雷递网 雷建平 8月24日
拼多多(NASDAQ: PDD)今日发布截至6月30日的2026年第二季度财报。财报显示，拼多多2026年上半年营收2185.87亿（约322亿美元），运营利润473.3亿（约69.76亿美元），净利397.29亿元（约58.55亿美元）。
拼多多称，受益于“千亿扶持”等惠商战略的效用释放，以及平台治理体系的全面升级，拼多多2026年第二季度营收达到1124亿元，利润272亿元。其中，Non-GAAP研发投入43亿元，同比增长40%。
在雄安购置办公大楼 全职员工已达4000人
拼多多称，2026年上半年，深化推进“新十年高质量发展”，平台及产业生态持续向好发展。
一方面，拼多多长期坚持的“千亿扶持”惠商战略逐步从投入期进入收效期，平台及产业生态效用加速释放，供需两侧均实现质效升级。另一方面，“三年再造拼多多”重大战略继续稳步推进，自营品牌业务整体态势良好，持续释放供应链的内生潜力，为供应链的价值升级创造了新动能。
“过去这个季度，我们继续通过治理、减免、扶持的系统性举措，持续加大对平台及产业生态的投入，全面升级平台治理体系，稳步推动‘新十年高质量发展’迈向深化发展的新阶段。” 拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，“为了进一步推动供应链转型升级，我们还在雄安新区成立了专项公司，购置了办公大楼，锚定智能化发展新机遇，推动传统制造业走向价值高端，设立了传统产业数据处理服务中心和传统制造高质量发展综合服务中心，当前全职员工已达4000人。”
“今年以来，全球各个市场的监管政策、合规要求都发生了很大的变化，困难、挑战和机遇都很大，责任也很大。”拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊表示，“我们感到拼多多正处在一个特殊的全球经济贸易的交汇口，会面临各个市场不同监管政策的压力，但也处在一个非常特殊的位置，关系到全球几十亿人的日常生活，发展空间很大，也给我们提出了更高的要求，我们将继续重仓供应链，稳扎稳打地推动供应链升级，争取为全球消费者提供一个长期稳定、价格优惠、质量过硬、可被依赖的购物平台。”
拼多多Q2营收1124亿 同比增8%
拼多多2026年第二季营收1123.58亿（约165.6亿美元），较上年同期的1039.85亿增长8%。
推动平台治理迈向精细化，全域类目开展“靶向式”治理
拼多多称，2026年以来，电商行业的竞争仍然激烈，市场环境复杂多变，给平台治理、产业发展都提出了更高的要求和全新的挑战，公司持续加码投入，不断提升平台的服务能力和治理体系，全力为商家和产业发展创造更好的生态环境。
在平台治理上，拼多多持续加大资源投入，不仅迭代升级技术防控体系，更大幅扩充专业治理团队，将治理触角延伸至全域品类。针对垂直类目特性，平台治理团队逐一开展“靶向式”专项治理，推动生态治理向常态化、精细化、制度化纵深迈进。
截至目前，平台已累计出台150余项综合治理举措，覆盖商品准入、食品安全、药品安全、资质审核、广告治理、知识产权保护、虚假营销整治、直播带货规范、技术滥用防范等关键环节。仅在6月份，平台便针对细分领域集中落地50余个专项方案，包括食品类商品净含量标准、时令水果过度宣传、海淘商品溯源治理、拼豆商品专项治理、教培教辅专项治理、防蚊驱蚊专项治理、短视频虚假演绎、网络水军专项治理等等，坚持以制度刚性筑牢合规底线，以系统思维重构治理逻辑，切实营造一个更安全、更规范、更值得信赖的消费环境。
在食品安全领域，拼多多还推出专项治理举措，全面禁售“餐饮制售类”商品，进一步提升商家资质审核、信息展示等环节的准入标准，从前端防范并降低食品安全风险。与此同时，平台还对直播售卖食品的经营范围、主播行为、讲解方式等做出细化要求，从商品准入到直播呈现，全程引导商家诚信经营、真实展示，确保消费者在直播间能够买得安心、吃得放心。
在全球化业务上，拼多多也不断提升自身的合规能力建设，持续优化平台的治理规则，为制造业走向全球市场提供切实保障。比如，平台通过筛选技术和专家审查团队的组合，对各类产品进行实时监测和鉴别，监控数据库覆盖的品牌数量增长了3倍，检测数据库覆盖了4700万张图片和950万个关键词,将知产投诉问题的解决时效提升至24小时内，并与130多家行业协会展开合作,系统性地提升了平台的知产保护能力。
“包邮进村”持续 普惠偏远乡村
