不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥

雷科技01-08

1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励...

网页链接

免责声明：本文观点仅代表作者个人观点，不构成本平台的投资建议，本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性做出任何保证，亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任。

精彩评论

ano
01-09
ano
互联网价格战野蛮对商业地产造成永久性折价
dm007
01-08
dm007
5700亿哪来的数据？

发表看法

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"isChannel":false,"data":{"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2601351494?lang=zh_CN&edition=full","thumbnail":"","is_english":false,"pubTime":"2026-01-08 16:22","share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","id":"2601351494","market":"hk","top_or_hot":-1,"title":"不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥","media":"雷科技","content":"<div>\n<p>1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n","source":"lsy1582507589608","html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2026-01-08 16:22 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b><strong>雷科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":"BABA","symbol_name":"阿里巴巴","start_time":0,"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b","article_id":"2601351494","we_media_id":null,"thumbnails":[],"rights":null,"url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2601351494","pubTimestamp":1767860534,"columns":[],"sourceInfo":{"source_id":"lsy1582507589608","name":"雷科技"},"weMediaInfo":null,"summary":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"qq.com","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"translate_title":"Stop pretending! Ali's new goal in 2026: spend money to make Taobao flash shopping a big brother","themeId":"2032579bb6c961ceb20df30a1ef1a3f6","isJumpTheme":false,"ttsUrl":null,"symbols_score_info":{"BABA":1.95,"09988":1.95},"content_text":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时候，有测算说，美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；高盛更直接预测，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。当然烧钱的代价很快就显现出来了。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。三家的现金流都受了不小影响，连线下实体店都被这场价格战波及，最后行业还因为恶性竞争被约谈了好几次。但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。根据Q4前瞻纪要，去年四季度淘宝闪购的增长势头一直很猛，非餐即时零售业务推进得飞快，更关键的是，它的亏损收敛速度比竞争对手还快。尤其是12月那个季度的亮眼表现，直接让阿里下定决心要加码投入。小雷看来，这背后有两个关键原因：一是业务结构在变好，现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。二是行业大环境给了机会，根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。现在阿里明确2026年的战略就是份额增长，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说，就是“不能抛开规模谈效率”。意思很明白：现阶段别跟我谈赚钱，先把地盘圈起来再说。现在的即时零售赛道，早就不是一家独大的局面了。之前有数据显示，美团目前还占据着42%的市场份额，是行业老大哥，而淘宝闪购的份额大概在30%左右，京东则不足10%。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。到了2025年冬天，行业风向已经变了。之前各大平台疯狂烧钱打价格战，到了四季度，美团和阿里都默契地收缩了补贴，从“价格战”转向了“效率战”，没事什么事都不好像以前一样烧钱玩。这种情况下，淘宝闪购要冲第一，靠的就不是补贴，而是运营效率和用户粘性了。只不过无论如何，这场“第一之争”最终受益的还是消费者。平台要抢份额，就会在配送时效、商品品类、服务质量上不断升级。比如现在淘宝闪购重点发力非餐零售，以后我们买日用百货、生鲜果蔬，不说会更便宜，但一定会有更多选择，配送也会更快。小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：在互联网的下半场，现金流才是王道。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"1","news_tag":"corporation","news_rank":0,"isVideo":false,"video":null,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"need_login_tip":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[{"id":519762839893376,"gmtCreate":1767916484888,"gmtModify":1767921870830,"author":{"id":"3558090050626478","authorId":"3558090050626478","name":"ano","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0316dceb7ac825d6cef5ca8ed92d29f8","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3558090050626478","idStr":"3558090050626478"},"htmlText":"互联网价格战野蛮对商业地产造成永久性折价","listText":"互联网价格战野蛮对商业地产造成永久性折价","text":"互联网价格战野蛮对商业地产造成永久性折价","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519762839893376","repostId":2601351494,"repostType":2,"repost":{"id":"2601351494","kind":"news","pubTimestamp":1767860534,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2601351494?