亿滋国际的零食投资战略：从内部创新到外部合作的转型之路

农食网2025-07-02

自2018年推出SnackFutures以来，亿滋国际Mondelēz International一直通过这一投资平台巩固其在全球零食市场的领导地位。然而，近年来，SnackFutures的角色发生了重大转变，从内部创新和品牌开发，逐渐转向战略性外部投资。SnackFutures的这一变化反映了消费品巨头对创新方式的重新思考。在应对成本上升等经济阻力的背景下，许多公司正在调整其创新策略。例如，...

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Safran分享了SnackFutures的转型历程，以及当前经济环境如何影响其投资决策。从内部创新到外部投资：SnackFutures的转型之路SnackFutures成立于2018年，当时开放式创新在消费品行业风靡一时。Safran指出：“当时很多消费品巨头都在尝试类似的模式，利用不同的工具推动增长。SnackFutures的初衷也是如此——通过内部创新快速、灵活地推出新产品。”SnackFutures团队曾开发并推出了Dirt Kitchen和CaPao等品牌，并启动了加速器项目CoLab，同时进行了一些风险投资。然而，随着时间推移，Mondelēz意识到，由一个团队同时承担多项任务非常困难。“我们从这些品牌和加速器中学到了很多，”Safran表示，“但最终，我们决定让SnackFutures专注于风险投资，而研发部门继续负责开放式创新。这种分工让我们能够更好地将风险投资作为一项核心能力进行培养。”随着这一转型，SnackFutures更名为SnackFutures Ventures，明确了其战略外部投资的定位。通过投资潜在的初创企业，SnackFutures希望获得有价值的产品、技术、市场洞察或其他创新优势。投资的核心：零食与技术的双重驱动SnackFutures Ventures目前的投资重点包括快速增长的CPG品牌（消费品品牌）和颠覆性技术，尤其是在Mondelēz的核心品类——巧克力、饼干、烘焙零食和糖果领域。Safran表示：“我们关注的目标包括快速扩张的Series B及以上阶段的公司，这些公司通常与Mondelēz的核心产品类别高度契合。此外，我们也会投资一些Series A阶段的初创企业，这些企业可能不直接属于我们的核心品类，但它们通过不同的市场渠道或创新技术展现出独特的增长潜力。”Mondelēz还特别关注“赋能技术”，即能够优化供应链、营销或其他运营环节的技术解决方案。例如，人工智能（AI）在供应链管理、采购和搜索引擎优化等方面的应用，成为SnackFutures关注的重点领域之一。Safran表示：“我们看到很多与食品技术相关的创新，比如替代甜味剂、替代脂肪和油、可持续包装解决方案以及替代蛋白质和可可等原料。这些技术不仅符合市场需求，也为Mondelēz的未来发展提供了新的可能性。”为何选择性投资？SnackFutures的战略考量自成立以来，SnackFutures Ventures已投资了Urban Legend、Celleste Bio和Torr FoodTech等初创企业。但截至目前，Mondelēz仅完全收购了一家初创企业——以简单原料制作高端零食和巧克力的Hu。对此，Safran解释说：“我们与传统风险投资基金不同。传统VC的目标是通过十年的投资周期实现资金回报，而CVC（企业风险投资）则更多地关注战略回报。SnackFutures的目标是通过投资获得对Mondelēz有战略意义的回报，而不仅仅是财务收益。”这种战略性投资使SnackFutures在选择投资标的时更加谨慎。Safran表示：“我们会评估每一笔交易是否能为Mondelēz带来学习机会或长期的战略优势，而不仅仅是短期的财务回报。”经济环境下的投资机遇与挑战当前的经济环境为SnackFutures Ventures带来了既复杂又有潜力的投资机会。Safran指出，尽管市场上有许多值得投资的初创企业，但其中不少处于困境。“传统风险投资基金目前的投资活动有所放缓，许多基金正在观望通胀和监管政策的走向。这种等待让食品和饮料初创企业的资金来源逐渐枯竭，”Safran表示，“这为像我们这样的企业投资者创造了机会，但也带来了挑战，因为我们需要判断这些企业的困境究竟是市场环境导致的，还是其自身问题。”尽管如此，SnackFutures Ventures并未放缓投资步伐。Safran表示：“我们每天都在评估潜在的交易。关键在于，这家公司是否与我们相关？我们能否帮助他们？他们能否帮助我们？这些问题决定了我们的投资节奏。”Mondelēz的未来：创新与合作并行通过SnackFutures Ventures，Mondelēz正在重新定义其创新模式。从内部品牌开发到外部战略投资，这一转型不仅帮助公司更好地适应市场变化，也为其在零食行业的长期领导地位奠定了基础。Safran表示：“我们的优势在于，我们是一家大公司，即使某些项目在当时过于超前，也不会浪费资源。七年后，我们可以重新审视这些想法，并将它们转化为现实。”SnackFutures Ventures的成功，不仅展示了Mondelēz在创新领域的敏锐嗅觉，也为其他消费品巨头提供了借鉴：在不确定的经济环境中，如何通过战略投资实现增长与可持续发展。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; 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