如果说前几届进博会上有外资背景的饮料企业的本土化还停留在“把全球产品引入中国”，那么今年展出的案例显示，本土化正在向研发端和供应链端下沉。同时，饮料企业谈论渠道的方式发生了明显变化。量贩零食渠道的崛起是最直接的催化剂，即时零售则从另一个角度切入，多规格、短链路、场景化的运营思路正向饮料类渗透。从产品定义、渠道规则重构到产能重投，有外资背景的饮料企业的中国策略已经越过“本土化营销”这一表层阶段，进入...
网页链接如果说前几届进博会上有外资背景的饮料企业的本土化还停留在“把全球产品引入中国”，那么今年展出的案例显示，本土化正在向研发端和供应链端下沉。同时，饮料企业谈论渠道的方式发生了明显变化。量贩零食渠道的崛起是最直接的催化剂，即时零售则从另一个角度切入，多规格、短链路、场景化的运营思路正向饮料类渗透。从产品定义、渠道规则重构到产能重投，有外资背景的饮料企业的中国策略已经越过“本土化营销”这一表层阶段，进入...
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