季琦的酒店帝国：用“三好”哲学重构中国旅居生态

LeaderClub11-11

在华住集团迎来20周年庆典的伙伴大会上，创始人兼董事长季琦没有沉浸于过往的辉煌，而是向行业扔出了一颗“深水炸弹”。他掷地有声地断言：“中国酒店业未来最大的机会在于——供给侧改革。”这句话看似宏观，实则直指行业沉疴。它背后的潜台词是：中国的酒店不是不够多，而是不够好。季琦，这位中国酒店业的连续创业者与掌舵者，正试图用一场彻底的“阳谋”，引领整个行业穿越低质内卷的泥潭，驶向品质与效率的新蓝海。01洞见...

网页链接

免责声明：本文观点仅代表作者个人观点，不构成本平台的投资建议，本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性做出任何保证，亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任。

精彩评论

我们需要你的真知灼见来填补这片空白

发表看法

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"isChannel":false,"data":{"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2582366583?lang=zh_CN&edition=full","thumbnail":"","is_english":false,"pubTime":"2025-11-11 16:03","share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","id":"2582366583","market":"us","top_or_hot":-1,"title":"季琦的酒店帝国：用“三好”哲学重构中国旅居生态","media":"LeaderClub","content":"<div>\n<p>在华住集团迎来20周年庆典的伙伴大会上，创始人兼董事长季琦没有沉浸于过往的辉煌，而是向行业扔出了一颗“深水炸弹”。他掷地有声地断言：“中国酒店业未来最大的机会在于——供给侧改革。”这句话看似宏观，实则直指行业沉疴。它背后的潜台词是：中国的酒店不是不够多，而是不够好。季琦，这位中国酒店业的连续创业者与掌舵者，正试图用一场彻底的“阳谋”，引领整个行业穿越低质内卷的泥潭，驶向品质与效率的新蓝海。01洞见...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20251111171210a6f19ba0&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n","source":"tencent","html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>季琦的酒店帝国：用“三好”哲学重构中国旅居生态</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n季琦的酒店帝国：用“三好”哲学重构中国旅居生态\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2025-11-11 16:03 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20251111171210a6f19ba0&s=b><strong>LeaderClub</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在华住集团迎来20周年庆典的伙伴大会上，创始人兼董事长季琦没有沉浸于过往的辉煌，而是向行业扔出了一颗“深水炸弹”。他掷地有声地断言：“中国酒店业未来最大的机会在于——供给侧改革。”这句话看似宏观，实则直指行业沉疴。它背后的潜台词是：中国的酒店不是不够多，而是不够好。季琦，这位中国酒店业的连续创业者与掌舵者，正试图用一场彻底的“阳谋”，引领整个行业穿越低质内卷的泥潭，驶向品质与效率的新蓝海。01洞见...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20251111171210a6f19ba0&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":"BK4526","symbol_name":"热门中概股","start_time":0,"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20251111171210a6f19ba0&s=b","article_id":"2582366583","we_media_id":null,"thumbnails":[],"rights":{"source":"tencent","url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20251111171210a6f19ba0&s=b","rn_cache_url":null,"customStyle":"body{padding-top:10px;}#news_title{font-weight:bold;#titleStyle#;}#news_description