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-01-08 16:22","market":"hk","language":"zh","title":"不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2601351494","media":"雷科技","summary":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。","content":"<p>1月8日，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里</a>扔出了个重磅消息：<strong>淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。</strong></p><p>这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是<a href=\"https://laohu8.com/S/MPNGY\">美团</a>、京东们开始倒吸凉气了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ccb05ee17aebd9c65076c0b76af9c828\" tg-width=\"2277\" tg-height=\"1280\"></p><p>但要说<a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里</a>敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。</p><p>最早是<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>先下场，紧接着<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团</a>、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时候，有测算说，<strong>美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；</strong><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>更直接预测，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。</p><p>当然烧钱的代价很快就显现出来了。<strong>2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。</strong>三家的现金流都受了不小影响，连线下实体店都被这场价格战波及，最后行业还因为恶性竞争被约谈了好几次。</p><p><strong>但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a73fa8c0d34b6765cb9239344867526\" tg-width=\"3992\" tg-height=\"2398\"></p><p>可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。</p><p>根据Q4前瞻纪要，去年四季度淘宝闪购的增长势头一直很猛，非餐即时零售业务推进得飞快，更关键的是，它的亏损收敛速度比竞争对手还快。尤其是12月那个季度的亮眼表现，直接让阿里下定决心要加码投入。</p><p>小雷看来，这背后有两个关键原因：</p><p><strong>一是业务结构在变好，</strong>现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。</p><p><strong>二是行业大环境给了机会，</strong>根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。</p><p><strong>现在阿里明确2026年的战略就是份额增长，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说，就是“不能抛开规模谈效率”。意思很明白：现阶段别跟我谈赚钱，先把地盘圈起来再说。</strong></p><p>现在的即时零售赛道，早就不是一家独大的局面了。之前有数据显示，美团目前还占据着42%的市场份额，是行业老大哥，而淘宝闪购的份额大概在30%左右，京东则不足10%。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。</p><p>到了2025年冬天，行业风向已经变了。之前各大平台疯狂烧钱打价格战，到了四季度，美团和阿里都默契地收缩了补贴，<strong>从“价格战”转向了“效率战”，</strong>没事什么事都不好像以前一样烧钱玩。这种情况下，淘宝闪购要冲第一，靠的就不是补贴，而是运营效率和用户粘性了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b615f5fab5588fd9772a52f7686d28b9\" tg-width=\"913\" tg-height=\"701\"></p><p><strong>只不过无论如何，这场“第一之争”最终受益的还是消费者。</strong>平台要抢份额，就会在配送时效、商品品类、服务质量上不断升级。比如现在淘宝闪购重点发力非餐零售，以后我们买日用百货、生鲜果蔬，不说会更便宜，但一定会有更多选择，配送也会更快。</p><p>小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：<strong>在互联网的下半场，现金流才是<a href=\"https://laohu8.com/S/EDTK\">王道</a>。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。</strong></p><p>阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。</p>","source":"lsy1582507589608","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2026-01-08 16:22 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b><strong>雷科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2601351494","content_text":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时候，有测算说，美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；高盛更直接预测，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。当然烧钱的代价很快就显现出来了。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。三家的现金流都受了不小影响，连线下实体店都被这场价格战波及，最后行业还因为恶性竞争被约谈了好几次。但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。