拼多多称，在平台治理进行系统性升级的基础上，平台“千亿扶持”战略持续加大对商家及产业的投入力度，平台秒杀、万人团、百亿补贴等流量引擎进一步向农产区、产业带的优质商品倾斜，各个专项团队也深入产业一线，为商家提供系统性地支持，并将扶持范围从广大商家延伸至产业链的上下游，推动供应链体系实现全方位升级。
目前，拼多多已在全国10多个省市建设县级中转仓、村级代收点等末端寄递网络，为县域、乡村创造工作岗位，同时也推动各类消费品、家电产品、农资农具等加速进入乡村市场。
受益于“千亿扶持”积累的供应链能力和品牌孵化经验，“新拼姆”的自营品牌也对供应链进行了阶段性整合，团队深入不同品类的产业带，与各个类目的优质供应商展开初步合作，通过统一的商品标准、生产标准和品控体系，帮助商家和工厂进行适配性改造，尝试生产一批具备更高品质、更高溢价的产品。
历时三年的跨境知识产权诉讼，以Temu全胜告一段落
2026年8月中旬，英国伦敦高等法院就快时尚平台起诉Temu版权侵权一案作出一审判决，驳回其全部诉讼主张，这场历时三年的跨境知识产权诉讼，以Temu全胜告一段落。
2026年以来，全球各个市场的监管政策、合规要求都发生了很大的变化，困难挑战和机遇都很大，责任也很大。
拼多多称，将继续重仓供应链，稳扎稳打地推动供应链升级，将保护平台生态伙伴的正当权益，创造公平可靠的经营环境，同时为为全球消费者提供一个长期稳定、价格优惠、质量过硬、可被依赖的购物平台。
在跨境业务上，拼多多也出台了一系列治理举措，为商家出海保驾护航。
“目前，公司整体发展态势保持稳健，正在扎实转型发展过程中，新的阶段已开启，我们将继续专注于电商主业，重仓供应链，扎实地推动供应链升级，为全球消费者提供一个更被依赖和信任的购物平台。”陈磊表示，我们有信心让“三年再造拼多多”逐步变成经得起检验的成果，助力传统供应链抓住智能化的时代机遇，转型升级，走向价值高端，走向全球品牌。
“立足新十年的未来发展，我们更加确信，高质量发展对我们来说既是一场全力以赴的冲刺，更是一场坚持不懈的长跑。”赵佳臻也表示，面向未来，我们将继续秉承长期主义，以“十年磨一剑”的耐心和定力应对新的挑战以及行业的竞争，把“新十年高质量发展”的每一步走稳、走实、走深,继续重仓供应链，持续赋能商家和产业，为消费者创造更好的商品和服务，以实际行动为用户、商家和社会创造更多的正向价值。
拼多多Q2成本480亿 同比增5%
拼多多2026年第二季成本为480亿，较上年同期的458.59亿增长5%。
拼多多Q2毛利643亿 毛利率57%
拼多多2026年第二季毛利为643亿，毛利率为57%。
拼多多Q2费用366亿 同比增13%
拼多多2026年第二季费用为365.77亿，较上年同期的323.33亿增长13%。
其中，拼多多2026年第二季度销售及营销费用为297亿元（44亿美元），而2025年同期为272亿元；一般及行政费用为23亿元（3.45亿美元），而2025年同期为15亿元。
拼多多2026年第二季度研发费用为46亿元（6.73亿美元），较上年同期的36亿元增长27.8%。
拼多多Q2运营利润278亿 运营利润率25%
拼多多2026年第二季度营业利润为278亿元（41亿美元），较2025年同期的258亿元增长8%；拼多多2026年第二季度营业利润率为25%。
拼多多2026年第二季度营业利润非公认会计准则（Non-GAAP）营业利润291亿元（43亿美元），较2025年同期的277亿元增长5%。
拼多多Q2净利272亿
拼多多2026年第二季度净利为271.82亿元，较上年同期下降12%。
拼多多2026年第二季利润下滑主要是因为平台对生态治理、技术研发及供应链升级的大力投入，一定程度上拖累了利润表现，但真金白银的投入也换来平台及产业生态的向好发展。
拼多多2026年第二季度经营活动产生的净现金为257亿元（38亿美元）。
截至2026年6月30日，拼多多持有的现金、现金等价物及短期投资为4,564亿元（673亿美元），而截至2025年12月31日为4,223亿元。
截至2026年6月30日，拼多多其他非流动资产为964亿元（142亿美元），而截至2025年12月31日为1,047亿元，主要包括定期存款、持有至到期债务证券及可供出售债务证券。
——————————————
雷递由媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。
精彩评论