等也是一种策略 如何等在哪里等
02-26 14:30

🔥$META 砸下百亿美元级长约绑定 $AMD,这不是采购,这是供应链改写

如果这笔五年期、最高千亿美元规模的协议属实,

那它的意义远不止一份大单。

它意味着:

AI 巨头开始用“股权 + 深度定制”重塑算力格局。

一、6 吉瓦算力是什么概念?

不是几万颗 GPU。

而是“电网级别”的部署规模。

6 吉瓦意味着:

这是为超大规模 AI 数据中心长期锁定的核心算力来源。

当 $META 计划构建“数十吉瓦甚至上百吉瓦”计算能力时,

单一供应商已经不再现实。

二、这笔交易真正的关键:认股权证

$META 以 1 美分价格获得最高 1.6 亿股 $AMD 认股权证,

若触发技术与商业里程碑,

潜在持股比例可达约 10%。

这本质上不是普通采购。

而是:

用订单换股权。

用资本锁产能。

用绑定换优先级。

这是一种“半垂直整合”。

三、对 $NVDA 意味着什么?

目前 AI 芯片市场约 90% 份额在 $NVDA。

但当超大客户开始:

• 深度参与芯片设计

• 锁定长期算力

• 扶持第二供应商

市场结构开始出现松动。

$META 仍会采购 $NVDA,

但它正在主动降低依赖度。

这对行业的影响是长期的。

不是明天份额就反转。

而是议价权开始变化。

四、MI450 的战略意义

MI450 重点优化 AI 推理阶段。

这恰恰是未来最确定增长的领域。

训练市场规模大,

但推理才是长期现金流来源。

如果 $AMD 在推理性能/功耗比上站稳,

它就拥有持续渗透空间。

五、资本开支的真实规模

$META 今年资本支出上限 1350 亿美元。

这已经是国家级基础设施建设规模。

AI 竞赛已经不只是模型竞赛。

而是:

电力

算力

芯片

网络

股权

全面战争。

六、对 $AMD 的长期含义

去年 $AMD 营收 346 亿美元。

如果该协议每年新增 100 亿美元级别收入,

收入结构将发生质变。

但风险同样存在:

• 高度依赖单一大客户

• 研发节奏是否能持续跟上

• 技术里程碑是否如期实现

七、真正值得思考的问题

这是不是行业的拐点?

还是只是大客户多元化的一步?

当科技巨头开始用股权绑定供应商时,

算力已经成为战略资源,

而不只是商品。

问题不是:

$AMD 能不能挑战 $NVDA。

而是:

未来的 AI 供应链,

会不会从“寡头主导”走向“多极平衡”?

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