根据Q4前瞻纪要，去年四季度淘宝闪购的增长势头一直很猛，非餐即时零售业务推进得飞快，更关键的是，它的亏损收敛速度比竞争对手还快。尤其是12月那个季度的亮眼表现，直接让阿里下定决心要加码投入。小雷看来，这背后有两个关键原因：一是业务结构在变好，现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。二是行业大环境给了机会，根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。现在阿里明确2026年的战略就是份额增长，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说，就是“不能抛开规模谈效率”。意思很明白：现阶段别跟我谈赚钱，先把地盘圈起来再说。现在的即时零售赛道，早就不是一家独大的局面了。之前有数据显示，美团目前还占据着42%的市场份额，是行业老大哥，而淘宝闪购的份额大概在30%左右，京东则不足10%。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。到了2025年冬天，行业风向已经变了。之前各大平台疯狂烧钱打价格战，到了四季度，美团和阿里都默契地收缩了补贴，从“价格战”转向了“效率战”，没事什么事都不好像以前一样烧钱玩。这种情况下，淘宝闪购要冲第一，靠的就不是补贴，而是运营效率和用户粘性了。只不过无论如何，这场“第一之争”最终受益的还是消费者。平台要抢份额，就会在配送时效、商品品类、服务质量上不断升级。比如现在淘宝闪购重点发力非餐零售，以后我们买日用百货、生鲜果蔬，不说会更便宜，但一定会有更多选择，配送也会更快。小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：在互联网的下半场，现金流才是王道。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。","news_type":1,"symbols_score_info":{"BABA":1.95,"09988":1.95}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":519577886032904,"gmtCreate":1767871402176,"gmtModify":1767871404667,"author":{"id":"3572227539531130","authorId":"3572227539531130","name":"dm007","avatar":"https://static.tigerbbs.com/47c348a53c5103d6da9b39d08eb326d9","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3572227539531130","idStr":"3572227539531130"},"htmlText":"5700亿哪来的数据？","listText":"5700亿哪来的数据？","text":"5700亿哪来的数据？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/519577886032904","repostId":2601351494,"repostType":2,"repost":{"id":"2601351494","kind":"news","pubTimestamp":1767860534,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2601351494?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-01-08 16:22","market":"hk","language":"zh","title":"不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2601351494","media":"雷科技","summary":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。","content":"<p>1月8日，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里</a>扔出了个重磅消息：<strong>淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。</strong></p><p>这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是<a href=\"https://laohu8.com/S/MPNGY\">美团</a>、京东们开始倒吸凉气了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ccb05ee17aebd9c65076c0b76af9c828\" tg-width=\"2277\" tg-height=\"1280\"></p><p>但要说<a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里</a>敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。</p><p>最早是<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>先下场，紧接着<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">美团</a>、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时候，有测算说，<strong>美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；</strong><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>更直接预测，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。</p><p>当然烧钱的代价很快就显现出来了。<strong>2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。</strong>三家的现金流都受了不小影响，连线下实体店都被这场价格战波及，最后行业还因为恶性竞争被约谈了好几次。</p><p><strong>但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a73fa8c0d34b6765cb9239344867526\" tg-width=\"3992\" tg-height=\"2398\"></p><p>可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。</p><p>根据Q4前瞻纪要，去年四季度淘宝闪购的增长势头一直很猛，非餐即时零售业务推进得飞快，更关键的是，它的亏损收敛速度比竞争对手还快。尤其是12月那个季度的亮眼表现，直接让阿里下定决心要加码投入。</p><p>小雷看来，这背后有两个关键原因：</p><p><strong>一是业务结构在变好，</strong>现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。</p><p><strong>二是行业大环境给了机会，</strong>根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。</p><p><strong>现在阿里明确2026年的战略就是份额增长，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说，就是“不能抛开规模谈效率”。意思很明白：现阶段别跟我谈赚钱，先把地盘圈起来再说。</strong></p><p>现在的即时零售赛道，早就不是一家独大的局面了。之前有数据显示，美团目前还占据着42%的市场份额，是行业老大哥，而淘宝闪购的份额大概在30%左右，京东则不足10%。