杭州恒隆广场的去重奢化试验

21世纪经济报道05-06

4月28日，恒隆地产（00101.HK）在杭州布局的第一座恒隆广场（West Lake 66）悄然启动试运营。试运营当天，恒隆地产董事长陈文博到场发言，公司还特意安排舞狮表演助兴。但从当天开门迎客的品牌门店情况来看，一些细节有点出乎业界预料。　　据杭州恒隆广场披露的数据，商场出租率近90%，近250家商铺中约1/3为首店品牌。当前业态中重奢品牌占比仅6%，有不少还围着围挡在装修。　　杭州恒隆广场...

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Margiela等签约奢侈品牌暂未完全开业。当前业态中，国际奢侈品牌占比仅6%。　　此外，5座甲级写字楼已部分交付，国内一家头部教育培训机构已入驻其中一栋写字楼；2027年初，文华东方酒店即将开业。　　恒隆地产提供的市场研判数据显示，2025年国内零售市场呈现“前低后高”的态势，Q1、Q2销售额有所下降但跌幅持续收窄，Q3开始转正，Q4实现双位数增长，2026年则延续了这一良好态势，整体消费氛围较为正面。　　基于这一判断，杭州恒隆广场积极引进大量首店和本土潜力品牌。管理层指出，首店是恒隆广场当下的核心竞争力。开业前期的招商战略既丰富了项目内容、贴合杭州新一代消费者的需求，也是一种长远投资。　　洗牌抑或共赢？　　但能否打好首店经济这张牌，对于恒隆地产而言尚存未知因素。　　据了解，恒隆广场所在的武林商圈，聚集了杭州大厦、银泰百货等成熟商业体，以重奢零售、传统百货为主。但随着消费习惯变化，年轻客群对体验感、个性化的需求日益提升。因此，一些老牌商场，比如湖滨in77、城西银泰城等均在发力首店经济，持续引入各类城市级、区域级首店，联动首展、快闪等多元形式，不断丰富品牌矩阵、营造消费新鲜感。　　老商场的品牌焕新，意在与杭州大厦形成错位竞争，填补商圈体验型消费缺口。而恒隆广场的加入，兼具洗牌意味的同时，如何改变商圈格局尚待观察。　　彭兆辉表示，杭州恒隆广场当前核心任务是筑牢运营基础，聚焦消费者需求打造优质体验，先聚集人气与烟火气，再实现销售与租金提升。他同时强调，商业运营需动态调整，恒隆会持续更新商场内容，打破原有重奢单一格局，形成“重奢+体验+首店+文化”的多元生态。　　业内人士评价称，这一思路，也契合武林商圈当前的业态格局——作为杭州老牌核心商圈，武林商圈已形成以杭州大厦为核心的重奢矩阵，同时存在业态重叠、体验感不足等问题。恒隆地产的入局，并非简单洗牌，而是差异化布局。作为恒隆战略转型样本，杭州恒隆广场担负着集团的收入压力，如何在商圈内打造差异化定位、形成自身核心竞争力，是一大考验。　　谈及后续规划，彭兆辉透露，恒隆租下的百大项目正处于定位设计阶段，未来将打造差异化特色，进一步扩大商圈商业体量。　　在项目运营与投资理念上，彭兆辉明确，恒隆地产坚持长期持有、长期营运的核心思路，不追求短期回报，更注重项目的长远发展。他以无锡恒隆广场为例，其过去几年的高速增长，正是得益于长期营运、深耕内容的理念。　　业内人士则指出，作为恒隆地产在华东地区布局的第四座恒隆广场，其长线投入与差异化布局，为存量商业发展提供了样本。但杭州恒隆广场这场去重奢化试验，未来面临三重考验：一是空窗期内如何将首店、餐饮带来的人气转化为商业价值；二是2028年接手百大后，如何在20年租约期内实现高效益改造升级；三是在与杭州大厦、万象城的竞争中，如何培育自身高端客群。（文章来源：21世纪经济报道）","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"isVideo":false,"video":null,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"need_login_tip":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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