杀不死的水熊虫
10-15
后巴菲特时代风格大变,更多关注科技公司了
伯克希尔加码投资Bending Spoons:这家靠收购老牌软件、AI降本赚钱的公司有何吸引力?
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left;\">Ferrari上周在伦敦一场私人资本峰会上表示,公司配置资本的目标,是让未来10年或20年的每股收益最大化,至于通过生产力工具、企业视频基础设施还是约会应用实现,并非关键。他还表示,公司长期以来一直相信,未来估值有望达到数千亿美元。</p><h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Evernote、Vimeo与AOL:老产品如何重新创造价值?</strong></h2><p style=\"text-align: left;\">Evernote曾拥有逾1亿用户,但在Notion、微软OneNote等产品竞争下逐渐失去优势。Bending Spoons于2022年以约2亿美元将其收购,随后裁撤美国和智利团队,将运营迁往欧洲,并利用AI工具改写底层代码。</p><p style=\"text-align: left;\">收购后两年半内,Evernote推出250项重大改进,同时大幅提高订阅价格。根据招股书,Evernote移动端月均净收入,从收购前六个月的150万美元增至最近六个月的210万美元。</p><p style=\"text-align: left;\">Vimeo于2021年从IAC分拆上市,股价一度达到57美元,但此后长期低迷。Bending Spoons于2025年9月以13.8亿美元将其收购,收缩消费者业务,转向企业视频服务,并利用AI推动企业端基础设施业务。</p><p style=\"text-align: left;\">AOL则曾是市值超过1000亿美元的互联网巨头,在拨号上网时代结束后多次易主。Bending Spoons看中的是其仍拥有约800万日活跃用户,以及超过5亿美元的年收入。公司于2025年10月以约15亿美元完成收购,并利用AI自动化处理后台运营,希望在极低营销投入下维持稳定现金流。</p><h2 style=\"text-align: left;\"><strong>2025年营收达13亿美元,并购成本拖累净利润</strong></h2><p style=\"text-align: left;\">招股书显示,Bending Spoons在2023年至2025年的营收分别为3.87亿美元、6.71亿美元和13亿美元;同期毛利润从2.36亿美元增至8.57亿美元。</p><p style=\"text-align: left;\">不过,受大规模并购及相关成本影响,公司2025年净利润从上一年的8900万美元降至大致盈亏平衡。</p><p style=\"text-align: left;\">其增长逻辑与加拿大软件公司Constellation Software存在相似之处,都是通过收购和长期运营软件资产实现扩张。但两者侧重不同:Constellation主要收购面向企业的垂直行业软件,并采取分散管理模式;Bending Spoons则将这一思路应用于消费应用市场,并通过统一的AI技术平台整合运营。</p><p style=\"text-align: left;\">Ferrari表示,公司超过90%的代码提交由AI编写或参与编写。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>新增资金支持并购,裁员与披露问题仍受质疑</strong></p><p style=\"text-align: left;\">Bending Spoons联合创始人兼业务并购负责人Francesco Patarnello表示,公司仍在持续评估并购机会,项目储备充足。伯克希尔的投资将进一步增强公司的财务灵活性,支持其在整体融资策略下寻求优质收购。</p><p style=\"text-align: left;\">Ferrari则将伯克希尔称为公司长期以来学习的资本配置典范,并表示,追加投资进一步巩固了双方关系。</p><p style=\"text-align: left;\">不过,Bending Spoons的模式也面临争议。外界批评主要集中在收购后经常实施的大规模裁员,以及财务披露有限。后者使投资者难以独立评估各项被收购资产的实际经营表现。随着并购规模扩大,公司能否持续改善资产运营、将收入转化为利润,仍是后续观察重点。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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Spoons已完成逾50笔收购,并在欧洲和北美锁定超过1000个潜在收购目标。Ferrari上周在伦敦一场私人资本峰会上表示,公司配置资本的目标,是让未来10年或20年的每股收益最大化,至于通过生产力工具、企业视频基础设施还是约会应用实现,并非关键。他还表示,公司长期以来一直相信,未来估值有望达到数千亿美元。Evernote、Vimeo与AOL:老产品如何重新创造价值?Evernote曾拥有逾1亿用户,但在Notion、微软OneNote等产品竞争下逐渐失去优势。Bending Spoons于2022年以约2亿美元将其收购,随后裁撤美国和智利团队,将运营迁往欧洲,并利用AI工具改写底层代码。收购后两年半内,Evernote推出250项重大改进,同时大幅提高订阅价格。根据招股书,Evernote移动端月均净收入,从收购前六个月的150万美元增至最近六个月的210万美元。Vimeo于2021年从IAC分拆上市,股价一度达到57美元,但此后长期低迷。Bending Spoons于2025年9月以13.8亿美元将其收购,收缩消费者业务,转向企业视频服务,并利用AI推动企业端基础设施业务。AOL则曾是市值超过1000亿美元的互联网巨头,在拨号上网时代结束后多次易主。Bending Spoons看中的是其仍拥有约800万日活跃用户,以及超过5亿美元的年收入。公司于2025年10月以约15亿美元完成收购,并利用AI自动化处理后台运营,希望在极低营销投入下维持稳定现金流。2025年营收达13亿美元,并购成本拖累净利润招股书显示,Bending Spoons在2023年至2025年的营收分别为3.87亿美元、6.71亿美元和13亿美元;同期毛利润从2.36亿美元增至8.57亿美元。不过,受大规模并购及相关成本影响,公司2025年净利润从上一年的8900万美元降至大致盈亏平衡。其增长逻辑与加拿大软件公司Constellation Software存在相似之处,都是通过收购和长期运营软件资产实现扩张。但两者侧重不同:Constellation主要收购面向企业的垂直行业软件,并采取分散管理模式;Bending 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