[原创]科技驱动业财融合|海银财富受邀参加帆软第六届FineDay用户大会

海银财富2023-10-31

近日,海银财富受邀参加帆软第六届FineDay用户大会。本次大会以“数字新生”为主题,邀请各行业数字化领域专家围绕数据分析、数据可视化、行业数据应用等话题展开分享。在大会“智慧财务应用专场”中,海银财富财务部副总经理禄帆作为受邀嘉宾就“数字化时代的财务转型探索”话题与在场嘉宾进行了深入探讨。同时,也重点就“财务数字化转型助力业财融合”话题,介绍了海银财富2023年在业财一体化项目的初步成果。

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财务数字化转型

数字化成为财富管理行业高质量发展的核心动能,已成为行业共识。作为业内较早布局数字化并启动数字化进程的企业,海银财富在数字化业务中台、数字化业财一体、数字化敏捷组织上持续发力,形成“业、财、人”三位一体的组织发展新合力,实行了各业务板块在“灵活的组织型态”与“流动的运转形态”中和谐互动、相辅相成。

当前企业在财务数字化转型方面面临着自动化程度低、财务数据独立化、财务数据不具有业务指导性等众多问题。

作为构建整体数字化转型的一个重要组成部分,海银财富在2022年已启动业财一体化项目,在3个月时间里,建立了业务及财务统一数据库,并利用该数据库搭建了由“整体经营、业务发展、客户发展、事业部发展、战略突破”五大模块组成的可视化看板。此举致力让海银的管理动作进行转变,让下沉化管理、精细化管理及目标化管理蔓延到公司每个组织的管理层,让“销售强人”逐步转变为“管理强人”。未来,财务数字化转型也会将海银更多部门数据进行整合,形成“业、财、人”三位一体的组织发展新合力,为业务增长持续赋能。

借助科技驱动实现业财融合

业财融合的关键在于系统融合、组织融合、流程融合、以及理念融合。海银财富在数字化转型,即业财一体化1.0取得阶段性成功后,也启动了业财一体化2.0。2.0主要聚焦组织、流程、及理念的融合。通过建立系统融合后的数据看板,让业务及财务人员统一语言、统一目标、统一KPI、共同经营从而促进业务的增长及战略目标的实现。财务人员正逐步转变理念,摆脱部门属性,与业务共同面对市场及客户,将财务的价值在业务流程中不断提升。

未来,业财融合仍需要借助科技的力量在预警和发掘层面有所突破。协助业务预警未来可能会出现的风险,帮助业务发掘潜在的机会点才是业财融合的难点和趋势。海银财富将继续借助科技驱动 , 通过财务数字化转型 , 逐渐实现业财融合。

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来源:财务部

根据嘉宾现场发言整理,有删减。外部嘉宾观点不代表海银财富立场。本文所有观点不构成任何投资建议。市场有风险,投资需谨慎。

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