ESG典型案例丨波司登ESG实践:一件羽绒服背后的绿色革命

中国经营报10-16

服装行业可能是落地ESG难度较高的行业之一。供应链链条长、SKU品类繁多、市场需求波动大,库存积压是行业普遍痛点。一件衣服从设计到上架,要历经面料采购、打样、生产、物流、零售等十几个环节,每个环节都伴随着碳排放、资源消耗和劳工管理难题。  降本与减碳,在服装行业似乎是不可调和的矛盾。不少企业需要在“绿色转型”与“经营效率”之间寻找平衡。  波司登交出了差异化的实践答卷。2025年,这家中国羽绒服...

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