理想改配！李想的变与不变

蓝鲸财经08-06

文｜无相财经1996年，国内的微波炉生产厂家有100多家，但后来有一家企业问世后，就打破了僵局，直接让厂商数量锐减到30多家。这家企业叫格兰仕，它的杀招叫：降价。当时市场上的微波炉均价普遍在3000元左右，格兰仕硬是压到1000元，市场份额很快就冲破到了70%。其逻辑，就是用产能规模摊薄成本，用价格迫使对手退出市场。毫无疑问，今天的新能源汽车行业，也迎来了自己的“格兰仕”时刻。前不久，乐道L90...

网页链接

免责声明：本文观点仅代表作者个人观点，不构成本平台的投资建议，本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性做出任何保证，亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任。

精彩评论

我们需要你的真知灼见来填补这片空白

发表看法

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"isChannel":false,"data":{"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2557349263?lang=zh_CN&edition=full","thumbnail":"","is_english":false,"pubTime":"2025-08-06 10:25","share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","id":"2557349263","market":"hk","top_or_hot":-1,"title":"理想改配！李想的变与不变","media":"蓝鲸财经","content":"<div>\n<p>文｜无相财经1996年，国内的微波炉生产厂家有100多家，但后来有一家企业问世后，就打破了僵局，直接让厂商数量锐减到30多家。这家企业叫格兰仕，它的杀招叫：降价。当时市场上的微波炉均价普遍在3000元左右，格兰仕硬是压到1000元，市场份额很快就冲破到了70%。其逻辑，就是用产能规模摊薄成本，用价格迫使对手退出市场。毫无疑问，今天的新能源汽车行业，也迎来了自己的“格兰仕”时刻。前不久，乐道L90...</p>\n\n<a href=\"https://www.lanjinger.com/d/1754441091319482119\">网页链接</a>\n\n</div>\n","source":"lanjinger_stock","html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>理想改配！李想的变与不变</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n理想改配！李想的变与不变\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2025-08-06 10:25 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://www.lanjinger.com/d/1754441091319482119><strong>蓝鲸财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文｜无相财经1996年，国内的微波炉生产厂家有100多家，但后来有一家企业问世后，就打破了僵局，直接让厂商数量锐减到30多家。这家企业叫格兰仕，它的杀招叫：降价。当时市场上的微波炉均价普遍在3000元左右，格兰仕硬是压到1000元，市场份额很快就冲破到了70%。其逻辑，就是用产能规模摊薄成本，用价格迫使对手退出市场。毫无疑问，今天的新能源汽车行业，也迎来了自己的“格兰仕”时刻。前不久，乐道L90...</p>\n\n<a href=\"https://www.lanjinger.com/d/1754441091319482119\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":"BK4588","symbol_name":"碎股","start_time":0,"source_url":"https://www.lanjinger.com/d/1754441091319482119","article_id":"2557349263","we_media_id":null,"thumbnails":[],"rights":null,"url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2557349263","pubTimestamp":1754447116,"columns":[],"sourceInfo":{"source_id":"lanjinger_stock","name":"蓝鲸财经"},"weMediaInfo":null,"summary":"面对乐道L90的价格战压力，同一时间发布的理想首款纯电SUV，理想i8首当其冲。数据上看，i8首发已经超过一周，但理想迟迟不敢公布大定的理想i8数量。值得关注的是，理想i8是首次搭载理想最新VLA司机大模型的车型，它对辅助驾驶的提升，主要集中体现在更接近人类的驾驶直觉。过去，理想因L系大获成功，但现在，李想需要从过往的成功中走出来。重金投入车载大模型研发，追求更安全的智驾，包括现在i8，都是理想的一种求变。","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"lanjinger.com","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{"BK4588":"碎股","BK1119":"汽车制造商","BK4548":"巴美列捷福持仓","BK4551":"寇图资本持仓","BK1588":"回港中概股","LU1720050803.USD":"安联全方位中国股票基金","BK1575":"同股不同权","BK4526":"热门中概股","BK4099":"汽车制造商","LU1794554557.SGD":"Allianz All China Equity AT Acc H2-SGD","BK4585":"ETF&股票定投概念","BK1587":"次新股","02015":"理想汽车-W","BK4563":"昨日强势股","BK4555":"新能源车","BK4503":"景林资产持仓","BK1539":"汽车股","LI":"理想汽车","EVS.SI":"MSCI China Electric Vehicles and Future Mobility ETF-NikkoAM"},"translate_title":"Ideal modification! Li Xiang's change and unchanged","themeId":"589e5c993a362052584d310eeba89955","isJumpTheme":false,"ttsUrl":null,"symbols_score_info":{"LI":1,"02015":1,"EVS.SI":0.6},"content_text":"文｜无相财经1996年，国内的微波炉生产厂家有100多家，但后来有一家企业问世后，就打破了僵局，直接让厂商数量锐减到30多家。