近日,笔者走进白银集团铜冶炼系统熔炼车间,技术人员正对修复后的气动调节阀进行检测。这台原本库存积压的备件,在3个车间的技术人员数天的协同攻关下,成功接入智能控制系统,一举节约成本40万元。这样的旧物焕新生在白银集团铜冶炼系统并非个例,作为深化“一本账”经营改革、推进全员降本增效实践的生动注脚,曾经的废旧部件、闲置备件通过修旧、利废、利库的精益化管理,纷纷变身可用资源,实现了从资源闲置到物尽其用的...
网页链接近日,笔者走进白银集团铜冶炼系统熔炼车间,技术人员正对修复后的气动调节阀进行检测。这台原本库存积压的备件,在3个车间的技术人员数天的协同攻关下,成功接入智能控制系统,一举节约成本40万元。这样的旧物焕新生在白银集团铜冶炼系统并非个例,作为深化“一本账”经营改革、推进全员降本增效实践的生动注脚,曾经的废旧部件、闲置备件通过修旧、利废、利库的精益化管理,纷纷变身可用资源,实现了从资源闲置到物尽其用的...
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