谢,罗伯。大家好。感谢您今天加入我们的收益电话会议。我们以强劲的季度开始本财年。 22年来,阿里巴巴已经成长为一家涵盖消费互联网和工业互联网的公司,多引擎驱动我们的长期发展。 在消费者业务方面,截至 2021 年 6 月 30 日,我们运营着全球最大的消费者市场,年活跃消费者为 11.8 亿。在第一财季,我们在中国的年度活跃消费者从 8.9 亿增加到 9.12 亿,在中国以外从 2.4 亿增加到 2.55 亿,季度净增加总数为 4500 万。 在本财年年初,我们宣布计划将今年所有的增量利润投资于核心战略领域,例如技术创新、商家降低运营成本的支持计划、用户获取和体验提升、商品推广和供应链能力、基础设施开发和新业务计划。 我们旨在扩大我们的总目标市场,将消费者和商家的价值主张与我们的竞争对手区分开来,并提高消费者的参与度和购买频率。 现在,我想分享有关这些战略领域的业务进展的最新信息。 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移动淘宝是我们面向中国零售市场的旗舰应用程序,专注于创造更具吸引力的购物和发现体验,同时以最全面的产品满足多样化的消费者","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/890035830","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3110,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":179877637,"gmtCreate":1626509701429,"gmtModify":1626509701429,"author":{"id":"10000000000004051","authorId":"10000000000004051","name":"j2fu6iia","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"10000000000004051","idStr":"10000000000004051"},"themes":[],"title":"","htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看看","text":"这篇文章不错,转发给大家看看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/179877637","repostId":"170280563","repostType":1,"repost":{"id":170280563,"gmtCreate":1626435622249,"gmtModify":1626442093796,"author":{"id":"36979109942400","authorId":"36979109942400","name":"小虎周报","avatar":"https://static.laohu8.com/f7b172cf773c77a3f0df67695c126b51","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"36979109942400","idStr":"36979109942400"},"themes":[],"title":"财报解读:领跑半年的银行股歇菜了吗?","htmlText":"年初至今,美国银行业以平均28%的涨幅,大幅跑赢标普500指数(+14%),惊艳市场。但过去两个月,却集体开启熄火模式,从跑输到领跌市场,给下半年行情留下了足够多的悬念。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/KRX\">$KBW区域银行业指数(KRX)$</a> 如果是从周期性的角度来看全年的环境,美国银行业正在经历着典型的周期性变化:全球交投情绪从一季度时的高涨转向温和,美国本土消费信贷从低迷慢慢踏上复苏之路,美联储和白宫也从财政、货币的双宽松,逐渐迈向宽松减量的窗口。而二、三季度正好是这样的一个过渡窗口期。 我们从银行股这周刚刚公布的二季度业绩里面,也发现这方面更多的论据。对于这样的过渡窗口期,会怎样影响银行股的表现呢?我们重点来看消费信贷和交易业务的变化。(占比较大的两块业务) 摘要 趋势性变化:今年以来,消费类银行坏账拨备连续释放,二季度时,平均贡献了大约总收入的10%,且在三季度大概率会持续的情形下,尽管属于一次性收益范畴,但我们认为对提振股价具备阶段意义。 另一个积极的变化在于,今年银行业不仅启动回购正常化,还加码派息规模,这种对长期投资者更加友好,也会对股价形成支撑。 