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。</p><p>到了2025年冬天，行业风向已经变了。之前各大平台疯狂烧钱打价格战，到了四季度，美团和阿里都默契地收缩了补贴，<strong>从“价格战”转向了“效率战”，</strong>没事什么事都不好像以前一样烧钱玩。这种情况下，淘宝闪购要冲第一，靠的就不是补贴，而是运营效率和用户粘性了。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b615f5fab5588fd9772a52f7686d28b9\" tg-width=\"913\" tg-height=\"701\"></p><p><strong>只不过无论如何，这场“第一之争”最终受益的还是消费者。</strong>平台要抢份额，就会在配送时效、商品品类、服务质量上不断升级。比如现在淘宝闪购重点发力非餐零售，以后我们买日用百货、生鲜果蔬，不说会更便宜，但一定会有更多选择，配送也会更快。</p><p>小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：<strong>在互联网的下半场，现金流才是<a href=\"https://laohu8.com/S/EDTK\">王道</a>。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。</strong></p><p>阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。</p>","source":"lsy1582507589608","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n不装了！阿里2026新目标：砸钱让淘宝闪购当一哥\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2026-01-08 16:22 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b><strong>雷科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09988":"阿里巴巴-W"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260108162557a4ab2ef1&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2601351494","content_text":"1月8日，阿里扔出了个重磅消息：淘宝闪购2026年要坚定加大投入，首要目标是份额增长，最终要拿下市场绝对第一的位置。这消息一出，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音，另一边是美团、京东们开始倒吸凉气了。但要说阿里敢喊出这种狠话，真不是随口吹牛。回头看2025年的即时零售赛道，那叫一个惨烈，三方杀红了眼。最早是京东先下场，紧接着美团、淘宝闪购跟着卷，最后直接变成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时候，有测算说，美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；高盛更直接预测，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。当然烧钱的代价很快就显现出来了。2025年三季度，阿里、京东的净利润直接腰斩，美团更惨，亏出了上市以来的最大单季亏损。三家的现金流都受了不小影响，连线下实体店都被这场价格战波及，最后行业还因为恶性竞争被约谈了好几次。但即便如此，阿里作为互联网圈的“现金王”，到了季度末手里还有5700多亿现金，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。可能有人会问，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？其实看它2025年四季度的表现就知道了。根据Q4前瞻纪要，去年四季度淘宝闪购的增长势头一直很猛，非餐即时零售业务推进得飞快，更关键的是，它的亏损收敛速度比竞争对手还快。尤其是12月那个季度的亮眼表现，直接让阿里下定决心要加码投入。小雷看来，这背后有两个关键原因：一是业务结构在变好，现在高客单价订单占比越来越高，非茶饮类订单已经占到75%以上，这意味着它不再只靠低价补贴赚吆喝，而是往更健康的增长模式走。二是行业大环境给了机会，根据商务部研究院预测，2026年中国即时零售规模会突破1万亿元，到2030年更是能达到2万亿元。这么大的蛋糕，谁都想分最大的一块。现在阿里明确2026年的战略就是份额增长，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说，就是“不能抛开规模谈效率”。意思很明白：现阶段别跟我谈赚钱，先把地盘圈起来再说。现在的即时零售赛道，早就不是一家独大的局面了。之前有数据显示，美团目前还占据着42%的市场份额，是行业老大哥，而淘宝闪购的份额大概在30%左右，京东则不足10%。而且美团为了守地盘，之前也付出了惨痛代价，2025年三季度净亏损高达186亿元，创下上市以来单季度最大亏损。到了2025年冬天，行业风向已经变了。之前各大平台疯狂烧钱打价格战，到了四季度，美团和阿里都默契地收缩了补贴，从“价格战”转向了“效率战”，没事什么事都不好像以前一样烧钱玩。这种情况下，淘宝闪购要冲第一，靠的就不是补贴，而是运营效率和用户粘性了。只不过无论如何，这场“第一之争”最终受益的还是消费者。平台要抢份额，就会在配送时效、商品品类、服务质量上不断升级。比如现在淘宝闪购重点发力非餐零售，以后我们买日用百货、生鲜果蔬，不说会更便宜，但一定会有更多选择，配送也会更快。小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个道理越来越清楚：在互联网的下半场，现金流才是王道。有粮的才能持续打仗，没粮的再猛的攻势也得歇菜。阿里现在敢这么搞，5700亿的现金储备就是它的底气。毕竟光靠补贴是走不远的，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后，真正把用户留下来，那才是最后的赢家。","news_type":1,"symbols_score_info":{"BABA":1.95,"09988":1.95}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":2,"commentSize":2,"repostSize":2,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)","isDev":false,"isTTM":false,"tenantId":"TBCN","deviceId":"web-server-community-laohu8-v3","version":"4.42.0","shortVersion":"4.42.0","platform":"web","vendor":"web","appName":"laohu8","isIOS":false,"isAndroid":false,"isTiger":false,"isTHS":false,"isWeiXin":false,"isWeiXinMini":false,"isWeiBo":false,"isQQ":false,"isBaiduSwan":false,"isBaiduBox":false,"isDingTalk":false,"isToutiao":false,"isOnePlus":false,"isHuaWei":false,"isXiaomi":false,"isXiaomiWebView":false,"isOppo":false,"isVivo":false,"isSamsung":false,"isMobile":false},"href":"/m/news/2601351494","isCrawlerRequest":true}