TikTok的“海外劫”
针对特朗普的TikTok禁令,字节跳动发布声明,将于美国时间8月24日(北京时间8月25日)正式起诉特朗普政府。
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用户讨论
叁幺31
2020-08-04
硬气站着挣钱,让人佩服。腿软跪着挣钱,也要理解[吃瓜] 毕竟好几百万美刀
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
梧妤
2020-08-04
中兴,华为。真正的变局却是抖音
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
songokuu
2020-08-04
这篇文章不错,转发给大家看
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
小石头W
2020-08-04
现在全网键盘侠在教一个管理几万人公司的CEO怎么做公司。
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
不如喝牛奶
2020-08-04
支持的人,你们想过瓜分吗,澳大利亚跟进封杀了你们知道吗,日本有人提案封杀了你们知道吗?国际市场你是一个国家卖一个吗?而且卖完公司就彻底不归你管了,你的国际化公司最后剩啥,就问你们美国就是最后一个对抖音下手的国家吗?
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
诚实守信的特浪普
2020-08-04
主要吧,张一鸣你干什么要删除你在11年12年在微博的言论呢???从6月份印度被禁全网支持,但现在两面不是人,全网嘲讽,你的公关团队除了删帖删b站视频外还能不能高级一点??从一开始你想保留一点股份谈到现在不单单是美国的业务连新西兰澳大利亚等地的业务也要没了。这在舆论,商业全方面的败北,究竟是网友喷的战斗意志底下,还是的确是能力的问题?
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
市民黄先生
2020-08-04
问题在于卖的钱要部分交给美国财政部
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
不如喝牛奶
2020-08-04
不是,你是觉得人封你理所当然的合法了呗?你那段你别无选择的话,意思是,人本来要封杀,你争取来的被卖?卖完你的公司就再也不是你的公司了懂吗?什么话语权都没有了懂吗?你给自己养在国际市场的对手是吗?
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
Kerry小石头
2020-08-04
全球化是中国永远的愿景,总有一天中国也会有很多很多走向全球伟大的公司!但是,这些都是要和时代相匹配。我们想要的全球化,是平等的全球化,而不是头破血流的全球化。也许,现在的中国还没有发展到那种程度。也许,慢一点会是更好的选择。
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
monkeylink
2020-08-04
实在不明白被迫卖掉公司怎么就是跪着了
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
王的海
2020-08-04
我对张一鸣先生的态度非常看好。对事件的认识也非常深刻。美国佬,就是要打击中国企业的国际化,害怕中国企业突围出去。围绞中国企业。整个互联网市场,也因此熄火了。
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
开封金融大鳄
2020-08-04
支持张一鸣
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
牛头不是牛
2020-08-04
华为有为,字节无节!
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
十字路口前
2020-08-04
完全就是扯犊子。美国公司全球化的时候站在火星角度了吗?美国公司有担心过冒犯中国人的文化传统吗?再者说了,tiktok做的这么"好",怎么还被特朗普针对?做的"好"有用吗?奴才就是奴才,这封信就坐实了张一鸣巴不得当美国奴才
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
GRZ
2020-08-04
一鸣精神火星人了,装逼侠马斯克都没有做到的事情给他做到了,他可太秀了!请全体目送一鸣上火星!
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
易无语
2020-08-04
@酱油师傅
你对法的理解有偏差。每个国家都有自己的法律,和指定法律的程序,只要符合他们自己的程序连定随意杀人无罪都可以是合法的。你可以说他不合理,强盗逻辑什么的,但不可以说别人不合法。
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
大暴龙
2020-08-04
如果美国卖掉了,其他国家就会逼着你卖
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
MOONSIN
2020-08-04
那么大的公司咋就不敢去起诉他美国政府
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
煮熟的鸭子
2020-08-04
看到有这么多攻击字节的人,真的被震惊到了。人家以一个公司的体量被一个超级大国往死里整,这个时候国家人民在哪里?没有点实质性帮助就算了,还出言不逊。迫不得已卖掉TT美国业务,让投资少亏点,怎么就错了?怎么就跪了?怎么就有辱国家了?还有人威胁要卸载抖音,有搞清楚字节,抖音,TT之间的关系了吗?
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
A爱在身边
2020-08-04
力挺任何一家跨国的中国公司,抖音顶住压力继续做大!
张一鸣再发全员信回应TikTok争议
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class=\"title\">\n张一鸣再发全员信回应TikTok争议\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-08-04 15:46</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>8月4日下午消息,一封张一鸣给中国区员工的全员信曝光,围绕近期公司将出售TikTok美国业务引发的争议作出了一些回应。张一鸣在全员信称:因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻,很多人在微博里骂公司和自己。</p><p>“我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭,有人替我和人吵架怼到手酸,也很多同事加油鼓励。对于公众的意见,我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉,耐心做好正确的事。”</p><p><b>以下是张一鸣内部信全文:</b></p><p>很久没有专门给中国同事写信了,上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况,专门和大家聊聊。</p><p><b>又到风波季</b></p><p>因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻,很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭,有人替我和人吵架怼到手酸,也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮,睡觉前打开头条圈,看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片,属于公司的楼层灯还亮着。</p><p>最近很多同事一起努力,震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设,还有很多部门同事24小时待命,随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子,像一段特别的旅程。</p><p><b>感谢大家</b></p><p>想专门谢谢中国的同事,我心里一直觉得,但第一次说。</p><p>说实话,随着公司全球化的发展,不少中国同事牺牲了很多,从16年开始频繁出差外派,或者在中国克服时差语言问题工作,而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区,拥抱变化,强调未来十八个月非常重要。</p><p>后来,因为越来越多的岗位本地化,比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队),非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国,很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。</p><p>幸好公司成长得快,大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨,但总体上大家真的做到了格局大、ego小。</p><p><b>全球公司</b></p><p>作为中国人创立的公司,为什么我们内部经常强调我们是全球公司,大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地,有不同的文化背景,面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性,更容易从自己的角度出发,尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。</p><p>不站在火星视角,在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观,或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事,这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。</p><p>文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售,所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化,所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动,经过2-3年的曲折,在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大,ego小的体现。</p><p><b>社交媒体上的舆论</b></p><p>我其实很理解,人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待,但是没有很充分和准确的信息,加上民众对当前美国政府很多行为有怨气,所以容易对我们有特别激烈的批评。</p><p>只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了,问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司(这虽然不合理,但仍然是在法律的程序里,作为企业我们必须遵守法律别无选择),但这不是对方的目的,甚至是对方不希望看到,其真正目的是希望全面的封禁以及更多...</p><p>复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候,对公司的批评我们并不能展开解释,大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见,我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉,耐心做好正确的事。这也是格局大,ego小。</p><p><b>反华情绪的挑战</b></p><p>过去两年以来,尤其是最近,很多国家反华情绪上升明显。</p><p>举个例子,4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠,6月份中印冲突升温后,努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。</p><p>而在美国等部分国家,有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围,乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境,也要预计未来有更多的困难。</p><p>尽管如此,我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验,建设好的团队文化,透明开放,以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户,也能为中国企业加分。</p><p>偶尔也有人说,公司对中国团队要求得更多一些,我觉得目前确实是,特别谢谢大家一起努力。</p><p>一鸣</p><p><img 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