等也是一种策略 如何等在哪里等
02-08

🚀⚙️ SpaceX 再次出手并购:15 Million 美元买下关键供应商,真正的信号不在金额本身

SpaceX 宣布以 1500 万美元收购 Hexagon Purus ASA 旗下的航空航天子公司。这笔交易金额不大,但在 SpaceX 的产业版图里,意义一点都不小。

被收购的核心资产,并不是“公司”,而是能力本身——高压复合材料储气瓶。这类部件长期用于航天器与火箭发射系统,承担推进、气体管理与极端环境下的安全稳定性,是典型的“出问题就不是小问题”的关键零部件。

这一步,本质上是 SpaceX 持续推进垂直整合战略的延伸。

过去十几年,SpaceX 已经把发动机、结构件、软件、发射系统牢牢掌握在自己手里。现在连高压复合材料储能这种偏材料与制造端的能力,也直接收回内部,意味着什么?

第一,供应链风险进一步压缩。

航天发射最怕的不是“贵”,而是“不可控”。将关键部件内部化,等于减少外部交付节奏、质量波动与地缘不确定性,对高频发射的 Starship 体系尤为重要。

第二,成本与迭代速度继续被压低。

SpaceX 的竞争力从来不是“某个单点技术”,而是系统级效率。掌握材料与制造路径后,设计迭代不需要再被供应商节奏拖慢,实验失败成本也更可控。

第三,这是为 Starship 和未来深空任务做准备。

高压复合储气系统在可重复使用、长周期任务中的重要性远高于一次性火箭。越往深空走,越需要对材料、寿命与可靠性有绝对控制权。

1500 万美元,对 SpaceX 来说几乎可以忽略。

但把一个“关键但低调”的环节收回内部,恰恰是它长期拉开差距的方式。

这不是并购新闻,更像是一块拼图被悄悄放回了正确的位置。

你更关注 SpaceX 下一步会继续收编哪些关键供应链能力,还是开始对外输出这些内部制造优势?

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