这一周，对我个人、FF、和所有一路陪伴的Futurist来说，都是非常特别、意义重大的一周。
5月8号是FF成立12周年的纪念日。我们在加州 El Segundo 的全新总部举办了庆典暨剪彩仪式，El Segundo 市长、消防局长 、El Segundo 教育基金会、联合学区及商会的多位代表到场并道贺。非常感谢他们对FF的支持和认可。
在我个人层面，我被董事会任命为FF全球CEO， Jerry被任命为FF全球执行董事长。这不仅仅是一次组织调整，更是FF创业精神、创业文化、和创始团队，以及创始人模式的彻底回归。在经历了无数低谷和风雨后，真正意义上的再次集结和终极回归。
真正的Founders Mode，不是头衔，而是责任。作为公司创始者和最早的投资人，创始团队和股东股民的利益是真正的绑在一起的。从今天起，我们再次回到了Founders Mode并且实现升级，FF也正式进入了“一个CEO、一个方向、一个结果”的“0借口”阶段。FF成功了是团队的功劳，失败了是我一个人的责任。
12年，FF的发展历程可以概括为四个阶段：
2014-2021年，创始团队全面主导，FF 作为产业拓荒者不断创造奇迹，市值突破40亿美元，给上市前的所有投资者都创造了可观的回报；2021—2025 年，FF 经历了公司历史上最黑暗的时期。前几年，公司控制权旁落于华尔街破产黑帮之手；后几年，公司仍持续受到这一迫害后遗症的深刻影响。股价跌入谷底，投资人信任也遭受重创；2025年4月至今，创始团队逐步回归，祛疾除疴，公司终于稳住了基本面；今天，随着创始团队终极回归，正式开启第四发展阶段。
12年，足够让一家创业公司经历高光、低谷、质疑与坚守。FF能够走到今天，已经不仅仅是一家公司，更是一群人不曾熄灭的执念。
过去12年，对于长期支持我们的投资人和股东，我们亏欠了太多。我希望能在接下来的两年时间，将过去12年没有达成的一一实现，重现第一阶段的辉煌，给股东股民一个满意的交代。
接下来，将是FF重新定义自己的开始。这12年，行业变了、市场变了、环境变了，FF也会随之进化和升级，唯一没变的，是FF想要真正变革EAI行业的初心。
今天，我要宣布一个公司重大的战略升级：
FF 将正式升级为美国物理 AI 生态系统公司，专注于具身智能机器人业务两大产品引擎：一是EAI人形与仿生机器人，二是EAI汽车机器人。通过构建以"终端-数据-大脑和开源开放平台的“三位一体”生态，形成"终端放量交付—数据采集训练—EAI 大脑持续进化—产品力提升—更大规模交付"的进化飞轮效应，实现商业价值最大化。
在战略执行节奏上，第一阶段将以人形和仿生机器人为主、汽车机器人为辅。关于汽车机器人业务，我也想和大家再次强调：只有在引入战略投资者或中长期投资者、且融资规模足够满足量产交付需求的前提下，汽车机器人业务才会全面启动。在此之前，我们会以低成本、低投入、最安全、股东价值最大化的方式审慎推进。
这一策略可以让我们高度聚焦快速成长和快速产生正向经营性现金流的机器人业务，极大减少短期现金支出，更快形成经营闭环，降低财务风险，尽快摆脱高稀释的可转债融资模式，实现股东股民利益最大化。
针对这一升级，我们将迅速拿出战略规划和执行计划。
今天先给大家做个预告：
下周我将正式公布升级迭代后的五大变革举措和致股东股民的一封信，请大家届时关注。
这一次的回归和变革，不是修修补补，是彻底的、全面的、不留退路的全面重构。我想坚
定地告诉大家： FF依旧是一家具有超级价值的公司，而且这个价值正在被Physical AI时代重新定义、重新放大。
接下来，我们会加速推动Physical AI战略全面落地，释放真实价值，赢回信任与信心，让所有不离不弃的股东股民和用户，真正得到他们应有的回报与价值。这是我们的承诺，也是我们的使命。
本周我还获得了一个小小的荣誉，被LA Business Journal评为了“LA500”洛杉矶 2026年500大最有影响力人物之一，非常开心，也非常感谢。
谢谢大家，我们下周见！
（信息来源：https://app-cn.faradayfuturecn.com/ff-v3/news/2570?lang=zh-CN）
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