结构性分化:随着三季度,美国经济复苏,财政救济资金有序退出,就业和消费的复苏将是偏大的概率,下半年消费信贷业务更值得期待,消费类银行应该逐步追赶,收敛与上半年与交易类银行的差距。 二线银行及地方银行,仍将展现出更多的业绩弹性。消费类银行主要的风险在于,美国采用长期低利率的策略也并非没有可能,而净息差长期保持低位,后期会直接影响利息类收入。 一、美国银行业的趋势性变化 趋势1:大波消费类银行解除坏账拨备,为二季度贡献亮眼业绩,三季度有持续释放的潜力 二季度,消费类银行贷款业务表现普遍不佳的原因在于,政府刺激计划下,居民获得了充裕资金支持,新增贷款","listText":"年初至今,美国银行业以平均28%的涨幅,大幅跑赢标普500指数(+14%),惊艳市场。但过去两个月,却集体开启熄火模式,从跑输到领跌市场,给下半年行情留下了足够多的悬念。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/KRX\">$KBW区域银行业指数(KRX)$</a> 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新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“","listText":"近几日被曝光的“阿里女员工性侵案”看得人叹为观止。 某认证信息为阿里巴巴员工人士爆料称,某女同事在公务出差过程中被灌醉,后遭到商户猥亵,当晚该女同事被其上司侵犯,事后女同事在公司反馈情况被拖延处理。 一个女生,花了无数时间读书学习,向上奋斗,拒绝诱惑,然后找到了工作,却被迫去和客户喝酒,然后这个领导**了喝醉的她。然后她要付出自己的脸面,尊严,不顾自己的名声,到食堂呐喊发传单告诉所有人自己被侵犯,才能让别人知道这件事。 这也算得上一种企业奇观了。 关键是,这么严重的性侵案件,只有在受害人放弃自尊以鱼死网破的方式对众控告时,阿里才进行所谓的配合调查。 相传早些时候,公司居然在压热搜? 事件后续更加让人感到拍案惊奇: “**犯”的直属领导给出的解决方法是:“以后不招女生了,女生不适合这个工作。” 随着事件发酵,阿里的“破冰文化”也登上了热搜 新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 杭州的一些阿里出来的创业者会用这种方式来标榜自己“","text":"近几日被曝光的“阿里女员工性侵案”看得人叹为观止。 某认证信息为阿里巴巴员工人士爆料称,某女同事在公务出差过程中被灌醉,后遭到商户猥亵,当晚该女同事被其上司侵犯,事后女同事在公司反馈情况被拖延处理。 一个女生,花了无数时间读书学习,向上奋斗,拒绝诱惑,然后找到了工作,却被迫去和客户喝酒,然后这个领导**了喝醉的她。然后她要付出自己的脸面,尊严,不顾自己的名声,到食堂呐喊发传单告诉所有人自己被侵犯,才能让别人知道这件事。 这也算得上一种企业奇观了。 关键是,这么严重的性侵案件,只有在受害人放弃自尊以鱼死网破的方式对众控告时,阿里才进行所谓的配合调查。 相传早些时候,公司居然在压热搜? 事件后续更加让人感到拍案惊奇: “**犯”的直属领导给出的解决方法是:“以后不招女生了,女生不适合这个工作。” 随着事件发酵,阿里的“破冰文化”也登上了热搜 新员工入职后,都会经历一个培训过程,在阿里,称之为“破冰文化”。 破冰的本意是指新人之间大家快速敞开心扉,快速熟悉并建立信任感的一个过程,本意是好的,帮助大家最快的融入团队,但是现实中,超多的所谓“破冰”变成了一场极其低俗的“恶臭剧”。 还有这种: 我们都惊呆了。 他们说: “如果这些问题都被知道了,那么在以后的工作里也就没什么好感到羞愧的了。” “这其实是一种服从性测试,如果他们连这些问题都会回答,那么在以后的工作里就没什么能够拒绝的了。” “不能回答也没关系,但通过这些问题,我们也就大概能知道,以后这个员工的底线在哪了。” “经历破冰的员工才是好员工,如果团队能够入侵隐私,那么工作也能占用他们的私人时间。” 这种破冰文化,就是让大家从骨子里从人变成动物。摧毁人格,服从组织。这种文化怎么来的呢? 它来自于臭名昭著的美国大学“兄弟会”,后来被引入阿里,成为一种自诩开放的、高贵的“舶来品”。 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在本财年年初,我们宣布计划将今年所有的增量利润投资于核心战略领域,例如技术创新、商家降低运营成本的支持计划、用户获取和体验提升、商品推广和供应链能力、基础设施开发和新业务计划。 我们旨在扩大我们的总目标市场,将消费者和商家的价值主张与我们的竞争对手区分开来,并提高消费者的参与度和购买频率。 现在,我想分享有关这些战略领域的业务进展的最新信息。 对于我们的中国零售市场,我们增量投资的一个关键战略领域是从移动淘宝的一个超级应用程序演变为一个多应用程序产品矩阵。