一、作者 这本书有两个作者：伯顿·马尔基尔、查尔斯·埃利斯。 伯顿·马尔基尔有一本书不知道大家有没有看？这本书是《漫步华尔街》。这本书我还没看，之前有点固有观点意味主要是讲解指数基金，今天我特意去当当查了下，这本书中文版已经更新到十二版了，里面涉及了很多知识，我截取了当当关于这本书的内容介绍，如下图所示。后面我一定要去看这本书。 查尔斯·埃利斯的特别出名的两本书：《高盛帝国》、《赢得输家的游戏》。这两本书我也没看过，《高盛帝国》主要是关于高盛投资银行的传记。《赢得输家的游戏》大概说了做好资产配置，配置品种是指数基金，还要注意多元化。还专门用了几章内容解释指数基金好于主动管理基金的原因。 关于两位作者就简单的介绍这么多，如果大家感兴趣可以自己去了解，从上面简单的介绍就知道这两位作者投资经验丰富，而他们一起写的这本书凝结了他们关于投资方面的知识，也可以直接说成投资的常识，恰恰就是这本书的书名。 二、内容 这本书一共六章，不过在开始这六章前，有单独一节，名字是一切从存钱开始，这也很容易理解，在中国相信大家都有这样的理念。这本书有个特点，前五章详细的介绍了各种基本原则，之后在第五章都简要的回顾了一下，相当于作者帮我们画重点了，一共有九个基本原则，我认为其中特别重要的基本原则有：准备应急资金、务必购买保险、避免信用卡债务。 第五章还有一个重点就是关于资产配置的指导，主要是根据年龄段给出对应的资产配置策略:主要是两大类资产配置比例（股票与债券），确定好比例之后，每年调整一下组合，与你之前确定的比例一致。 第六章作者给出了应对困难时期的经验，最关键的经验是：定投、指数化、多元化、投资组合调整。定投简单说下就是固定金额、固定时间。比如说每个月定投一样的钱。这里需要注意的是定投时间尽量拉长点，比如两周、一个月；指数化的意思是选择指数基金；多元化的意思就是指数基金包含的股票

一、信息差--我知道的，你不知道 信息差是在风口里，赚取信息不易传递的利益。 堪称商业一绝的“罐头换飞机”就是利用信息差赚钱的。 1989年，牟其中从万县坐火车到北京准备推销竹编和藤器。 在火车上，牟其中认识了一个河南人，牟其中从他口中，知道了正在面临解体危机的前苏联准备卖图—154飞机，但找不到买主。 于是，牟其中不推销竹编、藤器了，到处打听有谁要买飞机。 后来，他终于打听到四川航空公司准备购进大飞机，牟其中就做起“倒爷”。 结果：这笔颇具创新精神的跨国生意，他不仅从中间倒手净赚1亿，而是使他一夜之间名闻遐迩。 物质的垄断只是让你变穷，而信息的垄断是让你变傻。 一个人获取信息的能力，将直接决定他的赚钱层次。所谓赚钱的本质，就是利用信息差。 二、认知差--我懂的东西，你不懂 有句话说得好：认知决定上限，努力决定下限。 越是辛苦的钱，越是难挣，赚钱的本质是价值交换，当你值钱了，赚钱就会相对容易了。 人永远也赚不到认知以外的钱，你的每一分财富，都是你对世界认知的变现。 你所亏的每一分钱，都是你对这个世界认知有缺陷。 德不配位，必有灾殃。这个世界最大的公平就在于： 当一个人的认知不足以驾驭他所拥有的财富时，这个社会有一万种方法收割他。直到你的财富和认知相匹配为止。 三、执行差--你我都懂，你不做我做 执行力，是拉开人与人差距的关键。 《亮剑》里有个情节： 李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，挑选会武功的战士，赵刚说：“那好，这事你尽快去办！” 李云龙说：“不用尽快，我马上就去！”。 生活中，有的人不乏好的创意和点子，却迟迟没有取得成果，其实，他们缺乏的正是说干就干的魄力。 做一件事，与其喊破嗓子，不如甩开膀子。想，都是问题；做，才有答案。 真正的执行力，不是一时冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持。 执行力强的人都是制定清晰可行的目标，而后给目标设定一个期限。督促自己不断精进。