这家企业叫格兰仕，它的杀招叫：降价。当时市场上的微波炉均价普遍在3000元左右，格兰仕硬是压到1000元，市场份额很快就冲破到了70%。其逻辑，就是用产能规模摊薄成本，用价格迫使对手退出市场。毫无疑问，今天的新能源汽车行业，也迎来了自己的“格兰仕”时刻。前不久，乐道L90问世，17.98万元的起售价（不含电池），击穿了30万级家庭SUV的底线，更颠覆了“大空间必高价”的行业共识。乐道的策略，是复刻小米式性价比模式——通过剥离蔚来的品牌溢价，专注基础功能普惠化，并用价格优势建立起消费者的心智。面对乐道L90的价格战压力，同一时间发布的理想首款纯电SUV，理想i8首当其冲。战还是不战，作为“新势力三杰”，理想该如何破局？01在造车新势力中，理想的财务非常健康，一直深受资本市场的认可。凭借L系列的成功，理想也一直保持着高毛利，高营收的状态，成为各家新能源车企羡慕的对象。为维持20%左右的毛利率，i8初始定价锚定32.18万-36.98万元区间，这个价格本来没什么，毕竟竞品也都在这个价格区间。但乐道L90的出现，给了理想当头棒喝。要知道，理想L系列之所以能成功，就是绑定了家庭和增程这两大消费属性上，赢在了“产品定位”上。但问题是，过去成功的基石，很有可能就是未来的绊脚石。因为增程和大电视，大沙发都是很容易被对手复制的东西，现在很多厂商也都配备了大沙发大电视，走起了理想走的路，并通过更低的价格，让理想无路可走。数据上看，i8首发已经超过一周，但理想迟迟不敢公布大定的理想i8数量。或许用户已经用投票证明：市场对低价有着绝对的敏感度。现在就连特斯拉的毛利率都从23%暴跌至12%，不管愿不愿意，价格战是车企必须要面对的一个事情。摆脱路径依赖，另开新路，是摆在理想面前的现实问题。02面对订单的不及预期和乐道的压力，理想i8在上市几天后，就开启了重大调整。1.精简版型：砍掉Pro/Ultra，仅保留Max版，售价优惠1万至33.98万元；2.增配降价：冰箱标配+免费铂金音响（价值1万）+后排屏开放1万选装；3.用户补偿：原Ultra用户34.98万实现满配（相当于降价2万）。“我们深切地感受到广大用户对理想i8高端配置的喜爱，但大家吐槽最多的是车型版本略显复杂，难以选择，一些高端配置的选装还不被支持。用户尤其希望冰箱作为标配，并增加二排屏的选装。”可以说，理想虽然在技术上比较“轴”，比如坚持MEGA的低风阻造型，但在配置售价上，还是听劝的。2022年，小鹏G9也曾因版本复杂，遭用户抵触，但调整周期长达近一个月，最终因决策迟滞，丢失了市场。相较而言，理想的反应更快，战术更勤奋。资本市场也很快给到了积极的反馈。当然，这也敲响了理想的警钟，现在摆在理想面前一个很大的问题，就是“溢价失效”。“冰箱彩电”已经成为了行业标配，理想亟需实现技术上的差异化。值得关注的是，理想i8是首次搭载理想最新VLA司机大模型的车型，它对辅助驾驶的提升，主要集中体现在更接近人类的驾驶直觉。比如，用户说“靠边停一下”“快一点”等自然语言，理想大模型会很快同步完成操作，更像是一个“私人司机”。并且模型的训练的方式就是用人类驾驶的数据来训练，而不是用数据训练数据，这就与当下主流汽车AI大模型形成了智能上的差异化，李想也将其赞誉为“让AI从动物进化到人类”的质变。毕竟，数据质量和覆盖场景，是大模型决胜的关键。而i8这款产品上，某种程度上也会侧面检验理想VLA 大模型的真实实力。03乔布斯证明，只有偏执才能成功，但凡事都有AB面，过分的偏执，也可能会阻碍维拉的发展。过去，理想因L系大获成功，但现在，李想需要从过往的成功中走出来。所以这几年来，李想无论是个人微博，还是公开访谈，都是展现出了“睿见中开始听劝”的风格。重金投入车载大模型研发，追求更安全的智驾，包括现在i8，都是理想的一种求变。毕竟时代已经不是靠空间、沙发就能打天下的时代。回到开头的格兰仕案例，格兰仕在疯狂降价之后，市场份额一路攀升。但利润的下滑，也让行业的研发投入降到冰点，销量增长乏力，格兰仕在高端市场也迟迟没有打开局面。这说明一个企业成功，需兼备自身能力与环境机遇的双重支撑。实力是可控变量（如技术储备、组织效能），而运气体现为不可控的市场时机与政策红利。毫无疑问，现在的红利就是低价，或者说是怎么用低成本去做低价。面对这个趋势，理想不能不应对。但更重要的是，理想怎么为价格战后的下一个阶段做好战略储备。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)","isDev":false,"isTTM":false,"deviceId":"web-server-community-laohu8-v3","version":"4.35.12","shortVersion":"4.35.12","platform":"web","vendor":"web","appName":"laohu8","isIOS":false,"isAndroid":false,"isTiger":false,"isTHS":false,"isWeiXin":false,"isWeiXinMini":false,"isWeiBo":false,"isQQ":false,"isBaiduSwan":false,"isBaiduBox":false,"isDingTalk":false,"isToutiao":false,"isOnePlus":false,"isHuaWei":false,"isXiaomi":false,"isXiaomiWebView":false,"isOppo":false,"isVivo":false,"isSamsung":false,"isMobile":false},"href":"/m/news/2557349263","isCrawlerRequest":true}