14.5亿借款再展期，新希望败走兴源环境

市场资讯2025-12-14

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　来源 | 野马财经　　作者 | 于婞　　从“白衣骑士”变“债主”，新希望为何没能治好兴源环境（维权）？　　六年前高调入股被视为“白衣骑士”，六年后14.51亿借款面临展期——新希望集团对兴源环境（300266.SZ）的战略投资，正以一种尴尬的债权关系延续。　　近日，兴源环境董事会通过了向新希望投资集团申请...

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野马财经。　　从“白衣骑士”变“债主”，新希望为何没能治好兴源环境（维权）？　　六年前高调入股被视为“白衣骑士”，六年后14.51亿借款面临展期——新希望集团对兴源环境的战略投资，正以一种尴尬的债权关系延续。　　近日，兴源环境董事会通过了向新希望投资集团申请14.51亿元借款展期的提案。　　时间回到2019年3月，兴源环境正处于内外交困的境地。他的新希望投资集团出资14.49亿元，受让兴源环境23.6%股权，折价20%入主。","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"sina.com.cn","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{"300266":"兴源环境","BK0238":"农副食品","BK0150":"环保概念","BK0028":"国家队","BK0101":"PPP","BK0183":"MSCI概念","BK0105":"美丽中国","BK0187":"一线龙头","BK0218":"生态环境","000876":"新希望","BK0196":"行业龙头","BK0132":"高送转概念","BK0188":"融资融券","BK0012":"证金概念","BK0077":"质押式回购"},"translate_title":"The 1.45 billion loan was extended again, and New Hope lost Xingyuan Environment","themeId":null,"isJumpTheme":false,"ttsUrl":null,"symbols_score_info":{"300266":1.5,"000876":1.5},"content_text":"炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 　　来源 | 野马财经\n　　作者 | 于婞\n　　从“白衣骑士”变“债主”，新希望为何没能治好兴源环境（维权）？\n　　六年前高调入股被视为“白衣骑士”，六年后14.51亿借款面临展期——新希望集团对兴源环境（300266.SZ）的战略投资，正以一种尴尬的债权关系延续。\n　　近日，兴源环境董事会通过了向新希望投资集团申请14.51亿元借款展期的提案。根据公告，这笔即将到期的巨额借款，将以4%的年利率、无需任何抵押或担保的条件获得展期，展期至不晚于2026年12月31日。同时通过的，还有向新希望旗下商业保理公司新增1亿元融资的议案。独立董事们一致认为，这笔交易“审批时间短且灵活性高”，未损害公司利益。\n　　这纸看似常规的资金周转公告，却标志着一个关键转折：新希望集团对兴源环境长达六年的“拯救”与“改造”已实质落幕，从控股股东退居为关键债权人。而昔日的产业协同蓝图，最终浓缩为一笔需要延期偿还的债务。\n\n　　“白衣骑士”新希望\n　　时间回到2019年3月，兴源环境正处于内外交困的境地。当时公司控股股东兴源控股的股权质押率已达79.76%，面临平仓风险。股价从2018年初的24.68元一路暴跌至停牌前的4.36元。\n　　这与公司过去激进的发展模式有关。兴源环境前身是1992年成立的杭州兴源过滤机有限公司，因经营不善于2004年被周立武收购，在2009年启动股份制改造。\n　　周立武曾在建筑行业赚得第一桶金，后来成为当地知名的房地产开发商。收购兴源环境后，公司在他的带领下迅速发展。2011年9月，兴源环境成功登陆深交所创业板，成为中国压滤机行业首家上市公司。\n　　上市之后，周立武启动了一系列外延式并购。2013年，公司出资3.64亿元收购浙江疏浚98.09%的股权；2014年以3.6亿元收购水美环保100%股权；2015年以4710万元收购银江环保51%股权，同年收购中艺生态100%的股权；2016年，收购鸿海环保50%的股权。一系列的并购不仅使兴源规模迅速扩大，上市公司也从一家机械制造公司转型成为环境综合治理公司。\n　　从2013年到2017年，公司先后完成了8家公司的收购，交易价格合计高达26.47亿元。业务也横跨水处理、生态修复、环保装备等领域。\n　　“我从来不做脚踩西瓜皮的事。”周立武曾如此形容自己的商业策略。他提出“珍珠理论”，要把兴源环境打造成环保产业大平台，“通过资源整合将每颗小珍珠串成珍珠项链”。\n\n　　图源：罐头图库\n　　这一系列并购在短期内推高了市值和业绩，使其在2017年达到高峰，当年公司实现净利润3.62亿元，同比增长94.65%。同年，周立武家族登上胡润百富榜，财富达115亿元。\n　　但激进扩张也埋下了商誉高企、整合困难与资金链紧绷的巨大隐患。