来源：银瑞社
自2026年6月贵阳银行与贵州银行同期换帅至今，已过去五个月时间。
过去一段时间，贵阳银行董事长一职空悬，由行长盛军代为履行董事长职责，而贵州银行由新任董事长杨鸿钧带领。
盛军为70后，工行体系出身，杨鸿钧现年58岁，出自农行系统，曾任农行贵州省分行副行长、贵州省联社副理事长。
两位新的领军人，带领两家银行走出了不同的经营轨迹。
作为贵州两家头部城商行，呈现“一守一追”的格局。
贵阳银行以守住风险底线为核心，主线是加大地方实体信贷投放、推进存量风险出清，同时稳定资本市场预期。
在贵阳银行三季报业绩说明会上，盛军直面投资者，回应资产减值、盈利承压、资产质量等市场关切。
2026年前三季度，贵阳银行实现营收106.16亿元，同比增长12.52%，归母净利润35.10亿元，同比下降10.34%，出现“增收不增利”的情况。
其主要原因在于加大风险资产减值计提，持续增强风险抵御能力。2026年前三季度，贵阳银行信用减值损失37.69亿元，同比大增58.14%。
对比之下，贵阳银行盈利体量仍高于贵州银行，但盈利增速不及后者。
2026年前三季度，贵州银行实现营收93.61亿元，同比增长7.03%，归母净利润33.47亿元，同比增长7.79%，盈利稳健上行。
而贵州银行奋进直追，不仅盈利保持正增长，而且资产扩张提速，持续缩小与贵阳银行的体量差距。
截至2026年9月末，贵州银行总资产6483.35亿元，较2025年末增长6.22%。对比2024年、2025年，贵州银行总资产增幅分别为2.29%、3.46%。
贵州银行扩张节奏，比贵阳银行更快一些。
截至2026年9月末，贵阳银行总资产7734.08亿元，较2025年末增长4.03%。
2025年末，两家银行总资产差距一度扩大至1330.81亿元，到2026年9月末，两者资产规模差距收窄至1250.73亿元。
但要论资本实力，还是贵阳银行更强。
截至2026年9月末，贵阳银行资本充足率15.57%，一级资本充足率14.36%，核心一级资本充足率13.35%，较年初分别上升0.22、0.22、0.24个百分点。
同期，贵州银行资本充足率13.73%，一级资本充足率11.87%，核心一级资本充足率11.05%。
现下，贵州银行正忙着整合村镇银行事项，探索资本消耗更低的扩表路径。
贵州银行拟采用“承接+退出”模式，一次性整合旗下剩余10家村镇银行，机构覆盖贵阳、遵义、六盘水等多个市州。
不同于吸收合并、村改支等主流方案，本次引入了信托工具。
亦即，10家村镇银行将全部资产收益权设立信托，贵州银行承接存款、银行卡、网点服务并安置员工，以承接存款形成的债权受让信托受益权作为对价。
这是继龙里国丰、盘州万和之后，贵州银行第三次运用信托工具整合村镇银行，由单家试点升级为批量落地。
贵州银行，正为国内村镇银行改革提供差异化思路。
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