段永平谈差异化与护城河：英伟达为例

11月8日，价值投资人段永平在雪球发文称，长期维持差异化的能力构成护城河，并以英伟达为例。

他表示，真正的差异化源自“用户非常需要而别人满足不了的需求”，只有在用户价值层面形成稀缺，企业才可能建立长期优势。他补充称，能够持续维持这种差异化的能力，就是护城河的本质，并以“英伟达就是个例子”进一步说明。此外，段永平指出，持续毛利高的公司“大概率都有很强的护城河”。

在随后的讨论中，用户allen_01将要点概括为两点：其一，“好的商业模式就是‘人无我有’”；其二，“差异化就是找到‘人无我有’那一面”，并强调必须得到消费者认可。