向未来下注

员力觉醒
2021-10-16

1. 所谓的性价比,意思是让消费者乐意接受乞丐版的体验,砍掉那些看上去并不需要的功能和体验,实际上这些貌似多余的功能和体验能大幅提升体验质量,甚至是翻倍多倍的拔高,而你可能只需要一般多20%左右支出。大众化消费是一个平均值,评价多为,“差不多吧就这样”,“对得起这个价格”,“嗯嗯,还行”,但绝不会有惊艳的体验,“wow,这太爽了”,“下次再来”,“one more time, please”,“怎么不早点发现这个”,等等。

2. 通常地,我们会听周围的人说,大家都这样,所以你也应该这样。大家都这样,意思是说,你不要太出格,你应该活出个“人”样,样样都要尽可能普通,做着差不多的工作,吃着味道差不多的东西,不要离经叛道,一切按部就班。一切都很稳妥的样子。问题是,按谁的步,就谁的班?稳妥的定义是什么?

3. 在一定的轨道运行着的所有东西看上去都那么理所当然,以至于我们觉得这就是常态,以为可以一直都这样下去。风险在牺牲了极多的可能性后被极大程度上降低,仅留下系统性风险,所谓随波逐流就能“一切顺利”,一切都取中间值。

4. 人们通常以为克制就是可以抵御诱惑,实际上,克制更是对诱惑和欲望的游刃有余。“性价比”和“按部就班”正好中了坑,因为长期地失去了可能性和拓展性,以至于一旦所谓“平静的湖水”里哪怕起一点点风,就能刮起大浪。沉闷的湖面,从来没有夏日的凉风。

5. 正如任何的此刻,都是唯一的,在绝对时空下。“性价比”、“差不多就好”在这个唯一的当下,被标记了。那为何不可以换成另外一种更值得你记录下来的标记?

6. 所有的当下决策是基于以往的经验以及现时手上以为拥有的一切。在面对未来的不确定性,大多会采取自然而然。对于改变,不管是被动还是主动,都视为安全感缺失的天然抗拒。在一念之间,闭着眼睛冲过去,又或者用200%的投入,冲出原有的轨道,体验一下失衡感和秩序重构的冲击,可能更好可能更差,而未来的一切都会不一样。无论我们是否承认,我们所做的所有抉择都是向未来下注。

员力觉醒AwakenForce@2021.10.16

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