截至2026年9月22日收盘，兖矿能源(600188)报收于20.35元，下跌0.44%，换手率0.46%，成交量27.6万手，成交额5.58亿元。
当日关注点
- 交易信息汇总：9月22日主力资金净流出962.66万元，占总成交额1.73%。
- 公司公告汇总：兖矿能源将于2026年9月29日发放2026年半年度现金红利，每股0.20元（含税），共计派发1,191,877,364元（含税）。
- 公司公告汇总：本次分红以扣除回购股份后的A股总股本为基数，回购专用账户中1,965,200股不参与分配，差异化分红对除权除息参考价格影响为0.00%。
交易信息汇总
资金流向
9月22日主力资金净流出962.66万元，占总成交额1.73%；游资资金净流入1377.09万元，占总成交额2.47%；散户资金净流出414.43万元，占总成交额0.74%。
公司公告汇总
兖矿能源集团股份有限公司2026年半年度权益分派实施公告
本次利润分配经公司第十届董事会第二次会议审议通过，不送股，不进行资本公积转增股本。以A股总股本5,961,352,020股扣除回购股份1,965,200股后为基数，向A股股东派发现金红利每股0.20元（含税），共计派发1,191,877,364元（含税）。股权登记日为2026年9月28日，除权（息）日和现金红利发放日均为2026年9月29日。H股股东分红不适用本公告。
北京市金杜律师事务所关于兖矿能源集团股份有限公司2026 年半年度差异化分红的专项法律意见书
公司因实施股份回购，回购专用账户中的1,965,200股A股股份不参与利润分配。本次利润分配以扣除回购股份后的A股总股本为基数，向全体股东派发现金股利0.20元/股（含税），H股股东按相同标准执行。差异化分红对除权除息参考价格的影响为0.00%，符合相关法律法规规定，未损害公司及股东利益。
董秘最新回复
投资者： 请问电力股权资产是否开始交割了！什么时候可以完成董秘： 公司收购控股股东电力资产的交割程序正常按法定流程推进，没有障碍，2026年可完成交割。交割完成后，公司将取得该电力资产控制权并纳入合并财务报表范围，根据中国企业会计准则，本次收购构成同一控制下企业合并，公司将对以前期间相关财务数据进行追溯调整，其中：2026年度本集团将合并自2026年1月1日起的全年业绩。投资者： 公司收购大股东电力公司股权，为什么迟迟没有交割过户的？是有什么变化吗董秘： 公司收购控股股东电力资产的交割程序正常按法定流程推进，没有障碍，2026年可完成交割。交割完成后，公司将取得该电力资产控制权并纳入合并财务报表范围，根据中国企业会计准则，本次收购构成同一控制下企业合并，公司将对以前期间相关财务数据进行追溯调整，其中：2026年度本集团将合并自2026年1月1日起的全年业绩。投资者： 请问收购澳大利亚焦煤集团的最新进展是怎么样？国内的审批是否同步开始了董秘： 兖煤澳洲收购红隼集团100%权益正常按法定流程推进，已获得境内外的部分批复，交易进度达到披露标准时，公司将按监管规定履行披露程序。投资者： 公司收购红隼（Kestrel）最新进展是到哪一步了？国内审批是否完成了？日本三井集团是否同意放弃优先权了董秘： 兖煤澳洲收购红隼集团100%权益正常按法定流程推进，已获得境内外的部分批复，交易进度达到披露标准时，公司将按监管规定履行披露程序。投资者： 调度体系是能源企业实现安全生产、优化资源配置和提升运营效率的重要环节。请问兖矿能源目前生产调度、运输调度、销售调度之间的数据协同和决策响应效率如何？是否存在信息传递滞后、资源配置不精准、产运销衔接不足等问题？公司如何通过数字化、智能化手段提升调度能力，进一步降低运营成本、提高生产效率并增强市场应变能力？董秘： 兖矿能源调度体系是在总结多年来生产调度先进管理模式的基础上，不断优化拓展形成的集安全生产、资源配置、高效运营等功能于一体的综合管控体系。目前生产、运输、销售三大板块信息实时互通、业务在线联动，能够根据市场行情、产品质量变化、物流运力动态调整生产组织、运输销售、决策响应，消除了传统模式下跨部门信息滞后、资源匹配不准、产销衔接不足等痛点。公司持续以数字化、智能化迭代升级提升调度体系管理能力，主要举措如下：一是突出精准调度，提升管理实效。对生产接续、重点工程实施全流程在线跟踪，实现安全生产闭环管理；运用大数据模型衡量销售运输路径及联运方式，实现运营成本降低。二是推进精益调度，提升资源配置。全面打通专业数据流程，实现信息互通共享，提高生产效率；销售及物流实施“地图式”分析管理，实现资源合理配置。三是追求精心调度，增强应变能力。