等也是一种策略 如何等在哪里等
12-22 07:35

🔥🎯 2026 的主线已经提前锁死,再用“轮动思维”配置的人大概率会被甩下

如果你还在把这些机会当成短期热点,那问题不在选股能力,而在决策层级本身已经落后。市场正在发生的变化不是“谁涨得更快”,而是哪些方向已经从可选项,变成了必配项。等共识完全形成,价格通常已经不再友好。

Space,不是赌未来,而是在押执行权。

太空赛道真正的分水岭,已经从“技术可行性”转向“持续交付能力”。

AST SpaceMobile($ASTS)押的是通信范式切换,一旦直连终端开始规模化,估值逻辑会发生根本变化。

Rocket Lab($RKLB)则已经被纳入国家级航天与防务体系,订单连续性正在替代故事成为核心变量。

这里真正重要的不是一次突破,而是信任是否被反复确认。

AI,已经不再奖励“讲得最好的人”。

第二阶段的AI竞争,本质是谁卡住了不可替代的位置。

Zeta Global($ZETA)与Palantir($PLTR)深度嵌入企业数据与决策链路;

Oracle($ORCL)掌握企业系统底座;

Iris Energy($IREN)和Nebius($NBIS)直接暴露在算力供给约束之下;

Advanced Micro Devices($AMD)则是打破算力结构单极化的关键变量。

这一阶段,市场奖励的是决定AI能不能真正落地的公司。

Robotics,是赔率最不对称的分歧区。

几乎所有效率革命,最终都会走向物理世界的自动化。

Tesla($TSLA)正在把智能从“车”推向“通用物理系统”;

Richtech Robotics($RR)和Ondas Holdings($ONDS)分别对应服务端与工业端的真实落地路径。

这个赛道现在最大的特征不是一致看好,而是大多数人还不敢下判断。

Healthcare,是组合里最容易被低配、却最难替代的变量。

当注意力集中在高波动资产时,医疗往往在悄悄完成结构升级。

Hims & Hers($HIMS)代表消费医疗线上化;

Oscar Health($OSCR)探索制度与科技的融合;

UnitedHealth Group($UNH)提供体系级稳定性;

Novo Nordisk($NVO)站在全球代谢疾病长期趋势的中心。

它们的价值,不是制造爆发,而是托住整个组合的结构。

真正的风险,并不是押错某一只股票。

而是等到2026回头看时才发现:

这些已经高度成型的主线赛道,在自己的组合里几乎没有权重。

如果现在只能在这四个方向里选两个作为长期核心,你会怎么选?

你是在提前站队,还是仍然停留在“看好但没配”的阶段?

📣我会持续分享我关注的长期主线赛道、关键变量的变化,以及资金如何在分歧阶段提前完成布局。

免责声明:上述内容仅代表发帖人个人观点,不构成本平台的任何投资建议。

精彩评论

我们需要你的真知灼见来填补这片空白
发表看法