        与人们的观点相反，一个复杂的系统并不需要复杂的管理机制和法规，以及错综复杂的政策。事实上，越简单越好。         复杂机制会导致意想不到的连锁反应。由于缺乏透明度，干预会导致不可预测的后果，接着是对结果中“不可预测”的方面致歉，然后再度出手干预来纠正衍生影响，结果又派生出一系列“不可预测”的反应，每一个都比前一个更糟糕。         然而，在现代生活中，简单的做法一直难以实现，因为它有违某些努力寻求复杂化以证明其工作合理性的人所秉持的精神。         少即是多，而且通常更有效。因此，我会制定极少量的技巧、指令和禁令来说明，如何生活在一个我们并不明白的世界里，或者，更确切地说，如何才能不害怕周旋于我们显然不明白的事情之中，以及更主要的是，我们应该以什么样的态度与这些事情共舞。更好的做法是，我们怎么才能正视自己的无知，不因作为人类而感到羞愧，而是感到积极和自豪？但是，这可能需要我们做出一些结构性的改变。        我建议我们制定一个路线图以修正我们的人造系统，简简单单地让一切顺其自然地发展。         但简单并非那么容易达到。史蒂夫·乔布斯就认识到：“你必须努力理顺你的思维，才能使其简单明了。”阿拉伯人用一句话来形容清晰明了的散文：没有清晰的理解，就写不出清晰的文章。$新东方(EDU)$ $贝壳

“ 学彼得林奇从打牌中看清投资的重点。”   今日美股$道琼斯指数(.DJI.US)$小幅低开， $标普500指数 SPX$ 和$纳指100ETF-Invesco QQQ Trust(QQQ.US)$小幅高开，  $苹果 AAPL$  $特斯拉 TSLA$ 目前涨超1%， 下午开始复看上周阅读《彼得林奇的成功投资》一书上的笔记，发现其中《股票投资是赌博吗》这一章中有一篇《股票与梭哈扑克游戏》，自己划重点的笔记最多。   正是这一篇，让财妈意识到大师看投资的角度和大部分投资者不一样。 投资大师永远把正向预期放在第一位，懂得耐心等最好的机会才出手。而大部分投资者，未仔细计算过预期，就胡乱下注，随意交出了自己的选择权。   今日想分享对这篇文章的感悟，以下『』内文字为书中原文，其他为财妈的感悟。   林奇在书中写道：『对于我来说，投资只不过是一种能够想方设法提高胜算的赌博而已，至于地点是在大西洋赌城、标准普尔500指数，还是债券市场都无关紧要。 股票市场最经常让我联想到的就是梭哈扑克游戏。对于那些懂得如何利用好手中的牌的老手来说，玩七张牌梭哈赌博能够获得一个长期稳定的回报。 梭哈的打法是:发牌时有4张牌面朝上，这样一来你不仅可以看到自己所有的牌，还可以看到你的对手的大多数牌。发完第3张或第4张牌时，要么很明显谁输谁赢已见分晓，要么很明显根本没有人能赢。   华尔街股市上的情况同样如此，只要你知道如何寻找，你会发现像牌桌上摊开的明牌一样，华尔街上大量的信息也都是公开透明的。   通过了解公司的一些基本情况，你可以知道哪些公司有可能会增长繁荣，哪些公司却不可能如此，   你永远无法确定将要发生什么情况，但是每一次出现新情况——例如收益大幅提升，出售赔钱的子公司、公司正在开拓新市场等

