为应对市场下行压力,多家房企正通过资源重新配置,寻求经营的突破口。近日,曾连续多年跻身千亿房企行列的金地集团(600383.SH)宣布进行组织架构调整,由原来的“总部—区域—城市公司”3级管理模式调整为“总部—大区—地区公司”的2.5级管理模式。在新模式下,总部作为经营决策中心,直接管理地区公司;新设立的大区公司有别于过往的区域公司,其核心职能变为督导地区公司的生产经营及重难点专项工作;地区公司为...
网页链接为应对市场下行压力,多家房企正通过资源重新配置,寻求经营的突破口。近日,曾连续多年跻身千亿房企行列的金地集团(600383.SH)宣布进行组织架构调整,由原来的“总部—区域—城市公司”3级管理模式调整为“总部—大区—地区公司”的2.5级管理模式。在新模式下,总部作为经营决策中心,直接管理地区公司;新设立的大区公司有别于过往的区域公司,其核心职能变为督导地区公司的生产经营及重难点专项工作;地区公司为...
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