Thomas McCrae 麦克雷是一位 19 世纪的年轻医生,他仍然不确定自己的技能.有一天他诊断出一名患者患有一种常见的无大碍的胃病.麦克雷的医学院教授看了诊断结果，他的诊断给了这个学生噩梦般的警醒：这个病人患有一种罕见而严重的疾病.McCrae麦克雷从未听说过:需要立即手术.在手术刀切开病灶后,教授意识到McCrae麦克雷的诊断是正确的,病人不需手术.
McCrae麦克雷后来写道他实际上为从未听说过这种罕见疾病感到幸运.这让他的头脑专注于最有可能的诊断,而不是像他受过更多教育的教授那样为罕见疾病的犹豫而增加更多负担.他写道“这样做的寓意并不是无知就是一种优势.但我们中的一些人太被罕见事物的想法所吸引,忘记了诊断中的通常定律”
这个例子几乎适用于很多领域,有些错误只有专家才能犯.错误——通常是灾难性的——新手不够聪明,因为他们缺乏利用不存在的机会所需的信息和经验.
投资人迪恩威廉姆斯曾经说过“专业知识很棒,但它有一个不好的副作用.它往往会导致无法接受新想法。”
亨利福特禁止他的工厂工人记录行不通的新想法,因为他担心这会产生一份人们拒绝再次尝试的事情的清单,以便新技术提高了他们成功的机会.在一个时代不可能的事情可能在以后不仅是可行的,而且是成功的关键.
Marc Andreessen 解释了这个道理在科技领域是如何发挥作用的：“人们在 1990 年代的所有想法基本上都是正确的,他们只是来早了些”让大多数科技企业运转所需的基础设施在 1990 年代并不存在,但它今天就存在了.因此几乎所有被嘲笑荒谬而失败的商业计划在现在20 年后的今天都成为了一个可行的行业. Pets.com曾被嘲笑,Chewy 现在价值超过 100 亿美元.
1995 年行不通的事情可能让你无法意识到 2015 年就行得通了.
职业激励可以在简单就带来最佳结果的领域推动了复杂性.
《华尔街日报》的杰森·茨威格（Jason Zweig）表示,作为一名作家，有三种赚钱方式:
1. 对想被骗的人说谎,你就会发财。
2. 把真相告诉那些想要真相的人,你就会谋生。
3. 对那些想被骗的人说真话,你就会破产。
这种情况的一些变化适用于许多领域尤其是有人为专家意见付费的服务行业.知道什么是对的和以提供你知道是对的东西为生是有区别的.
这在投资,法律和医学领域可能最为常见,此时“什么都不做”是最好的答案,但职业激励“必须做些事”是通常现象了.
多年前Jon Stewart乔恩·斯图尔特采访了Jim Cramer吉姆·克莱默.当被问到矛盾并空洞的 CNBC 内容时，克莱默说：“看，我们每天有 17 小时的电视直播要做。”斯图尔特回答说：“也许你可以减少它。”但是如果您从事电视业务你不能不做.
一位医生曾经告诉我,他们在医学院没有教的最大的事情是医学和当医生之间的区别——医学是一门生物科学而当医生通常是另外一种科学:管理期望了解保险制度和有效沟通等等.
两者之间的差距适用于医学以外的许多领域,可能导致只有专家才能犯的错误,或者只有专家才能提出某些建议.
“美国 15,000 只共同基金中有一半是由投资组合经理管理的,他们不将自己的一美元资金投入到他们的产品中”英国《金融时报》写道。正如一篇文章强调的那样医生有自己的另外版本：
几乎所有的医疗专业人员都看到了我们所说的对人们进行的“徒劳的护理”和“过度治疗”.医生将尖端技术带到生命即将结束的重病患者身上,病人将被切开,用管子打孔,连接到机器上,并被药物袭击.所有这一切都发生在重症监护室,每天花费数万美元.
麻烦的是即使是那些讨厌进行”徒劳护理”的医生也必须找到一种方法来满足患者和家属的意愿.这是一个影响许多领域的大问题我还不知道有那样的一个好的解决方案.但有必要承认:有一些技能来自专家,而另一些技能来自新手,没有经验或激励的负担.前者很明显,但后者太容易被忽视.
摘译自Morgan Housel May 2022
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