（本系列文章的封面和文图均取自Amy的画作） 读书和研究公司是我日常的工作。今天不讲公司，讲读什么书。 我读的书跟具体的公司无关，跟我某段时间对某件事情的兴趣有关。从类别上来看，我最喜欢读有关地域历史、人物传记、生物进化、投资的书。‍‍‍ 读过的书虽不多但也足够垒满一小堵墙，迄今为止我发现真正好的书无一例外，是原原本本的纪录而不是总结和提炼、是自传而不是他传、是手稿而不是解读。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 我思考了好一段时间，这到底是为什么？ 后面有一天豁然开朗，因为后人再怎么努力理解和还原又怎么可能有当时的人思考和揣摩得那么深呢，后人再怎么想办法设身处地又怎么能有当局者那么感同身受呢？何况想要很好地解读一个作品，往往意味着解读的人要比原作者的功力更高，修为更深。这显然是很难做到的。 所以涉及到人生的价值观、经典的东西、底层的知识、理解世界的框架，都应该坚守从经典的原文里面吸取养分。而绝不应从二道贩子手里过一手，这很大概率读到的是非本意甚至是曲解。 比如，如果想尝试理解现在的世界并且喜欢客观的历史，可以从《资治通鉴》(未读完)、《辩论：美国制宪会议记录》和《毛泽东选集》读起；想读传记可以从《富兰克林自传》、《洛克菲勒自传》、《别闹了，费曼先生》、《居里夫人自传》读起；想了解生物进化可以从《盲眼钟表匠》、《自私的基因》读起；想学习投资可以从《伯克希尔哈撒韦股东大会实录》读起。‍‍‍‍‍ 虽然我也不是一开始就读的这些书，是通过读各式各样的书才跟这些书起了机缘。所以要相信读的书也是讲机缘的，我把不爱读的看不进去的书放一边，放着放着某天可能就会垂青，拿起来又读得欲罢不能了。不是不读，只是时候未到。‍‍‍‍‍‍‍‍ 写在最后。常看到有人的签名或者感想写着：“知行合一”。但我觉得知行其实不会存在不合一的情况，我们始终是知道什么就会去践行什么的，只是有时候我

最近喜欢《心经》，对“空”有了些认识，而在学习“空杯心态”的过程中，对投资有了些许更深的感悟。 投资是很需要“空”的状态的，这里的“空”和投资的做空不一样，“空”是指不做任何的前提假定，让自己处在一个完全外观者的视角去看待投资和股市，而会得到的效果是情绪的稳定，基础的认知是股市完全是客观的，不会因为我们的任何主观因素而改变，而我们做的任何买卖决定，不能是带着主观情绪的，是要像一个完全的旁观者或者俯瞰者那样去思考，然后带着思考，做一个虽然是主观的，但是最接近客观情况的决定。而这种智慧跟《心经》里追求的般若波罗蜜的智慧是类似的。 《心经》说的首要认知叫“五蕴皆空”，“五蕴”是色受想行识，简单讲就是K线图、我们自己的感知、我们的思考、我们做的买卖决定、我们的认知，在真实的市场面前都是空的，市场不会因为我们的这些分析而有改变，市场只会按着市场自己的情况走。 而投资者的烦恼其实都是来自这些我们的思考和认知，我们会想，为什么市场会这样着，我为什么会判断错误，为什么k线不按我想的走，应该要空仓为什么我要大量的开仓。然而不管我们怎么想，我们多么的痛苦，市场还是那个市场，没有任何变化。 由于最基础的认知是错乱的，所以我们看不到五蕴空，你原来不了解五蕴是空的，所以你就一定会受到痛苦烦恼的侵扰。这样的话你就会认识也不清醒，也不能得到正确的知识，你就要起惑、造业，就会根据错误的知识做出错误的行为，这样就堕入轮回亏损。这个就是苦厄。这是绝大多数投资者痛苦的根源。 而要打破这种痛苦，首先就是先认识“五蕴皆空”的道理，进而学习“般若波罗蜜”的智慧。 这其中有比较多的内容，但是，简单来说就是要相信因缘、要更加无我。 第一点会让我们获得更强的反思能力，为什么我第一次亏，因为我杠杆太满；为什么我第二次亏，因为我玩期权，又不懂玩；为什么我第三次亏，因为我乱炒热门股、概念股，又不懂得什么时候撤等等等等。凡是皆有因