我们很高兴看到淘宝优惠在欠发达地区的用户获取方面取得了进展,在本季度为我们的新 AAC 贡献了超过 1000 万。凭借其最佳的性价比和价值主张,Idle Fish 从二手产品交易市场扩展到基于消费者对消费者社区的产品和服务市场,在本季度达到了超过 1 亿的应用 MAU . 移动淘宝是我们面向中国零售市场的旗舰应用程序,专注于创造更具吸引力的购物和发现体验,同时以最全面的产品满足多样化的消费者","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$阿里巴巴-SW(09988)$</a> 张丹尼尔 谢谢,罗伯。大家好。感谢您今天加入我们的收益电话会议。我们以强劲的季度开始本财年。 22年来,阿里巴巴已经成长为一家涵盖消费互联网和工业互联网的公司,多引擎驱动我们的长期发展。 在消费者业务方面,截至 2021 年 6 月 30 日,我们运营着全球最大的消费者市场,年活跃消费者为 11.8 亿。在第一财季,我们在中国的年度活跃消费者从 8.9 亿增加到 9.12 亿,在中国以外从 2.4 亿增加到 2.55 亿,季度净增加总数为 4500 万。 在本财年年初,我们宣布计划将今年所有的增量利润投资于核心战略领域,例如技术创新、商家降低运营成本的支持计划、用户获取和体验提升、商品推广和供应链能力、基础设施开发和新业务计划。 我们旨在扩大我们的总目标市场,将消费者和商家的价值主张与我们的竞争对手区分开来,并提高消费者的参与度和购买频率。 现在,我想分享有关这些战略领域的业务进展的最新信息。 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/KRX\">$KBW区域银行业指数(KRX)$</a> 如果是从周期性的角度来看全年的环境,美国银行业正在经历着典型的周期性变化:全球交投情绪从一季度时的高涨转向温和,美国本土消费信贷从低迷慢慢踏上复苏之路,美联储和白宫也从财政、货币的双宽松,逐渐迈向宽松减量的窗口。而二、三季度正好是这样的一个过渡窗口期。 我们从银行股这周刚刚公布的二季度业绩里面,也发现这方面更多的论据。对于这样的过渡窗口期,会怎样影响银行股的表现呢?我们重点来看消费信贷和交易业务的变化。(占比较大的两块业务) 摘要 趋势性变化:今年以来,消费类银行坏账拨备连续释放,二季度时,平均贡献了大约总收入的10%,且在三季度大概率会持续的情形下,尽管属于一次性收益范畴,但我们认为对提振股价具备阶段意义。 另一个积极的变化在于,今年银行业不仅启动回购正常化,还加码派息规模,这种对长期投资者更加友好,也会对股价形成支撑。 结构性分化:随着三季度,美国经济复苏,财政救济资金有序退出,就业和消费的复苏将是偏大的概率,下半年消费信贷业务更值得期待,消费类银行应该逐步追赶,收敛与上半年与交易类银行的差距。 二线银行及地方银行,仍将展现出更多的业绩弹性。消费类银行主要的风险在于,美国采用长期低利率的策略也并非没有可能,而净息差长期保持低位,后期会直接影响利息类收入。 一、美国银行业的趋势性变化 趋势1:大波消费类银行解除坏账拨备,为二季度贡献亮眼业绩,三季度有持续释放的潜力 二季度,消费类银行贷款业务表现普遍不佳的原因在于,政府刺激计划下,居民获得了充裕资金支持,新增贷款","listText":"年初至今,美国银行业以平均28%的涨幅,大幅跑赢标普500指数(+14%),惊艳市场。但过去两个月,却集体开启熄火模式,从跑输到领跌市场,给下半年行情留下了足够多的悬念。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/KRX\">$KBW区域银行业指数(KRX)$</a> 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趋势性变化:今年以来,消费类银行坏账拨备连续释放,二季度时,平均贡献了大约总收入的10%,且在三季度大概率会持续的情形下,尽管属于一次性收益范畴,但我们认为对提振股价具备阶段意义。 另一个积极的变化在于,今年银行业不仅启动回购正常化,还加码派息规模,这种对长期投资者更加友好,也会对股价形成支撑。 结构性分化:随着三季度,美国经济复苏,财政救济资金有序退出,就业和消费的复苏将是偏大的概率,下半年消费信贷业务更值得期待,消费类银行应该逐步追赶,收敛与上半年与交易类银行的差距。 二线银行及地方银行,仍将展现出更多的业绩弹性。消费类银行主要的风险在于,美国采用长期低利率的策略也并非没有可能,而净息差长期保持低位,后期会直接影响利息类收入。 一、美国银行业的趋势性变化 趋势1:大波消费类银行解除坏账拨备,为二季度贡献亮眼业绩,三季度有持续释放的潜力 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