2018年，兴源环境爆雷，巨亏12.68亿元，其中商誉减值8.9亿元，可供出售金融资产减值损失2.37亿元。\n　　公司的股价也从2018年1月31日的收盘价24.68元/股一路暴跌，最低跌至5.66元/股。控股股东质押的股票触及平仓线，公司陷入资金链危机。\n　　2019年3月，在兴源环境前控股股东高比例质押、爆仓风险一触即发之际，刘永好充当了白衣骑士。他的新希望投资集团出资14.49亿元，受让兴源环境23.6%股权，折价20%入主。\n　　市场一度认为刘永好“捡漏”成功。\n\n　　从希望到失望的四年\n　　入主兴源环境后，新希望展现了重塑这家环保上市公司的雄心。\n　　2020年11月，公司推出定增预案，拟向新希望投资集团及其一致行动人发行不超过4.66亿股股份，募集14.31亿元。按计划发行完成后，新希望的持股比例将从23.6%提升至41.1%。\n　　与此同时，公司推出了股权激励计划，拟向70名核心高管及业务骨干授予占总股本1.093%的限制性股票，并设定了2021年至2023年净利润考核目标分别为2.5亿元、4.5亿元和6.5亿元。\n　　当时的券商研报给予了乐观评价，认为新希望将把兴源环境打造成 “智慧城乡生态环保排头兵” ，并看好其 “内部与新希望集团产业协同、外部与大型央企国企合作” 的发展模式。\n\n　　图源：罐头图库\n　　然而，新希望入主后的兴源环境，并未如预期般实现业绩反转。\n　　财务数据显示，自2020年至2024年，公司归母净利润连续五年为负，累计亏损超过24亿元。若将时间拉长至2018年，公司累计亏损已超过37亿元。\n　　更严峻的是，公司内部治理问题陆续暴露。2024年1月，兴源环境因2016年至2022年财报存在虚假记载，被浙江证监局处以200万元罚款。\n　　公司还存在历史遗留问题：2016年至2017年部分工程项目收入及成本确认违规，导致连续多年的财务报表失真。\n　　面对持续的亏损和治理困境，新希望最终选择了退场。\n　　2024年11月，新希望投资集团与宁波国资方面达成协议，将其持有的部分股份转让，并放弃剩余股份的表决权。\n　　交易完成后，宁波锦奉智能科技有限公司成为兴源环境新任控股股东，公司实际控制人变更为宁波市奉化区国有资产管理中心。\n　　引人注目的是，新希望在权益变动报告书中解释，此举是为了 “进一步优化股东结构，发挥国资民营联合优势”。而在转让完成后，新希望投资集团仍持有上市公司13.76%的股份。\n\n　　国资入主\n　　兴源环境有了新的希望？\n　　对于控股权变更，券商分析称，上市公司控股权转让大多数是因为经营不善、大股东资金紧张等原因。一般来说，如果是高溢价受让股份，未来新的大股东大概率会对上市公司进行重组，尤其是一些产业背景强、实力雄厚的大股东。\n　　知名财经评论员宋清辉指出，若新的控股股东入主，可能会为相关公司带来新的资源、管理理念和发展战略，有助于公司改善经营状况、提升业绩，从而对股价产生积极影响。\n　　国资入主后，公司管理层也发生了变更。2025年1月，具有宁波国资背景的邬永本被选举为公司新任董事长。\n　　在新任控股股东宁波国资的带领下，兴源环境正在尝试新的转型。\n　　公司业务范围已从传统的水污染治理、环保设备制造，扩展至 “环境综合治理、农牧及环保装备、双碳创新” 等领域。特别是在双碳领域，公司于2024年11月获得了“储能用风冷高压箱”外观设计专利授权。\n　　这一转型与当前新能源发展方向相符，但公司面临的挑战依然艰巨。除历史债务包袱外，旗下子公司还曾于2025年8月因环保数据造假被处罚。此外，截至三季度末，归属于上市公司股东的净资产仅约3398万元，较上年末大幅下降62.76%，公司净资产已非常微薄。\n\n　　图源：罐头图库\n　　不过在经营方面，兴源环境业绩已经出现了回暖的迹象。今年上半年，兴源环境营业收入为4.72亿元，同比增长2.74%；归母净利润为-3493.04万元，同比增长60.34%；扣非归母净利润为-1.19亿元，同比下降27.97%。\n　　第三季度业绩延续上半年向好态势，多项关键指标较去年同期呈现好转趋势，营业收入2.60亿元，同比增长7.53%；归母净亏损2196万元，较去年同期大幅减亏约67%。公司2025年前三季度营业收入7.31亿元，同比增长4.39%，归母净亏损5689万元，较去年同期大幅减亏63%。\n　　兴源环境从依靠资本并购快速扩张规模，到遭遇整合困境与资金链反噬，如今，在国资主导下，其发展逻辑正被迫从讲“资本故事”回归到“经营本质”。未来的真正转折，不仅取决于储能新业务能否成长为坚实的支柱，更取决于能否在国资的信用与资源加持下，完成债务重组、现金流回正以及公司治理重塑这三项艰巨的“内科手术”。\n　　而刘永好的新希望集团曾试图打造环保产业资本版图，最终在兴源环境上遭遇挫败。你怎么看新希望败走兴源环境？评论区聊聊吧。\n\n\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n责任编辑：杨红卜","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"-1","news_tag":"shareholding","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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