span{font-size:12px;#descriptionStyle#;}.footer-note{#statement#}","selectors":".mod-LoadTzbdNews, body","filters":".relate-stock, .hot-list, .recom-box, .wx-sou","directOrigin":true},"url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2582366583","pubTimestamp":1762848184,"columns":[],"sourceInfo":{"source_id":"tencent","name":"腾讯"},"weMediaInfo":null,"summary":"这一切的底气，都源于季琦那句质朴却有力的判断：“看好中国。”季琦的阳谋，看似在“死磕”供给侧，实则是在重新定义中国一代人的出行与旅居生活方式。下一个20年，季琦和他所构建的酒店帝国，或许将继续用这种“手把手教你赚钱”的实在，稳稳地赢下去，并让无数投资者和住客，一同分享这份“看好中国”的丰厚回报。","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"qq.com","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{"BK4526":"热门中概股","HTHT":"华住","BK4588":"碎股","BK4585":"ETF&股票定投概念","BK4142":"酒店、度假村与豪华游轮","BK4505":"高瓴资本持仓","BK4563":"昨日强势股","LU0084288322.USD":"Natixis Asia Equity RD USD","LU0607220059.USD":"SCHRODER ISF HONG KONG EQUITY \"A\" (USD) ACC","01179":"华住集团-S","BK4531":"中概回港概念","LU0149534421.HKD":"SCHRODER ISF HONG KONG EQ \"A\" ACC"},"translate_title":"Ji Qi's Hotel Empire: Reconstructing China's Sojourn Ecology with the Philosophy of \"Three Good\"","themeId":null,"isJumpTheme":false,"ttsUrl":null,"symbols_score_info":{"01179":0.9,"HTHT":0.9},"content_text":"在华住集团迎来20周年庆典的伙伴大会上，创始人兼董事长季琦没有沉浸于过往的辉煌，而是向行业扔出了一颗“深水炸弹”。他掷地有声地断言：“中国酒店业未来最大的机会在于——供给侧改革。”这句话看似宏观，实则直指行业沉疴。它背后的潜台词是：中国的酒店不是不够多，而是不够好。季琦，这位中国酒店业的连续创业者与掌舵者，正试图用一场彻底的“阳谋”，引领整个行业穿越低质内卷的泥潭，驶向品质与效率的新蓝海。01洞见：从“数量红海”到“品质蓝海”季琦的论断，源于对行业最底层的深刻洞察。表面上看，中国酒店业繁花似锦，总量庞大。但往里细看，却是“不完备、不优美、不赚钱”的硬伤。优质的酒店，往往是地产的“搭售品”，靠星级撑门面，缺乏真正的品牌灵魂；而大量的单体“夫妻店”，则在运营混乱和在线旅游平台（OTA）的夹击下苦苦挣扎，缺乏获客能力和话语权。数据触目惊心：以北京为例，2025年上半年限额以上1600家酒店，总利润仅6000万元，平均每家赚3.7万元。季琦一针见血地指出：“投资人真金白银地投进去，无非是为了赚钱，但现在现状和问题症结就在于，不赚钱。”这已不是在经营，而是在“保本边缘裸奔”。与此同时，需求侧早已剧变。中国的消费者，无论青年、中年还是“银发族”，都早已超越了“凑活能用”的阶段，他们愿意为“让自己开心”的体验买单，为情绪价值付费。住酒店，不再只是找一个睡觉的地方，更是追求床品的亲肤、空间的美学与身心的放松。供需之间的巨大错配，就是季琦眼中最大的机会。 他看到的，是一场必须进行且刚刚开始的“服务业去烂产能运动”——从劣质供给转向优质供给，从无序内卷走向有序增长。而这，正是华住下一个20年的核心使命。02蓝图：“三个三大市场”与“两个三好”的方法论季琦不仅是战略的提出者，更是路径的绘制者。他清晰地勾勒出“哪里有钱”以及“如何赚钱”的路线图，简单粗暴，却极具穿透力。首先，是精准的战略棋盘——“三个三大市场”。地域维度：他划定了三个主战场。发达市场（1线、强2线）是品质创新的“修罗场”；省城市场（2线）是承上启下的关键站，存量改造与增量需求并存；县域城市（3、4线）则是连锁化覆盖率不足20%的广阔蓝海，机遇无限。