看到李纹的消息，今天宇婷想为你转载一篇心理学家武志红老师的课程文章。 一切美好事物都是深度关系的产物。 我先来谈谈《当下的力量》这本书的作者埃克哈特·托利的故事。 托利出生于德国，在伦敦大学读了本科。29岁生日不久后的一个晚上，他从睡梦中醒来，一种他经历了不知多少次的可怕的痛苦，再一次袭击了他，他深深地厌恶周围的一切存在，而最厌恶的，还是他自己的存在。 他想到了死，脑海里不断浮现一句话“我无法再忍受我自己了”。但突然，他意识到这句话很奇怪，“我”是谁？“我自己”又是谁？这句话的逻辑显示，有两个“我”似乎同时存在，但他想，其中只有一个是真实的。 这个觉察令他震惊，他的大脑完全停止。他的意识还在，可思维却像是不存在了……最后，他有了开悟的体验。 什么是开悟？ 我一位好友，是一位超级成功的女士，接连参加了几次禅修后，她生出了一个野心——“我要追求开悟，因为这看起来是最高级的游戏。” 她非常真实，很容易有野心，而追求开悟，成了她的一个新野心，而且被她视为“最高级的游戏”。 不过真这么做，她极大概率是开悟不了的。实际上，真让她打坐，她连持续半个小时都困难。 开悟是件很稀有的事，但埃克哈特·托利把开悟说得非常简单。 在《当下的力量》这本书中，他写道：“开悟……是一种简单的与存在合一的自然状态。” 那什么又是“与存在合一的自然状态”呢？这可以用托利刚开悟时的体验来描绘： 每件事都那么新鲜，那么质朴，就像它们刚来到这个世界上一样。我拿起一些东西，一支铅笔，一个空瓶子，惊叹于它们的美丽和生命力。 可以说，开悟就是能全然地活在当下，能与当下这一刻的事物建立起合一的关系。 如果说，天才就是“体验与思维合一，人与事物合一”，那开悟就意味着，一个人能时时刻刻处在这样的状态里，而且是全方位的处在这种状态里，任何时刻，和任何事物，都能建立这种全然合一的关系。 这是真正的完美。 最初，受全能自恋的心理控制

强生的故事1861年，强生的创始人Robert Wood Johnson的两个哥哥加入到了美国内战中，而小强生由于太小，并没有办法参军入伍，但在经历过战争的残酷后，他决定将生活投入到健康领域。1886年，三兄弟罗伯特强生(Robert Wood Johnson)，詹姆斯强生(James Wood Johnson)以及艾德沃得强生(Edward Mead Johnson)一起在新泽西创立了强生公司。从最早期的医用棉球，到100年前的创可贴。强生公司作为一家美国老字号的医疗健康公司的百年基业并没有随着时间的推移而衰败。甚至可以说，在持续发展过程中保持成为人类商业文明的典范。 $强生(JNJ)$图片图片强生在1944年IPO，从家族公司逐步变成公众企业。作为一家公众企业，强生公司自1962年起，超过60年，每年的美股分红都在逐年增加，并且保持每个季度至少分红一次的记录。而这一记录至今仍在延续。 $道琼斯(.DJI)$图片图强生公司 VS 道琼斯指数 FY1997-FY2023 （数据来源：雅虎财经）片强生公司当下的业务经历了上百年的变迁，公司当前的业务也随着科技与商业的进步在不断地进化。尽管公司的业务依然聚焦于人类生活与健康，但产品形态与百年前已是大为不同。在当下公司的业务主要分为三类，面向大众的消费健康产品、医药以及医疗技术产品。大众对于强生公司的产品很大程度上主要集中在消费健康类的产品，在药店看到的强生的创可贴，以及超市中经常可见的儿童沐浴露护肤品等大众消费健康产品，这一业务领域在2022年达到了接近150亿美元以及29.3亿美元的税前利润，但却仅仅占据强生公司大约15%的业务收入以及大约12%的税前利润，而这一领域占到

