从“招聘工具”到“人才生态”：人瑞人才(06919)押注AI智能体的三年

智通财经2025-10-06

2025年上海静安国际中心A座20楼，一块动态数据屏在持续不停闪烁：万码优才平台每日AI调用峰值突破500万次，每日Token平均消耗超过10亿。这个三年前还只是C端招聘工具的平台，如今已演变为连接企业、人才与技术的生态枢纽，更成为大股东人瑞人才从人力服务商向“人才科技平台”跃迁的核心支点。人瑞人才(06919)用一场静默的技术革命，重新定义了人力资源服务的产业逻辑。三年蛰伏：从“工具”到“生态”...

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AI 模型在实际招聘场景中不断自我校准，形成 “越用越聪明、越聪明越有用” 的飞轮效应。2025 年上半年，人均净利润同比增长 34.5%，亦是数据飞轮的直观体现之一。这种产业级的数据闭环，是纯技术公司难以复制的护城河。资本叙事：生态化战略的市值重构生态化战略展现，获得了资本市场新的估值想象。2025年半年报披露前的1个多月内，人瑞人才股价三日累计上涨26.3%。资本市场彼时看重年报发布后人瑞人才的业绩增长，更在畅想其生态化战略展现的估值想象力。在AI赋能的“双向流动”中，万码优才的智能匹配与智能沟通功能赋能人瑞招聘效率的提升。2025年上半年，人瑞人才的营收同比增长26.6%，其中来自数字人才生态链的贡献显著提升，平台可持续帮助企业实现更高的人岗匹配度和更低的招聘成本。这不仅验证了技术投入的商业回报，也为集团后续在其他行业(如出海人力资)复制提供了可量化的模型。财务数据显示，2025年上半年，人瑞人才数字技术与云服务板块贡献营收9.5亿元，占比达38.2%;所贡献的毛利占人瑞人才整体毛利的比例约43.0%，已超过作为第一增长曲线的通用服务外包，成为公司第二增长极。人瑞人才创始人兼 CEO 张建国坦言，AI将彻底改变传统的招聘模式，以 AI 技术驱动的 “万码优才” 为代表的第三代招聘网站将是解决数字人才数量缺口与质量缺口的最优解。在产业端，万码优才通过平台运营构建人才成长生态，百万私域用户技术社区，每日产生数万条专业讨论，AI系统从中挖掘出潜在人才线索，实现与B端需求的精准匹配。资本层面，人瑞的生态布局形成独特壁垒。通过与阿里云、百度智能云的战略合作，公司获得大模型应用的优先接口;与德勤联合发布的《产业数字人才报告》，则奠定了其在行业标准制定中的话语权。三年时间完成了从“招聘工具”到“人才生态”平台的跃迁后，人瑞人才未来的棋局仍在继续：一方面，持续提升平台AI能力，完善B、C两端数字化人才的精准匹配，为市场培养输送紧缺型人才，构建AI价值链下的数字人才新生态;另一方面，集团进一步将 AI 能力向灵活用工场景的全流程延伸，实现从“招聘”到“用工管理、绩效评估、职业发展”全链路的数字化闭环。结语回望这三年，人瑞人才的棋局清晰浮现：它以万码优才为试验田，验证AI智能体在人才服务中的可行性;以自身产业积累为土壤，培育出具备商业闭环能力的AI模型;最终，将技术能力反哺主业，推动整个组织从“人力中介”向“人才科技平台”跃迁。张建国描绘的蓝图更具颠覆性：万码优才正是人瑞人才构建生态系统战略价值的体现，未来万码优才将进化为“人才数字经济基础设施”。当被问及风险时，他引用红旗渠精神作答，强调持续进化，“只有坚持长期主义，才能实现企业高质量发展。”如今看来，人瑞人才的三年棋局，押注的不是一时的效率提升，而是下一个时代的人才基础设施。而万码优才，正是这座基础设施的第一块基石。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"1","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; 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