整理 | 顶流团队
来源 | 安华财经（ID：anhuainformation）
早在阿里创立之初，创始人马云曾定下远大目标，希望公司能成为102年的企业。而在公司之后的发展中，围绕使命、愿景、价值观进行的组织迭代升级也不断，阿里的企业文化也由此成为行业内的标杆。
7月2日，阿里董事局主席兼CEO张勇发布内部信《让组织更敏捷，让我们行动起来！》，宣布再次进行组织架构调整，持续对焦未来战略目标。
张勇在内部信中说，上个月公司召开了组织部大会，明确提出要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。公司必须用长期主义的心态，坚持更全方位的能力建设，为阿里走向未来奠定重要的基础。同时公司还提出，面对快速变化和高度竞争的市场，组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起。所以，集团决定：
任命李永和（老鼎）担任本地生活公司CEO，原CEO王磊（昆阳）卸任后将回集团另有任用。同时集团将基于地理位置服务，形成包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。俞永福（永福）将代表集团分管该板块，向张勇汇报。老鼎、高德总裁刘振飞（振飞）以及飞猪总裁庄卓然（南天），分别向俞永福汇报。
同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队，继续由老鼎负责。同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群，将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”，由刘鹏（奥文）担任该事业群总裁，向张勇汇报。
今年3月，在社区团购业务发展如火如荼之际，阿里调整战略整合了零售通的社区团购业务和盒马集市，并成立MMC事业群，聚焦于社区团购业务。MMC的负责人为阿里合伙人、阿里B2B事业群总裁戴珊。在3月1日宣布调整的内部会议上，戴珊表示对社区团购的投入将不设上限。
有内部人士表示，MMC事业群很可能是阿里B系新增的一个事业群。B系和淘系是阿里的内部称呼，淘系主要包括淘宝、天猫、阿里妈妈等；B系业务则主要包含ICBU(国际贸易平台)、CBU(国内贸易平台)、零售通、农村淘宝、Ali Express (速卖通)等。
两次组织调整，阿里重点放在了社区团购、本地生活服务和同城零售业务，这也是其他互联网巨头持续押注的领域。
最新调整中还值得关注的是，阿里老将俞永福被重新重用。2017年11月，张勇宣布，俞永福将不再担任阿里集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁职务。转而担任集团新决定成立的eWTP投资工作小组组长，致力于eWTP生态圈的投资。
在这之前，俞永福的履历颇为丰富。2014年，UC并入阿里成立阿里移动事业群，俞永福出任总裁。随后，俞永福陆续主管了阿里旗下高德地图、阿里妈妈，以及阿里影业。2016年10月，俞永福出任阿里大文娱董事长兼CEO。但大文娱这个烫手的山药没拿多久。
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