1.人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。 2.群体只会干两种事——锦上添花或落井下石。 3.我们以为自己是理性的。但事实上，我们的绝大多数日常行为，都是一些我们自己根本无法了解的隐蔽动机的结果。 4.在与理性永恒的冲突中，感情从未失过手。 5.有时不真实的东西比真实的东西包含更多的真理。 6.群众没有真正渴求过真理，面对那些不合口味的证据，他们会充耳不闻…凡是能向他们提供幻觉的，都可以很容易地成为他们的主人；凡是让他们幻灭的，都会成为他们的牺牲品。 7.掌握了影响群众想象力的艺术，也就掌握了统治他们的艺术。 8.群体在智力上总是低于孤立的个人，但是从感情及其激发的行动这个角度看，群体可以比个人表现得更好或更差，这全看环境如何。一切取决于群体所接受的暗示具有什么性质。 9.群体因为夸大自己的感情，因此它只会被极端感情所打动。希望感动群体的演说家，必须出言不逊，信誓旦旦。夸大其辞、言之凿凿、不断重复、绝对不以说理的方式证明任何事情——这些都是公众集会上的演说家惯用的论说技巧。 10.孤立的个体具有控制自身反应行为的能力，而群体则不具备。 11.专横和偏执是一切类型的群体的共性。 12.影响民众想象力的，并不是事实本身，而是它们发生和引起注意的方式。 13.群体盲从意识会淹没个体的理性，个体一旦将自己归入该群体，其原本独立的理性就会被群体的无知疯狂所淹没。 14.从长远看，不断重复的说法会进入我们无意识的自我的深层区域，而我们的行为动机正是在这里形成的。到了一定的时候，我们会忘记谁是那个不断被重复的主张的作者，我们最终会对它深信不移。广告能有令人吃惊的威力，这就是原因 。 15.群体表现出来的感情不管是好是坏，其突出的特点就是极为简单而夸张。 16.身为一位领袖，如果想要让自己站住脚，就必须成功地激起群众想入非非的感

稳坐当代年轻人社交圈C位，还得是Keep奖牌。 “Keep‘白雪公主’太美了，简直完美！冲冲冲！” “终于蹲到了Keep捕梦繁花，可太难了……” 不知从何时起，当代年轻人在抖音、视频号、小红书、新浪微博等社交平台上掀起了“晒Keep奖牌”的风潮—— 先把奖牌挂在脖子上或是垂挂在手上，美美地拍上几张照片，然后再配上一段或激动或感慨的文字述说内心情绪。这样一套“标准动作”下来，往往能迅速吸引大批网友评论点赞。 而这，仅是年轻人“晒牌”的常规操作。还有一些人热衷把Keep奖牌改成车饰和包饰每天盘玩，甚至还有人专门买了陈列架和收藏柜，把Keep奖牌当作收藏品来珍藏，一些深度用户所收集的Keep奖牌，多到能放满一整个收藏柜。 这枚小小的奖牌，究竟有何魔力，竟让这届年轻人如此“上头”？ 答案，藏在年轻人的“分享”里。 透过社交平台上晒出的一篇篇帖文，我们不难发现，Keep奖牌戳中了年轻人的“心巴”，在“颜即正义”时代，让年轻人对Keep奖牌持续地“始于颜值，陷于热爱”。 Keep奖牌是运动科技品牌Keep为其虚拟体育赛事设计的“纪念章”，用户不能直接下单购买，必须通过运动打卡的方式，付费参加Keep线上各类挑战赛，在完成挑战赛后才能收到Keep实体奖牌。 虽然Keep奖牌的定价大多只要几十元，但必须承认，小小的奖牌无论是创意性还是设计感都很强。海绵宝宝、大耳狗、蜡笔小新、樱桃小丸子、史努比、甄嬛传等数十个人气IP都和Keep有过联名奖牌，这些奖牌的做工确实精致细腻，造型精美时尚。 就像不久前推出的“白雪公主”奖牌，繁复的工艺打造出了森林童话的典雅浪漫。奖牌上，白雪公主身着一袭明黄色长裙面带笑靥注目远方，仿佛等待着王子的到来。公主周身环绕的花、鸟、藤蔓和小动物，被浮雕工艺刻画得惟妙惟肖，衬着红丝绒质地和通体复古的金属色，高雅感瞬间扑面而来。 通过浮雕，动物的毛发都显得十分逼真 再如，备

