瑞幸CEO郭谨一：除保留着最初的名字，我们已是一家全新企业

雷递网2023-06-05

雷递网雷建平 6月5日瑞幸咖啡今日宣布在中国的门店达到1万家，成为全国首个达成万店规模的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一说，从财务暴雷的生死边缘到出海新加坡、第一万家门店落地，新瑞幸用三年时间打一场漂亮的翻身仗。过去三年，是生椰拿铁、生酪拿铁、碧螺知春拿铁等瑞幸爆款饮品闯入消费者生活的三年，也是瑞幸咖啡新一任管理层带领公司脱胎换骨、涅槃重生的三年。“从至暗时刻到革新鼎新、全面新生、瑞幸...

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为三大支柱的商业模式。其中，“人”方面，通过精细化的运营和“专业、年轻、时尚、健康”的品牌调性成功吸引了更多新用户。截止2023年第一季度，累计消费客户数达到1.5亿，月均交易客户数达到2,949万，同比翻倍增长。3月瑞幸咖啡消费用户数突破3000万，创历史新高。“货”方面，瑞幸在不断制造爆款的同时深耕专业能力，在研发、供应链及规模层面不断积累势能。2022年，我们全年推出108款现制饮品，为消费者提供了9亿杯咖啡饮品。在供应链方面，瑞幸也在持续加大投入，进一步夯实基础。继瑞幸江苏烘焙基地于去年12月正式破土动工之后，瑞幸云南保山生豆处理厂也将在今年年底破土动工。“场” ，截止一季度，瑞幸依然是中国门店数最多的连锁咖啡品牌，并还将持续高速增长。6月5日，瑞幸咖啡第一万家门店将在厦门中山路正式营业，瑞幸的“万店目标”也在今年上半年提前实现，成为中国首家门店数量破万的连锁咖啡品牌。可以说，星巴克培育中国的咖啡市场，但瑞幸咖啡带火了中国的咖啡市场。如今，咖啡领域已有不少创业企业，甚至前瑞幸咖啡创始人钱治亚团队也再遭了一个“瑞幸咖啡”——迪库咖啡，不到一年时间也开店3000家。对此，郭谨一认为，中国咖啡市场尚处于刚刚起步阶段。更多品牌的涌入给市场带来更多活力、给消费者提供更多的选择，欢迎良性竞争，愿意和大家一起培育中国咖啡市场，共同把市场做大做强。“中国咖啡市场正处于蓬勃而脆弱的成长期，这阶段需要更多长期看好中国咖啡市场的投资者、参与者，我们也看到投机者也在进入，但缺乏正确的价值观、不够敬畏市场、不够敬畏消费者的投机者必然是昙花一现，我们会通过更加主动积极地参与竞争，来加速中国咖啡市场的稳健发展、良性发展。”郭谨一说，瑞幸咖啡时刻都在反思瑞幸能给客户带来什么价值、是不是给客户带去了一杯好喝不贵的咖啡、是不是持续给客户带去创新的产品、是否能更好地触达客户。“我认为客户价值是一个企业生存的根本。因此，我们会更加关注客户价值，用更友好的价格长期回馈客户。”如今，瑞幸咖啡已经走出国门。新加坡门店的落地是瑞幸布局海外市场的重要第一步。郭谨一指出，新加坡门店的落地是瑞幸布局海外市场的重要第一步，但未来几年，瑞幸咖啡的重心仍然是中国市场。同时，瑞幸也将持续关注品牌的长期价值，全力以赴把瑞幸打造为一个基业长青的百年品牌，一个世界级的咖啡品牌，努力实现公司业绩的长期、健康、高速、可持续增长。———————————————雷递由媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。","kind":null,"is_publish_news":null,"is_publish_highlight":null,"is_publish_live":null,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"APP":{"userAgent":"Mozilla/5.0 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