关注煤矿、化工生产环境安全，打造智能化、安全型企业；根据订单需求动态调整产品结构，提高抵御风险能力。未来公司将不懈努力，更好回报广大投资者的信任与支持。投资者： 兖矿能源作为大型能源企业，管理效率直接影响盈利质量和股东回报。请问公司如何确保管理费用投入与业务规模、经营效益相匹配？在组织架构、人员配置、总部管理、数字化投入等方面，是否存在管理资源配置效率不足或成本优化空间？公司是否建立了管理费用投入产出评价机制，未来将采取哪些具体措施提升管理效率、降低非生产性支出，为股东创造更高价值？董秘： 公司高度重视管理效能建设，持续推动管理费用投入与业务规模、经营效益动态匹配，多措并举控减非生产性支出，主要举措如下：一是坚持量效匹配原则，严控费用总体规模。公司建立管理费用预算与营收、利润挂钩管控机制，实施全面预算管理，按照“有保有压、提质增效”原则配置管理资源，保障管理投入与业务发展相适配。二是深化组织与人力改革，提升资源配置效能。公司整合精简组织架构，压减冗余管理层级，推进机构瘦身；动态开展人员效能盘点，严控总部及各级机关人员规模，优化机关与一线生产人员配比。三是统筹总部管控与数字化投入，增强管理产出效益。总部层面完善权责清单，厘清管控边界，提升决策运转效率；数字化项目坚持效益导向，聚焦生产经营刚需项目，建立数字化投入立项评审、后评估机制，杜绝低效重复建设，提高信息化资金使用效益。四是健全管理费用投入产出评价长效机制。目前公司已将管理效能、费用管控指标纳入各单位经营绩效考核体系，同时定期开展管理费用专项分析、复盘评价。下一步，公司将持续深化管理费用压降，从严管控非生产性支出；推进管理流程再造，减少跨环节低效管理成本；强化管理费用全周期闭环考核，深化费用管控成效与营收、绩效挂钩管控；以数字化赋能精简管理岗位、提升运转效率，不断压降低效管理开支，切实实现提质增效。投资者： 兖矿能源项目众多、采购规模较大，评标质量直接影响投资效益。请问公司如何评价现有评标体系对供应商技术能力、履约能力和成本优势的真实识别能力？是否存在重价格、轻质量，或评标结果与项目实际执行效果偏离的情况？对于中标后出现交付延期、质量不达标、成本超预期等问题，公司如何追溯评标责任并完善供应商准入和退出机制？董秘： 公司采用百分制综合评标，从商务、技术、价格多维度打分，按项目类型差异化设置权重。评标时核查供应商资质、业绩、生产能力、供货能力与信用记录，核心物资核验原厂质保、生产授权，全面识别供应商真实实力。制度上杜绝唯低价中标，关键设备提高技术质量分值。落实“一标一评价”，根据项目履约情况持续优化评标规则。发生履约问题后开展专项核查，厘清界定评标履职责任与供应商责任，不良供应商视情节限制投标或列入黑名单。供应商入库严格审核，入库后动态管理，实施供应商后评价。投资者： 请问近期公司国内外动力煤的坑口价大概是多少？澳大利亚到了110美元了没董秘： 公司定期报告披露的各煤种售价为对应会计期间煤炭产品的平均销售价格，主要反映报告期内对应煤炭产品平均热值条件下的期间均价，后附列示的国内煤炭销售挂牌价反映的是固定热值基准下的时点报价，两者口径存在差异。公司不同区域、煤种、发热量的产品价格差异较大。截至2026年9月17日，公司陕西地区6000千卡动力煤挂牌价在850-870元/吨，山西地区5000-5500千卡动力煤挂牌价在700-720元/吨，蒙西地区4800-5000千卡动力煤挂牌价在640-660元/吨。公司境外附属公司兖煤澳洲大部分动力煤以离岸价销售，销售价格与纽卡斯尔港6000千卡动力煤价格指数及API 5 5500千卡动力煤价格指数挂钩。每份合约均按照热值及其他煤炭特性进行价格调整。由于销售合约结构多样和时间安排各异，通常情况下，兖煤澳洲实际履约在合同签订后2-3个月，因此结算价格相较于公开煤炭价格指数通常会滞后约一个季度。2026年9月18日的纽卡斯尔指数价格为142.42美元/吨，API5指数价格为107.30美元/吨。兖煤澳洲计划于2026年10月20日发布的第三季度生产报告中披露第三季度的动力煤平均售价。投资者： 公司煤制油项目，年产多少吨柴油的？有哪些化工产品的？成本如何董秘： 公司煤制油项目目前不生产柴油，化工产品主要包括全馏分液体石蜡（占比约47%）、石脑油（占比约24%）等。根据日期为2026年8月28日的公司2026年半年度报告，2026年上半年，全馏分液体石蜡的单位销售成本为2231元/吨，石脑油的单位销售成本为2229元/吨。
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