高德康：波司登穿越周期的秘密

中国经营报2025-07-04

中国服装龙头企业波司登的成长历程常被业界和学界津津乐道。从江苏常熟的8台缝纫机起步，波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康用49年时间将波司登打造成全球羽绒服行业标杆。波司登成长几经波澜。1994年，羽绒服滞销严重，高德康亲赴东北调研，革新产品设计；2018年品牌转型阵痛中，高德康果断剥离非核心业务，聚焦核心主业，守住本心。再回首，与波司登同期创建的服装企业，市场影响力同等量级的已经...

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转化和创新性发展，不仅赢得了国内消费者的认可，也让国际消费者对中国品牌刮目相看。为了提升品牌形象和产品设计水平，波司登积极寻求与国际顶级设计师的合作。从爱马仕黄金时代的缔造者高缇耶到中国极地研究中心，波司登的合作伙伴名单星光熠熠。这些合作不仅为波司登带来了前沿的设计理念和技术支持，更让其产品设计更加年轻、时尚、国际化。高德康在谈到国际合作时强调：“我们选择合作伙伴的标准非常严格，必须确保设计师的设计风格、时尚理念与波司登的品牌基因相契合。”这种双向奔赴的合作方式，不仅成就了波司登在国际市场上的地位，也为其在高端市场的竞争中增添了有力筹码。站在新起点上，波司登并没有停下脚步。他们深知，只有持续创新、不断突破，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。因此，波司登将继续深化品牌引领，提升产品研发、设计、创新能力，努力成为具有国际影响力的知名品牌。波司登的故事，是中国品牌在国际舞台上崛起的一个缩影。它用自己的实际行动证明：只要坚持创新、注重品质、传承文化，中国品牌也能在国际中高端市场占据一席之地，成为引领全球时尚潮流的先锋力量。推荐阅读点击大图 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