专题：2026可持续全球领导者大会&第二届绿色产业与可持续消费博览会
近日，2026可持续全球领导者大会在上海举行，全球甲醇行业协会首席执行官亚历山大·多尔（Alexander Döll）发布LinkedIn推文，分享参会感受。
以下为全文：
发自上海，正在前往新加坡途中，我脑中有一个想法：能源转型最大的瓶颈之一，是我们如何协同合作。
我经常参加聚焦海运、航空、公路运输、氢能或化工的会议。在上海举行的新浪财经全球#可持续发展领袖会议#上，这些领域与投资者、科技公司、政府、诺贝尔奖得主、学术界、企业家和创意产业人士相聚。所有人聚在一处，交流思想、挑战既有假设。
多样性显然是设计的一部分：每个小组讨论都汇聚了来自不同文化、学科和背景的男性和女性。与仍经常看到的全男性小组相比，这是一种可喜的变化。我们需要这种组合来挑战我们的思维。
在我前往新加坡参加我们的年终董事会会议，并在MMSA Energy Aspects #国际甲醇会议#上发言之际，我想分享几点思考：
🤖 人工智能是一种工具。用它。它可以帮助把工程语言转化为投资者语言，让不熟悉的主题更容易理解。它也可以帮助我们在满屋专家面前探索那些我们犹豫不敢问的问题。判断力仍然重要。提出问题也同样重要。
🔍 看看已经存在的东西。我们花太多时间追逐下一个突破，以至于忽视了今天就能带来改变的技术、基础设施和知识。我们现在可以改进什么，或让什么投入使用？
💬 更坦率地谈论什么有效。工程师、投资者、政策制定者和最终用户常常从不同角度看待同一个项目。我们需要更经常地问彼此：你学到了什么？什么起作用了？什么没有？
💡 然后是甲醇。尽管它在我们的日常生活中有许多应用，但我再次意识到行业外的人对它了解甚少。在讨论城市交通和极端寒冷天气下电池性能挑战时，很少有人知道甲醇动力增程器可以在低至-35°C的温度下冷启动。而且甲醇在航空、海运和储能中的作用也不为人知。我们需要更好地解释这些联系。
⚖️ 我们还需要讨论那些令人不安的部分。传统能源仍然是转型的一部分。投资需要可信的经济性和明确的政策。围绕IMO净零框架的不确定性也是对话的一部分。政策塑造经济，而不确定性使投资决策更加困难。
上海把我推离了惯常的圈子。它提醒我，当我们一直只和同样的人交谈时，会错过多少东西。
你上一次对另一个行业持有的假设，被一次对话证明是错的，是什么？
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