聚焦湾区医疗融合临界点|希玛医疗李肖婷总裁出席2026湾一会,共探行业新变局

CMER希玛医疗
09-22

9月21日,2026湾一会暨大湾区国际医疗健康产业交流合作峰会在深圳南山盛大启幕。本次大会以“潮起大湾区,共赴新健康”为核心主题,汇聚百余位国际医疗专家、行业领袖与产业深耕者,聚焦大湾区医疗高质量升级、深港医疗融合创新、跨境医疗生态共建等核心议题,探索行业全新发展路径。

希玛医疗集团执行董事兼总裁李肖婷受邀出席本次峰会,并重磅参与“大湾区医疗融合的‘临界点’”主题圆桌论坛。与多家头部医疗企业、医疗机构负责人同台对话,围绕跨境资源整合、医疗模式创新、湾区生态共建、精细化客户运营等行业核心议题展开深度思辨,分享希玛深耕湾区十四载的实战经验与战略布局。

三大核心维度,看懂湾区医疗融合新趋势

圆桌交流中,李肖婷总裁立足深港一体化发展大势,结合行业多年沉淀,详细拆解当下大湾区医疗行业转型的核心逻辑,从人口、政策、用户三大维度预判行业发展走向。

她指出,大湾区医疗融合已迎来关键临界点,行业转型已是必然趋势。第一是人口结构的深度变革,深港两地老龄化进程持续加快,香港老龄化趋势尤为显著,催生大量差异化、精细化的专科医疗与健康服务需求,市场缺口持续扩大。

第二是政策红利的持续释放,深港全面通关后,香港医疗财政预算、内地医保投入持续向民生医疗、跨境医疗领域倾斜,政策持续驱动两地医疗资源互通、产业结构升级,为跨境医疗规范化、常态化发展筑牢基础。

第三是用户需求的全面迭代,依托政策便利,香港居民可便捷享受内地高性价比的优质医疗服务,同时可联动香港本地医疗资源形成完整诊疗闭环,切实感受到深港医疗互补优势。用户认知的升级,倒逼医疗企业打破传统单一服务模式,实现跨区域、一体化服务升级。

“医疗行业早已告别粗放发展时代,主动转型是企业可持续发展的核心根基。”李肖婷总裁强调,当下行业竞争的核心,早已不是单一地域、单一病种的服务竞争,而是全域化、高品质、一体化的综合医疗服务比拼,从传统跨境诊疗,升级为双向赋能、全域服务两地患者,已成为湾区医疗行业的核心共识。

深耕湾区,构筑眼科+口腔双主业优势

作为源自香港、深耕湾区、布局全国的港资医疗企业,希玛医疗的发展始终与大湾区医疗融合同频共生。

2012年,希玛扎根香港起步,历经十四年深耕,现已成为香港私家眼科连锁机构,在中国香港和内地共60余家眼科、视光、口腔诊所,深度服务香港本地居民;2013年正式布局内地,首选大湾区核心城市深圳,2018年成功登陆香港主板上市,成为深港医疗联动的领先企业。

基于对深港两地市场的精准研判,希玛医疗在行业转型关键期,主动优化战略布局、重塑核心竞争力。依托原生港资专业基因,聚焦自身核心优势,确立深耕湾区、立足深港的核心发展战略。

2021年,通过希玛眼科与爱康健口腔两大品牌战略合并,正式形成眼科+口腔双核心主业的差异化布局,精准匹配大湾区居民刚需医疗需求,依托深港口岸核心区位优势,持续承接两地跨境患者,打造极具辨识度的专科医疗服务。

把握融合临界点,助力湾区医疗高质量发展

深耕湾区十余载,希玛医疗清晰洞察深港两地用户的差异化需求:香港用户更侧重高端专科诊疗、精密设备检查及商业保险配套服务;香港跨境用户更青睐高性价比的口腔诊疗、健康体检、消费型医疗等综合服务。

希玛医疗持续升级服务生态,2025年于罗湖口岸重磅打造希华爱康健综合性医院,整合眼科、口腔、健康体检、医学影像、中医诊疗等多元业态,规划肠胃镜等特色诊疗项目,打造一站式、全周期、跨两地的综合健康服务体系,实现资源互补、服务升级,适配大湾区跨境医疗消费新趋势。

从湾区跨境医疗先行者,到深港医疗融合实践者、创新者,希玛医疗始终紧跟大湾区发展步伐。未来,集团将持续依托港资专业优势、双主业核心竞争力,深耕湾区,持续优化跨境一体化医疗服务体系,以高品质、精细化、多元化的医疗服务连接两地民生需求,助力大湾区国际医疗高质量融合发展。

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