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这事儿就很简单，小米在国内外走的营销路线不一样，有留意手机圈的都知道小米在国内是没用什么营销渠道的。以一己之力单挑几乎全国99%的同行，基本只靠自有渠道。尤其是线下，基本只靠小米之家（近两年开始有改变，留了利润给第三方渠道）$上证指数(000001.SH)$ $小米集团-W(01810)$

@财经刘伯温：销量世界前三的小米，为何在国内垫底？

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OV退出欧洲是因为专利，更简单点说，如果按照诺基亚的要求交专利费，那OV在欧洲就完全不赚钱，纯粹给诺基亚打工了，所以这哥俩一合计，干脆不干了。 量好看不能说不好，但很多时候，意义其实没有我们想象中那么大。 比如小米在印度做了这么多年，已经持续多年的份额第一了，结果印度一耍流氓，小米前前后后都白干了，甚至还得倒贴不少钱。 国际市场和国内市场不一样，不是你能卖货就就牛逼了，有各种各样的潜在风险，这些风险很多时候甚至比你的商业上是否成功更重要。 所以你看华为当年国际市场如日中天，甚至都已经准备进军美国市场的时候，对印度都一直非常谨慎。 18年华为开始冲击全球销量第一的时候，我们就在问华为的一个老大哥，印度市场体量这么大，你们为啥不去？印度你们如果干起来了，那全球第一就不远了。 他当时就告诉我们，印度的营商环境风险太大，进去未必是好事儿。 印度的问题是营商环境，欧洲则是中间成本太高了，所以你看，欧洲的手机售价几乎是全世界最高的，因为成本摆在那，这玩意儿只能转嫁给用户。 想要在欧洲赚钱，你就得卖高端，品牌先行，溢价能力决定了你的未来。低端抢量比国内更没有前途。 所以实际上，我们永远可以相信一句话，对于中国手机品牌来说，中国市市场才是根本和基本盘，国内市场都没法实质性做好的，全球市场很难真正做好。 一方面是中国手机是全球最大的手机市场，另一方面，中国市场整体的营商环境是最好的，你只要产品能卖好，几乎不用顾虑其他任何幺蛾子，这个在国内大家习以为常，但如果进入全球市场，会发现，这种岁月静好从来都不是理所应当的。 量这个东西从来都不是最重要的，营收和利润才是。 而对于这几家中国品牌来说，中国市场才是真正能够持续创作稳定利润的核心盘子。其他市场，你一不小心可能就沦为了打工人，甚至是工作结束的时候，工资都要不到的。 $小米集团-W(01810)$ $苹果(AAPL)$ $上证指数(000001.SH)$ @小虎AV @小虎活动 @爱发红包的虎妞","highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"link":"https://laohu8.com/post/652848590","repostId":0,"isVote":1,"tweetType":1,"commentLimit":10,"symbols":["000001.SH","01810"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":2617,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1129,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":["000001.SH","01810"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":252,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/652877820"}