头图：Chip design 采访、撰文丨宇婷 上周谷歌正式发布的 AI 大模型 PaLM2 ，被称为“重磅反击” ChatGPT 的 AI 军备竞赛升级。如果从翻译、地图、办公等局部功能看有新意，但在本质上是否真的推动 AI 向前走了一步呢？ “并没有实质突破”，就这一问题，我访问了崔兴龙。作为元知科技集团联席总裁、元知智能研究院执行院长的崔兴龙曾供职于 Google 美国研究院，负责跨语言翻译搜索项目及 PIM 数模语义转换项目，他也是我所认识的最早从 1.0 时期就开始关注 ChatGPT 等相关模型的AI领域研究者。 崔兴龙曾作为创始合伙人成立了多家公司并成功退出，其中包含两家上市公司。 元知智能研究院隶属于元知科技集团，旗下元知科技投资了商汤、奇虎 360 、陆金所、平安好医生等项目。 在去年与崔兴龙的访谈中，他谈及了话题：M 型社会下，大企数字化“平台”趋势不可逆，并且 AI 在其中能够推动自由社群的实现。（此处加去年稿件链接） “在解码和编码达到一定的高度后， AI 能够逐渐模拟出人类思想和智慧的总和，但突破不了人类极限。因为在这一轮AI所诞生的应用表明，人类编码、解码的语言框架已经限定了其发展。”崔兴龙认为。 “重要的是思考清楚 AI 如何逼近人类的智能总和，无法突破人类智能边界的原因，以及解决的可能性在哪里。” 当下对于 ChatGPT 和 AIGC 的评价呈现出两个极端。一方面是工具论，另一方面则是要限制 AI 的发展。如何突破“术”的层面去理解 AI ，需要从计算机、纯应用数学的角度出发去辩证中立地思考。 围绕以下问题， To B 新势力对崔兴龙进行了访谈，以下是访谈纪要： 一、AI 的发展：逼近人类智能总和 今天，从符号、计算工程的角度看， AI 已经无限接近真实世界。过往的人类历史，是靠文字、语言、符号进行传承的，随着符号、数学、工程学的发展，今

采访、撰文/宇婷   2023年四月底，在北京见到网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源，他展现出对于低代码、生成式AI技术非常开放的分享状态。汪源是网易杭州研究院执行院长，他负责的研究院在2006年已经成立，早期的网易数帆就是研究院的技术团队，支撑网易公司的数个主要业务板块，可以说是网易公司里的技术专家。2016年开始，这 个 团队进行市场化和商业化。  此次发布会低代码战略也是较为低调的网易公司CEO丁磊为数不多地为业务站台。丁磊的支持来自几点原因：数帆低代码业务自20年以来，靠着其“低门槛、高上限”的差异化定位和较早的布局，已经让它成为低代码行业中跑在前面的玩家。如今，低代码更是成为网易的战略性业务板块，在网易内部效率提升、人才建设，对外商业模式，以及低代码工程师培养的社会价值方面，都进入到较为成熟的阶段。 丁磊也在发布会现场的视频VCR中对于三年前推出的低代码平台发表了自己的看法。“之所以推出低代码平台，是因为看到了企业的数字化门槛有无限降低的可能。今天，人工智能的价值被引导到了社会生产的第一线，一个人只需要一句话、一个指令，就可以开发出支持几万人使用的复杂智能产品。很明显这是一个生产力马上就要倍数迸发的时代，也是一个企业做出数字化转型的新时机，可能也是最后一个好的时机。” 正是在这个背景下，网易数帆发布了自身的全新低代码战略产品：CodeWave 智能开发平台。这是在AI全面沁入软件和软件开发领域之后，网易数帆低代码产品的重要升级。 AI智能模型的引入，对于低代码行业的改变在于，促进开发快速迭代，包括可视化开发、代码的自动生成以及实时预览等等；缩短开发周期、降低开发成本、提高开发效率，这会给低代码企业级用户带来更大价值。而这背后还需要开放API、插件的生态资源的形成。 ChatGPT4的成功发布，以及AI编程震动了业界