4月15至18日，中国建筑国际集团有限公司（以下简称“中国建筑国际”或“公司”）举办2024年财务骨干培训班，提升财务管理人员专业能力，拓宽财务战略视野，促进经验交流，夯实财务人才梯队建设。中国建筑国际执行董事兼首席执行官王晓光，中国建筑国际财务总监赵绍然，厦门国家会计学院教务一处处长王一平出席活动。
王晓光肯定了公司财务团队在加强资金回收、优化资金流动、推动融资落地、控制融资成本等方面取得的成绩。他指出，财务团队要强化预算管控，提升科学性和引领性；要夯实基础工作，确保运营规范高效；要坚守稳健原则，做好风险化解；要争做懂业务的财务专家，为公司的持续健康发展提供有力支持。
赵绍然表示，要充分发挥财务工作在战略支撑、业务引领、决策支持、价值创造方面的效能，服务公司发展大局，并提出四点要求：要聚焦主责主业，提升财务专业能力；要坚持业务导向，提升解决问题能力；要掌握新技术，加快财务转型；要进一步提高沟通和协作能力，提升团队凝聚力。
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本次培训还邀请了在财务、金融、经济、人工智能、企业管理等领域的外部专家授课，财务部、审计部、监察部负责人分别作内部培训，中建国际投资（四川）有限公司作经验交流。期间，学员们还就财务资源和资产运营两个专题展开分组讨论。
中国建筑国际财务资金部、各平台公司和地区公司财务职能线参加此次培训。
责编：周经伟
校对：陈佩瑶，张宇帆
审核：陈诚，裴培，李奥博
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内容来源：3311财务资金部
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