宝尊电商深陷亏损泥潭：三季度亏损收窄，转型成效有待检验

华夏时报网11-29

持续亏损的宝尊电商，第三季度似乎看到了一丝曙光，经营亏损收窄至1080万元，但恢复仍需时间。　　对于亏损收窄的业绩表现，宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬将其归结于，三季度公司战略转型持续深化并取得切实成效，电商业务收入质量优化，推动经营利润显著增长，展现业务韧性与精益运营实力。　　知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受《华夏时报》记者采访时表示，销售费用高企，且品牌...

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Betty中国区业务。但Sweaty Betty在中国市场的拓展并不顺利。2021年，Sweaty Betty进入中国市场，但仅运营约一年后便停止了官方微博与微信公众号的更新。2023年3月，Sweaty Betty关闭了内地唯一一家独立门店。目前，该品牌仅通过天猫与小红书等线上渠道维持销售。　　整体来看，宝尊电商自有品牌的布局，偏重于快时尚运动服饰等，该领域面临激烈的竞争，UR等本土品牌迅速跑马圈地，市场份额不断被压缩。再加上优衣库、Zara、HM等国际知名品牌也在持续深耕中国市场。而GAP尚未建立起明显的价格优势，如何突围也是宝尊电商亟待解决的问题。　　在伍岱麒看来，几年前电商企业竞争尚不是很激烈，企业本身优势较明显，但随着众多的电商公司开始通过互联网平台释放各自的能力，市场份额也会被瓜分。　　随着消费年轻一代成为消费主流，线上购物为主要渠道，但类似于美妆品类，线下集合店或品牌连锁店还是属于年轻人购物的重要场景。因此，伍岱麒认为，宝尊电商为纯线上公司，竞争力较薄弱，构建线上和线下渠道都非常有必要。　　伴随着年轻一代成为消费主力，詹军豪建议，宝尊电商需洞察消费者决策路径变化，将“交易场”与“体验场”融合，提供令人难忘的体验和社交话题；强化体验打造实力，构建以“用户”为核心的全渠道CRM与技术中台，实现统一用户识别与画像。　　目前来看，宝尊电商的转型之路仍充满考验，能否凭借自有品牌打开新的局面，仍有待市场检验。（文章来源：华夏时报网）","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"-1","news_tag":"dataReport","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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