等也是一种策略 如何等在哪里等
02-04

🚀🌌 关于 SpaceX 合并案,市场正在严重低估它真正指向的是什么。

这不是一笔资本运作,也不是简单的组织重组,而是一次文明级别的路径切换。

第一层误解,是把它当成“公司整合”。

实际上,奇点已经开始。

对“智能”的需求不再是线性的,而是无限且迫切的。无论是计算、通信、感知还是决策,需求的上限已经不由人类社会决定,而由物理与宇宙尺度决定。

第二层误解,是忽略了一个核心前提:

万物最终都会被抽象为能量问题。

算力是能量,通信是能量,推进、制造、维持生命,同样是能量。谁能掌控能量获取、分配与转化的效率,谁就掌控了扩展的速度。

第三层,是很多人听过却没真正理解的概念:

卡尔达舍夫等级。

这不是科幻分级,而是一条清晰的增长函数:

从行星级能源,到恒星级能源,再到星系级能源。

SpaceX 的逻辑,正是沿着这条曲线向上攀爬。

第四层误解,是低估了 Elon Musk 的“顿悟时刻”。

很多人以为这是最近才发生的转向,但实际上,这套世界观已经酝酿多年。

只是现在,所有必要条件终于同时成熟。

第五点,最容易被市场看错:

这不只是“无限 TAM”,而是立即生效的 TAM。

需求不是未来才出现,而是已经存在,只是过去没有可行的交付路径。

第六,是时间表本身已经非常激进且具体:

2026 年:最小可行产品(MVP)

2027 年:试点项目

2028 年:规模化扩展

2029 年及以后:按计划推进 K2 阶段

这不是空泛愿景,而是工程化、节奏明确的路线图。

最后一个判断,才是最具争议、也最重要的:

这可能是人类历史上,已经发生、但尚未被广泛理解的最重大事件。

不是因为某一家公司多强,

而是因为这条路径一旦走通,

文明的增长上限,将被永久抬高。

真正的问题不是“你相不相信”,

而是:

当这一切逐步兑现时,市场会在什么时候才意识到,自己低估了什么?

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