从高速打印机到信创PC,得力的科创野心浮出水面

新浪Insights
07-07

《热点Views》栏目出品

 

7月1日,得力集团在宁波举行了高速打印机暨PC新品发布会,主题为“印·见未来,智·启新程”。会上,得力集中推出睿印系列高速打印机,以及办公计算机等多条新品线。

 

这场发布会释放出一个明确信号:深耕办公领域45年的得力,正加速从“文具生产商”走向“智慧办公全场景解决方案领导者”。

 

此次发布的得力睿印系列高速打印机,是得力打印业务的又一次向上延伸。该系列覆盖31ppm、36ppm、40ppm多档中高速机型,搭载**2P0300主控芯片与TCM安全芯片,从芯片到固件实现全链路自主可控。与此同时,元起信创台式机与元本信创笔记本的亮相,则标志着得力正式进入信创计算机赛道。

 

这意味着,得力已经构建起覆盖芯片、硬件、操作系统、云端的一体化自主可控智慧办公矩阵。从一支笔起步的文具企业,如今正试图把业务触角延伸到国产办公产业链更深处。

 

从“小文具”走向“大办公”

 

打印机,是这场发布会的主角之一,也是得力过去十年最艰难的战场。

 

2015年,当得力决定进军打印机行业时,外界不乏质疑。彼时,国际品牌在该领域深耕数十年,申请了超过数十万项专利,几乎覆盖了从核心算法、结构、材料到零部件的全部领域。更棘手的是商业模式——主流厂商通过低价设备占领市场,再以高毛利原装耗材锁定用户,构建起封闭生态。

 

“你不仅要自己研发,研发的时候还要规避他们的专利壁垒,只能自己孤军奋战。”得力集团副总裁张磊曾如此形容这段历程。

 

得力的选择是长期主义路线。十年间,得力组建起超过400人的专业研发团队,在宁波、武汉、威海、深圳等地设立研发中心,累计建成5条总装流水线,年产能可达350万台。目前,得力已实现激光、喷墨、针式、热敏四大打印技术全覆盖,十大核心元器件自研自产,已成为国内唯一实现全品类打印技术自主量产的企业,并持续以AI赋能政企智慧办公建设。 

 

此次与**的深度合作,是得力技术路线的关键落子。**中科董事长胡伟武在发布会上表示,信创产业需要上下游“抱团突围”,得力与**从底层开展深度联合适配,打通芯片、整机、操作系统、行业应用全链条,构建起全自主、高安全、强适配的国产化文印安全闭环。

 

从市场表现来看,这一路径已经开始显现成效。2026年第一季度,在国际品牌跟随市场大盘下滑的情况下,得力依然逆势增长,国内市场份额跃升至TOP3。

 

这也是得力多年来从文具到文创再到科创转型的一个缩影。得力创立于1981年,如今已从传统文具企业逐渐发展为覆盖办公、文具、工具、家具、打印机、B2B等板块的全球化文创科技产业集团。产品及服务覆盖150多个国家和地区。

 

然而,文具与打印业务面临的行业挑战同样不容忽视。一方面,整体文具行业增长承压,产品同质化竞争较为激烈。另一方面,国产打印设备在全球市场的占比仍不足5%,与PC、服务器等品类的国产化率差距显著。

 

进军PC,得力的新增长逻辑

 

如果说打印机是得力传统业务的纵向深耕,那么PC就是其横向拓展的大胆尝试。

 

此次发布的元起信创台式机与元本信创笔记本,依托信创生态打造,全面兼容国产操作系统,满足政企办公多场景安全可控需求。这意味着,得力正式从打印设备领域跨入信创计算机赛道。

 

得力入局PC的底层逻辑,首先来自政策与市场双重驱动。自“十五五”规划将科技自立自强确立为中国式现代化重要支撑,信创产业正式由“被动替代”迈入“主动创造”的新阶段。同时,信创PC市场规模持续扩大。2025年,国内PC出货量约4200万台,国产品牌占比78%;其中信创PC出货量超600万台,2026年预计将突破800万台。

 

中国政府采购报总编辑李京在会上指出,现阶段政企采购逻辑已发生根本性转变,采购需求从单纯购置硬件,升级为采购安全能力与完整产业生态。而得力本次系列新品,恰好精准回应了行业刚需。

 

其次,PC与打印机的渠道协同效应明显。数据显示,每卖出一台打印机对应20至50台PC,两者销售渠道高度融合。得力e+智能办公平台目前已累计沉淀8000万用户,其硬件版图覆盖安防设备、扫描识别、考勤门禁、智能大屏等多个品类,PC正是串联整个办公场景的核心入口。已有的销售与售后网络、政企客户资源和品牌势能,可以直接复用。

 

但挑战同样真实存在。张磊坦言:“PC行业发展已经相当成熟,这个赛道上强手如云。得力作为新入局者,要想真正做出品质、做出口碑,面临的挑战并不小。我们还是有很多地方需要学习和打磨,踏踏实实把产品做好才是最重要的。”

 

 

成熟的PC市场巨头林立,众多品牌已在信创领域深耕多年,供应链整合、生态适配、售后服务体系的搭建,都需要时间和资源的持续投入。同时,国产计算机的竞争已经从单纯硬件参数比拼升级为生态适配能力、全场景解决方案、软硬件一体化服务、上下游生态整合能力的综合比拼。作为后来者,得力在PC品牌认知、生态伙伴拓展等方面都需要时间沉淀。

 

得力的进化路径始终围绕“办公”这一核心场景展开。从文具到科创,从打印到PC,每一步都不是简单的品类叠加,而是对“大办公”生态边界的重新定义。

 

得力集团总裁娄甫安在会上表示,国产化产业升级绝非单一企业能够独立完成,唯有全产业链协同共建,才能推动国产办公产业高质量发展。这一表态既是对现实的清醒判断,也透露出得力对信创产业的长期布局思路——相比追求短期市场扩张,其更希望通过打印机与计算机双终端布局,构建软硬协同、全链路自主可控的智慧办公全场景生态。

 

在信创产业从“可用”迈向“好用”的关键节点,得力的入局为国产办公设备市场增添了新的变量。但能否将文具领域的渠道优势、打印领域的技术积累,成功转化为PC赛道的竞争力,仍需时间检验。

 

 

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