收入维度：他看透了三种消费力。奢侈消费为心头好一掷千金；中产消费是“消费力扎实”的基本盘，纠结但忠诚；平价消费则依靠效率和规模制胜。年龄维度：他精准切分了三代人的需求。青年市场要“不无聊”，住宿是社交货币；中壮年市场求“稳定”，认准舒适、品质、省心；银发族市场需求“细腻”，有钱有闲，注重安全与便利。季琦的逻辑是，不能再搞“一刀切”的酒店模式，必须像精确制导的导弹，深入每一个细分市场的腹地。其次，是落地的“防坑指南”——“两个三好”。这是华住20年经验凝结成的商业智慧。第一个“三好”（好位置、好租金、好产品），解决的是“在哪儿开店不翻车”的问题。好位置是精准捕捉客源，好租金是健康的租金营收比，好产品是定位精准与成本可控。而更具杀伤力的是第二个“三好”（好物业、好品牌、好品质），它直接决定了“好产品”能否实现。从物业评估开始，华住的开发团队就介入避坑，再通过强大的品牌矩阵和标准化的品质输出，像拼乐高一样，为投资人组装出一个赚钱的“确定性”机器。03基石：华住模式的产品哲学与温度表达季琦的蓝图，构筑在华住坚实的模式与产品基石之上。这家公司早已不是简单的酒店集团，而是进化成了“酒店行业的基础设施”。1. 全赛道、多品牌的生态护城河华住旗下30多个品牌、12000多家酒店，构成了一个密不透风的品牌生态。从海友酒店的“平价不廉价”，到国民级汉庭带来的“安全感标配”；从全季酒店的“东方雅蕴”封神，到桔子、城际对年轻与商务客群的精准拿捏；再到施柏阁、花间堂等覆盖奢华与细分市场的品牌……季琦构建的这个帝国，确保了从几十元到上千元的每个价格带，从一线到县域的每个市场，从青年到银发的每个群体，华住都有一张王牌可以打出。这不是单点突破，而是体系化的胜利。2. 模组化、数字化的效率革命季琦深谙，效率是规模化盈利的核心。华住推行的模组化装修，能降低成本6%-20%，缩短工期30天。对于投资人而言，晚开业一天就是多一天亏损，华住直接帮他们把亏损“按死在摇篮里”。与此同时，超级店长系统、AI华住超脑等数字化工具，让酒店运营变得前所未有的高效和省心。这背后，是季琦将复杂的酒店管理，变成一套可复制、可规模化的标准流程的野心。3. “人”的体验与行业的温度然而，季琦和华住的模式，并非冷冰冰的机器。它的终点，始终是“人”。他懂得，酒店的终极产品是“体验”和“记忆”。他理解年轻人入住后发朋友圈的社交需求，理解中年人出差归来对一张舒适床品的渴望，也理解老年游客对浴室一个防滑垫的期待。因此，华住的标准化里，蕴含着对细节的温暖关照——比如汉庭10秒入住的便捷，加热的马桶圈，以及早餐甜咸皆备的豆花。这种温度，最终汇聚成强大的品牌信任。20年累计接待20亿人次，相当于把北京加上海的全部常住人口轮流住了一遍，并且持续了20年。这份信任，是季琦和华住最宽的护城河。04下一局共赢的棋：季琦的“确定性”与时代红利当然，密集的并购在加速转型的同时，也必然加过去20年，季琦带领华住悄然将自己活成了行业的基础设施。他给这个充满不确定性的行业带来的，最宝贵的东西就是——确定性。累计带动近3000亿的产业链投资，像一块巨石投入水中，养活了从建材、家电到机器人科技的整条产业链。这一切的底气，都源于季琦那句质朴却有力的判断：“看好中国。”这不是一句空喊的口号。这是一个掌舵者，在亲眼见证20亿人次的出行，亲手推动一场供给侧改革后，对中国消费脉搏最深刻的感知和最笃定的信念。季琦的阳谋，看似在“死磕”供给侧，实则是在重新定义中国一代人的出行与旅居生活方式。他不仅画出了蓝图，更提供了工具与方法。下一个20年，季琦和他所构建的酒店帝国，或许将继续用这种“手把手教你赚钱”的实在，稳稳地赢下去，并让无数投资者和住客，一同分享这份“看好中国”的丰厚回报。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)","isDev":false,"isTTM":false,"deviceId":"web-server-community-laohu8-v3","version":"4.35.9","shortVersion":"4.35.9","platform":"web","vendor":"web","appName":"laohu8","isIOS":false,"isAndroid":false,"isTiger":false,"isTHS":false,"isWeiXin":false,"isWeiXinMini":false,"isWeiBo":false,"isQQ":false,"isBaiduSwan":false,"isBaiduBox":false,"isDingTalk":false,"isToutiao":false,"isOnePlus":false,"isHuaWei":false,"isXiaomi":false,"isXiaomiWebView":false,"isOppo":false,"isVivo":false,"isSamsung":false,"isMobile":false},"href":"/m/news/2582366583","isCrawlerRequest":true}