科创同行，招商银行科技金融何以破圈？

21世纪经济报道2025-12-31

在外界熟知的“零售之王”形象之外，招商银行正在悄然转身。过去数年，该行持续加大对科技金融业务的布局与投入，使其逐步成长为对公资产配置与服务体系创新的关键板块。这一转变，不仅标志着招行业务结构的深层演进，也折射出商业银行在服务实体经济与科技创新过程中的价值重塑。近期，招商银行科技金融取得一系列里程碑式进展。今年11月，招行科技金融服务品牌升级焕新，发布4×3综合服务方案；12月，招行旗下AIC招银...

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First”战略的加持下，该行既能支持科技中小企业的效率，又兼顾资产质量的稳健。体制机制保障，提高服务质效高效的服务离不开坚实的机制保障。招商银行从组织架构、工作机制等方面入手，为科技金融业务保驾护航。招商银行依照“总-分-支”逻辑搭建了“1+20+100”的科技金融组织架构。“1”指总行层面设立的科技金融委员会，统筹全行科技金融策略规划，成员覆盖相关总行部门。同时，招行在科技企业和资源聚集的地区选定20家科技金融重点分行，在重点分行中又优选服务基础较好、科技企业集中度较高的区域，挂牌100余家科技金融专门支行，作为科技企业服务的主阵地。实践证明，这一组织阵型运转高效，总行与各地重点科技金融分行已实现对各科技产业链的广泛覆盖，案例持续落地。近期，招行南京分行通过“科创积分贷”为某电子元器件制造公司提供了500万元的信用贷款，快速化解了资金难题；招商银行杭州分行为某链主企业设计出创新产品“经销易贷”，既解决经销商融资贵融资难问题，也提升核心企业的回款效率；招商银行合肥分行紧跟并购融资政策导向，快速落地10年期3000万元科技企业并购贷款。在专门支行层面，招行目前已培育了位于北京的清华园科技金融支行、位于深圳的高新园科创支行、位于上海的闵行科技支行等100余家科技支行。此外，为积极引导各专营机构集中资源，招行围绕专门政策、专门产品、专门流程、专门机构、专门队伍、专门考评建立“六个专门”工作机制，持续加强对科技企业的政策支持和资源投入。未来，随着科技创新的不断深入，科技企业的需求将更加多元，科技金融的赛道也将更加广阔。招商银行将继续坚守“服务实体经济”的初心，持续升级科技金融服务体系，继续书写与创新者同频、与奋斗者同向、与追梦者同行的精彩篇章。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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