截至2026年8月14日收盘，久量股份(300808)报收于19.23元，下跌2.29%，换手率1.83%，成交量2.18万手，成交额4197.88万元。
当日关注点
- 【交易信息汇总】8月14日主力资金净流出282.09万元，占总成交额6.72%；
- 【股本股东变化】截至2026年7月31日股东户数为8136.0户，较7月20日增加12.24%；
- 【业绩披露要点】2026年中报显示上半年归母净利润为-2693.69万元，同比下降0.06%，第二季度单季度归母净利润同比上升33.49%；
- 【公司公告汇总】第四届董事会第二次会议审议通过向银行申请不超过20,000万元综合授信额度，并审议通过多项治理制度修订及组织架构调整事项。
交易信息汇总
资金流向
8月14日主力资金净流出282.09万元，占总成交额6.72%；游资资金净流出193.7万元，占总成交额4.61%；散户资金净流入475.79万元，占总成交额11.33%。
股本股东变化
股东户数变动
截至2026年7月31日公司股东户数为8136.0户，较7月20日增加887.0户，增幅为12.24%；户均持股数量由上期的2.21万股减少至1.97万股，户均持股市值为33.35万元。
业绩披露要点
财务报告
2026年中报显示：上半年度主营收入1.48亿元，同比下降6.18%；归母净利润-2693.69万元，同比下降0.06%；扣非净利润-2691.26万元，同比下降25.48%。其中第二季度单季度主营收入7813.2万元，同比下降15.51%；单季度归母净利润-985.63万元，同比上升33.49%；单季度扣非净利润-977.92万元，同比下降2.82%；负债率17.9%，投资收益-17.19万元，财务费用479.42万元，毛利率10.99%。
公司公告汇总
2026年半年度报告摘要
2026年半年度营业收入148,395,784.43元，同比下降6.18%；归属于上市公司股东的净利润-26,936,912.98元，同比下降0.06%；扣除非经常性损益后的净利润-26,912,632.67元，同比下降25.48%；经营活动产生的现金流量净额13,636,660.27元，同比增长0.88%；基本每股收益-0.1684元/股；加权平均净资产收益率-2.86%，较上年同期下降0.16个百分点；报告期末总资产1,131,585,732.28元，较上年度末下降4.64%；归属于上市公司股东的净资产929,004,725.83元，较上年度末下降2.82%；公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
第四届董事会第二次会议决议公告
2026年8月13日召开第四届董事会第二次会议，审议通过《2026年半年度报告》及其摘要、向银行申请不超过20,000万元综合授信额度、制定及修订公司部分治理制度、调整公司组织架构等事项；表决结果均为7票同意，0票反对，0票弃权；《防范控股股东资金占用管理制度》需提交股东大会审议，其余制度自董事会通过之日起生效。
关于调整公司组织架构的公告
审议通过《关于调整公司组织架构的议案》，旨在构建敏捷高效、权责清晰、协同联动的组织体系，推动资源集约化配置；本次调整为内部管理机构调整，不会对公司生产经营活动产生重大影响。
关于制定及修订公司部分治理制度的公告
审议通过《关于制定及修订公司部分治理制度的议案》，制定《防范控股股东、实际控制人及其他关联方资金占用管理制度》《印章管理制度》《参股公司投后管理制度》《财务管理制度》《预算管理制度》，修订《总经理工作细则》《董事会秘书工作细则》；其中《防范控股股东、实际控制人及其他关联方资金占用管理制度》需提交股东大会审议，其余制度自董事会审议通过之日起生效。
关于向银行申请综合授信额度的公告
公司及合并报表范围内子公司拟向银行申请总额不超过20,000万元的综合授信额度，授信业务品种包括流动资金贷款、汇票开立及贴现、信用证开立、保函开立等；授信有效期为董事会审议通过之日起12个月内，可循环使用；采用信用担保方式，无需抵押；授权管理层办理相关事宜。
2026年1-6月非经营性资金占用及其他关联资金往来情况汇总表
德润杰伟投资（深圳）有限公司作为其他关联方，期初非经营性占用资金余额3,000.00万元，本期偿还3,000.00万元，期末余额为0；公司与子公司之间存在多项经营性往来；与关联方供应商如广州市亿凯电子科技有限公司、深圳市朗通照明科技有限公司等存在经营性资金往来，主要原因为租赁、采购原材料和接收劳务。
印章管理制度
规范公司及下属分、子公司各类印章的制发、保管、使用、更新与废止；明确公章、法定代表人章、财务专用章、合同专用章等种类及保管部门；实行审批流程管理，严禁私自刻制；用印须经OA系统或线下审批；印章外借需批准并专人陪同；审计部定期监督检查，违规行为将追责。
预算管理制度
明确公司及子公司预算管理职责，涵盖经营、投资、筹资、财务等预算内容；规定预算编制、审批、执行、调整、考核流程；强调战略导向、全面性、统筹协调、实事求是和权威性原则；董事会为预算管理机构，预算管理委员会组织实施，财务部设预算小组负责具体工作；年度预算于每年10月至12月编制，经审批后下达执行。
财务管理制度
涵盖财务组织体系、会计核算、货币资金管理、应收款项、存货、固定资产、无形资产、资产减值与处置、对外投资、成本费用、预算管理、财务报告、财务信息系统、会计档案及财务人员交接等内容；明确财务管理基本原则、岗位职责、审批权限及内部控制要求；强调财务信息真实性、准确性、完整性，规范财务行为，防范风险。
总经理工作细则
明确总经理主持日常生产经营管理，组织实施年度经营计划和投资方案，拟定内部管理机构设置和基本管理制度，提请董事会聘任或解聘高管；副总经理协助总经理工作，财务负责人主管财务工作并对总经理负责；通过总经理办公会决策重大事项，形成会议纪要并归档；建立总经理向董事会报告工作制度及高级管理人员考核奖惩机制。
防范控股股东、实际控制人及其他关联方资金占用管理制度
禁止通过垫付费用、拆借资金、委托投资、开具无真实交易背景票据等方式占用公司资金；明确经营性与非经营性资金占用界定；要求严格履行关联交易审批程序和信息披露义务；建立“占用即冻结”机制；强化董事会和财务负责人监督责任；明确责任追究措施。
参股公司投后管理制度
适用于出资比例低于50%且无实际控制权的参股公司；公司可委派董事、监事参与治理，建立日常对接机制；加强对参股公司经营、财务、重大事项的监督管理；委派人员定期汇报信息，重大事项须经总经理办公会决策；投资管理部门负责财务报告分析与风险评估，内部审计部门每年至少开展一次实地调研；明确档案管理范围及归档流程。
董事会秘书工作细则
董事会秘书为公司高级管理人员，负责信息披露、投资者关系管理、董事会及股东会会议筹备、信息披露保密等工作；聘任程序为董事长提名、董事会聘任，并在聘任前报送证券交易所；公司应为其履职提供必要保障；发现重大问题须及时向董事会、审计委员会或监管机构报告；建立履职评价与责任追究机制。
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